会计和营销如何一起进行？
公司的营销工作与会计流程之间存在潜在的张力。营销是基于创造力的，它是关于设想未来和执行可以带来有趣变化的场景。会计是维持财务信心的焦点，其活动旨在确保公司的绩效，这要归功于其合理的财务状况。尽管存在明显的不和谐，但营销和会计部门实际上可以是强大的盟友，如果他们致力于共同努力以取得财务可行的结果。
知道如何获得致力于共同努力的营销和会计部门的经理非常有效。以下是原因的细节。
会计和营销开会以下三个主要方面
1。营销预算
会计部为营销部门准备营销部门，以用于营销活动。该预算基于公司的整体财务状况，包括该公司可以实际保留多少钱。会计部门还负责评估营销预算的结果，以投资回报率或衡量营销活动的结果，并评估其对公司整体收入的贡献是否值得？
2。估值
价格是任何营销活动的重要因素。决定产品或服务收取多少费用，对企业的价值以及企业打算吸引的客户类型的类型发表声明。昂贵的产品必须根据质量或声誉来区分自己，而便宜的物品可以合作主要基于价格。会计部可以评估使用不同定价选项赚取的利润，并确定它们在财务上是否可行。
3。估计
会计部负责创建预测或预测，以比较收入和费用以确定预期利润。营销部门可能会想出关于新产品或营销活动将产生多少收入的不切实际主张。会计部有责任严格评估这些预测，以影响影响结果的客观变量，例如公司的财务记录和目标市场的财务人口统计。它。