仓库和库存控制的重要性
仓库和库存控制系统可帮助企业监视和跟踪公司始终手头的原材料，成品和正在进行的工作。企业依靠其库存控制系统中的信息来制定购买决策，生产计划和库存需求。准确的库存系统可帮助小型企业保持低廉的成本并有效地交付产品以满足客户需求。
这些是库存管理的重要方面
质量
库存控制系统跟踪数量，但企业也可以使用该系统跟踪批处理数量的原材料和成品。跟踪批处理数字允许企业在生产过程中跟踪材料。当公司发现质量问题或缺陷时，跟踪系统允许业务SS分离可能包含有缺陷材料的原材料和成品。跟踪系统还允许企业与供应商合作以识别有缺陷的材料。
库存控制也可以使企业跟踪材料的货架寿命。使用库存控制系统的企业可以确保公司按时使用材料。仓库和库存控制系统必须为工人提供有效的方法，以在到期日期之前识别和提取旧库存。
购买
有效的库存控制系统对于企业的购买活动至关重要。买家依靠准确的库存数据来确定何时购买库存材料。当库存信息不正确时，买家可能会购买太多或不足的材料。库存控制系统可以使用触发器向买家发出信号，该补充公司的库存了。库存水平是Trigg之一买家用来确定何时购买更多的人。库存水平是公司始终拥有的库存数量。企业可以使用使用和补充时间数据来设置库存水平。当手头上的数量达到库存数量时，买家购买了更多的股票。
没有足够的库存来满足客户需求，可能会导致公司延迟交付和公司的业务损失。购买过多的库存浪费仓库空间并收紧业务的资金。
运输
库存控制和存储系统企业使用的库存控制和存储系统还跟踪运输部门用于跟踪和存储成品产品的成品。高质量的库存控制和存储系统允许运输部门以有效，及时的方式将产品运送到客户。
帐单
储存原材料和成品产品的存储会造成企业的成本。仓库和库存控制系统可以通过控制Amou来帮助管理成本企业必须保留的材料。一些企业使用精益系统，最少可用的库存来保持库存和存储成本较低。拥有精益库存系统的公司仅在需要时才购买材料。精益库存降低了材料，仓储和材料处理成本。但是，供应商的交付延迟或客户需求的不可预见的增加可能会导致使用精益库存系统的公司延迟交付或业务损失。