越南的珠宝市场:潘多拉作为案例研究
Pandora将在越南的Binh Duong省在全球建立其第三款珠宝工厂。此举不仅表明了潘多拉对越南珠宝行业的信心,而且还表明该国越来越重要,作为全球珠宝制造的目的地。但是,它遇到了一些挑战。这是外国公司可以从潘多拉(Pandora)的经验中学到的东西。
在整个越南历史的过程中,珠宝在该国文化中一直处于重要地位。在封建时期,珠宝被用来尊重法院和国王的尊严,强调了其与权力和声望的联系。可以在古代考古遗址找到其存在的证据,展示其持久的遗产。
即使在今天,珠宝仍然对越南人民具有深厚的象征意义,代表运气和繁荣在重要场合进行。可以在越南婚礼中看到一个的一个典型例子,在越南婚礼上,新娘是她的父母,祖父母或近亲是象征着爱和珍贵的价值观的传统上有天赋的金rup。
对珠宝的这种持久的迷恋已经在越南培养了一个蓬勃发展的行业,这是有助于珠宝制作专业和对消费珠宝的需求的贡献。
此外,越南不断增长的中产阶级的出现进一步推动了消费者支出以及对高质量,时尚珠宝产品的渴望。结果,卡地亚,迪奥,施华洛世奇等国际品牌的存在,当然还有潘多拉,这显着提高。仅潘多拉(Pandora)就在越南两个最大的城市(河内和胡志明市)拥有16家商店。
这是一致的,在越南有一个快速增长的珠宝领域。据估计,到2023年,收入从珠宝交易中获得将达到令人印象深刻的10.9亿美元。此外,根据Statista的数据,预计市场的年增长率为4.39%(CAGR 2023-2026),超过了3.68%的全球增长率。p>
这些统计数据强调了越南珠宝市场的强大和有希望的性质。也就是说,外国公司在越南珠宝市场进入期间偶尔遇到障碍并不少见。在本文中,我们使用潘多拉最新越南投资的案例研究讨论了市场进入的注意事项。
潘多拉的新工厂
意识到越南巨大的市场潜力,潘多拉集团正在进行一个项目,该项目涉及大约1亿美元的大量投资。这将用于在Binh Duong的越南 - 辛格拉工业园区(VSIP)III建立现代珠宝制造工厂。该设施将标记潘多拉在泰国以外的第一个企业,并将作为
的主要工厂向市场提供产品。此外,据估计,该项目将为超过6,000名熟练的工匠创造就业机会,并拥有约6000万首珠宝产品。
另请参见:越南竞争的新加坡工业公园(VSIP)
为什么要越南?
潘多拉首席供应官Jeerasage Puranasamriddhi于去年被选为越南。
“在仔细观察27个国家之后,我们终于选择了越南。因素包括它靠近泰国,其历史,其工匠的技能,手工艺品的产品以及其生产能力。另一点是它的基础架构非常好,可以为我们投资。”
劳动
“我们背后有三个原因选择VSIP Binh Duong。首先是当地工匠的技能水平。 Pandora可以使用大量高技能的CrafBinh Duong省的TSMEN,这一因素与竞争和招募人才有关。” Puranasamriddhi说。
,潘多拉(Pandora)的收入在2022年超过20亿美元,因此该公司需要一支劳动力,不仅经验丰富,而且还需要大量数量。越南,拥有丰富的熟练工匠人才库和相当大的劳动力,完全符合潘多拉的要求。
地理位置
除了认识越南工人的技能外,潘多拉决定在越南建立珠宝制造设施的决定是由公司在其供应链中对地理多样性的渴望驱动的。随着泰国现有的制造工厂,潘多拉(Pandora)希望通过多样化的生产地点来扩大其运营占地面积,并最大程度地减少供应风险。越南作为泰国的邻居,就邻近和连通性提供了战略优势,使潘多拉能够管理一个
有效地连接其生产设施。选择Binh Duong作为Pandora设施的位置也提供了许多后勤利益,尤其是在出口方面。虽然Binh Duong可能没有自己的机场,但它的位置非常有利,靠近越南的Tan Son Nhat机场,该机场位于仅11.5公里的地方。这样可以确保方便的旅行和快速运输加工产品以进行出口。国际机场的可访问性大大简化了潘多拉的物流流程,促进了其产品在全球市场的有效分销。
此外,该地区由海港良好,在运输和物流中起着至关重要的作用。 Binh Duong中的海港的存在为Pandora提供了其他用于运输其产品的选择,从而在管理其供应链方面具有灵活性和效率。
基础架构
除了PANdora的投资Binh Duong最近引起了著名的丹麦大会玩具公司Lego的注意。乐高(Lego)选择了Binh Duong作为全球第一个碳中性工厂的网站,在同一VSIP工业园区投资了该项目超过10亿美元。
由潘多拉(Pandora)和乐高(Lego)等著名公司选择Binh Duong,强调了该地区的战略优势和潜力。促成Binh Duong吸引力的关键因素之一是它靠近越南繁华的经济枢纽之一Ho Chi Minh City。这种接近可方便地进入庞大的消费市场以及广泛的供应商和基础设施网络。
此外,Binh Duong拥有精心计划的基础设施,包括运输网络,公用事业和工业庄园。合适的工业土地的这种可用性可确保为公司提供平稳有效的设置elays或并发症。
潘多拉的市场入境挑战
所有的话都说,潘多拉遇到了一些打ic。
最初,潘多拉(Pandora)的项目计划在2024年第一季度开始建设,预计该工厂将于2025年投入运营。但是,该公司遇到了与建筑许可程序有关的挑战,导致该项目的时间表延迟。结果,工厂的运营现在预计将于2026年开始。
潘多拉(Pandora)遇到的困难来自于获得必要的施工许可证的问题。根据建筑管理部的公告,潘多拉(Pandora)于2023年9月提交了其申请。但是,据确定,该申请不符合获得建筑许可证的要求,潘多拉不得不重做其申请。
。获得施工许可证的延迟无疑是CAU挫败感,阻碍了潘多拉计划的进步。
从潘多拉学到的教训
尽管获得了批准,但在实施过程中,投资者仍然可能遇到许多挑战。因此,此案为寻求进入这个有前途的市场的其他投资者提供了宝贵的见解。
与地方当局互动
与地方当局建立牢固的联系和有效的沟通路线至关重要。通过在申请程序期间积极参与和寻求适当政府部门的指导,公司可以有效地应对潜在的障碍并确保遵守当地法规。
了解监管要求
潘多拉的经验还强调了在不熟悉的管辖权中进行大规模投资项目时彻底理解和遵守监管要求和程序的重要性。
进一步更重要的是,在进行大型投资项目之前,至关重要的是进行全面的尽职调查,并确保及时获得所有必要的许可和批准。这包括了解管辖权的特定建筑许可程序和要求。
与本地合作伙伴的合作
与本地法规和流程有深入了解的本地合作伙伴,顾问或法律专家紧密合作可以极大地促进投资项目的平稳执行。当地合作伙伴可以提供宝贵的见解和指导,以浏览监管景观的复杂性。
更多信息
在越南开设商店的好处很丰富,但也值得记住,也可能有一些挑战。通过与当地经验丰富的专业人员联系,最好避免这些。
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