新冠肺炎 (COVID-19) 导致全球范围内不可避免的停工，令企业、投资者、供应链和人力资源 (HR) 职能部门感到沮丧。

由于病例数量较少，最初造成的业务中断有限，但现在已影响到大多数（如果不是全部）企业。虽然越南相对较好地控制了疫情，但政府于 3 月 31 日发布了第 16/CT/TTg 号指令，这是迄今为止在 4 月 15 日之前在全国范围内保持社交距离的最强措施。该指令还规定，提供必需品的工厂和企业可以保持营业。

我们越南客户的两个主要担忧是劳动力短缺和供应链中断。

如果 工厂长时间停产会影响供应链和材料流动。例如，由于 COVID-19 面临的困难，福特和本田已经暂停了在越南的生产，而三星也面临着获取生产原材料的挑战。

全球企业需要掌握接收和发送货物的可行性，这可能意味着寻找新的供应商或修改销售预测。

我们建议现在是对您的业务进行健康检查以评估潜在风险和影响的理想时机。

我们建议我们的客户仔细评估他们的风险并与供应商或客户密切沟通，并做好准备评估他们的库存水平、现金流和人力资源。

企业还应该制定明确的灾难恢复和业务连续性计划。

在胡志明市 Dezan Shira & Associates 国际业务咨询经理 Trent Davies 的问答中，我们重点关注企业在此期间可能面临的人力资源挑战。

从劳动法的角度来看，您建议企业如何管理员工 缺勤？

直接影响是许多员工无法返回工作或选择在家工作。在越南，由于学校关闭，我们必须更加灵活地让员工在家工作。一些公司通过提倡洗手、提供口罩和禁用指纹扫描仪来帮助防止疾病传播。

如果疫情恶化，企业做好准备非常重要。这包括全面了解员工和雇主的权利，并做好人手不足的准备。

如果确实发生这种情况，我们还鼓励公司考虑远程工作解决方案。在内部，我们使用许多基于云的软件程序，使人们能够保持灵活性。

政府对于病毒导致的劳工问题是否有任何官方指示？

劳工部于 3 月 25 日推出了官方信函 1064/LĐTBXH-QHLĐTL，指导根据现行法律支付工资和其他款项，同时总理发布了 第 11/C 号指令T-TTg指示相关劳工机构缓解疫情带来的挑战。

政府已要求企业保持警惕，加强管控，限制病毒在工作场所的传播。 建议雇主向员工正式宣布疫情状况，并采取适当措施防止 COVID-19 在工作场所传播。

如果员工被感染，公司是否有权解雇该员工？

绝对没有。根据《2012 年越南劳动法》第 1 条第 39 条规定，如果雇员生病、发生工作事故或职业病，并正在根据主管卫生机构的决定接受治疗或护理，雇主不得单方面终止劳动合同。

但是，2012 年《劳动法》允许雇主单方面终止与以下雇员的劳动合同：雇员患病时间如下：

• 连续 12 个月（无固定期限劳动合同）
• 连续 6 个月（固定期限劳动合同）
• 合同期限超过一半（劳动合同不足 12 个月）

接受医疗后仍无法工作，需提前三个工作日通知 治疗。

如果员工出现不适，是否可以要求员工在恢复工作前在家中进行自我隔离？这怎么可能符合法律？ 

您可以要求员工在这些天在家工作，但仍向他们支付工资。如果他们在恢复工作之前去过疑似传染的地方，公司可以建议在家自我隔离至少 14 天。有症状者应去医院确诊。 

企业停业如何给员工发放工资因COVID-19而停工？

根据《劳动法》第九十八条第三款规定，停工期间的工资：

因危险传染病/大流行等客观原因停工期间的工资必须经双方协商一致，但不得低于政府规定的地区最低工资标准。

作为 结果，员工仍然收到工资，但这个工资可以在停工期间协商。 不过，这种情况只能适用于政府要求员工呆在家里的情况。如果用人单位主动允许员工休假，则取决于用人单位与员工之间的协商。可以讨论考虑将其视为年假、无薪假或延迟履行劳动合同等其他安排。

对于计划在越南投资的投资者来说，是继续计划还是等待？为什么？

我们持积极态度并建议继续运营正常，但公司会及时了解最新情况并做好准备，以防情况变得更糟。

越南尚未摆脱困境。然而，那些为最坏情况做好计划并模拟所有可能情况的应对策略的企业将比那些自满的企业更好地摆脱这种情况。

在此期间，许多必要的投资步骤可以由像我们这样的公司来处理，他们留在现场并准备好为客户提供帮助。