薪资系统建设服务
清晰 - 一致 - 兼容
清晰的
将公司的工资系统与公司的财务系统同步，并建立一个清晰的工资系统，确保在所有方面得到一致的应用。
一致性
改革薪酬体系，使一致的执行有助于鼓励员工为企业做出贡献，并优化企业业绩。
兼容的
利用 3P 薪酬结构体系，企业薪酬体系符合劳动力市场趋势和法律法规。
建立薪酬体系
我们根据通用薪酬体系或3P薪酬体系，提供薪酬体系方面的建议并进行构建，其中可能包括：
- 建立薪酬体系（按照传统模式或按照3P模式：职位薪酬、个人薪酬、绩效薪酬）
- 建立关于职称、部门和职位（人力资源结构）的规章制度
- 与公司协调建立人员评估体系（简易量表、标准量表或高级量表）
- 根据新的薪酬体系，制定与薪酬体系相对应的薪酬和奖金规定。
- 根据新的薪酬体系，审查并更新集体劳动协议。
- 审查和更新劳动法规
- 根据新的薪酬制度，审查并更新企业各类劳动合同的申请表格。