问与答：Covid-19的影响和指导对雇主的影响

covid-19导致了不可避免的全球关闭，令人沮丧的企业，投资者，供应链和人力资源（HR）功能。

由于案件数量少而最初是有限的业务中断，现在影响了最大的企业。尽管越南对大流行的控制相对很好，但政府于3月31日发布了指令第16/CT/TTG - 其在全国范围内的最强措施，直到4月15日。这些指令还指出，提供必要商品的工厂和企业可以保持开放。

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我们在越南客户的两个主要问题是劳动力短缺，以及供应连锁店的干扰。

如果工厂长时间停止生产，则会影响供应链和材料的流动。例如，由于Covid-19遇到的困难，福特和本田已经暂停了越南的生产，而三星也面临着获得生产原始投入的挑战。

鳍D业务支持 我们准备在越南为您的业务提供帮助

全球企业需要保持接收和发送货物的可行性，这可能意味着确定新供应商或修订销售预测。

我们建议现在是对您的业务进行健康检查以评估潜在风险和影响的理想时机。

我们建议我们的客户仔细评估他们的曝光率并与供应商或客户进行紧密沟通，并准备好评估其库存水平，现金流量和人力资源，但情况发生恶化。

企业还应制定明确的灾难恢复和业务连续性计划。

在与Trent Davies，国际业务顾问经理，Dezan Shira＆Associates，Ho Chi Minh City的国际业务咨询经理中，我们专注于企业在期间可能面临的人力资源挑战这次。

从劳动法的角度来看，您如何建议公司管理员工缺席？

直接影响是许多员工无法返回工作或选择在家工作。在越南，鉴于学校的关闭，我们必须在工作人员在家工作时要变得更加灵活。一些公司正在通过促进洗手，供应口罩并禁用指纹扫描仪来帮助防止这种疾病的传播。

如果爆发恶化，企业必须做好准备。这包括对雇员和雇主权利有透彻的了解，并准备人手不足。

我们还鼓励公司考虑远程工作解决方案。在内部，我们使用许多基于云的软件程序使人们变得灵活。

是否有任何正式指示因病毒而引起的有关劳动的方向？

事工of劳工在3月25日根据现行法律介绍了官方信件1064/litbxh-qhlđtl，而总理发布指令编号11/ct-ttg ，向相关劳工机构提供指导，以减轻相关劳动机构的指导，以减轻由于面部挑战的挑战。

政府已要求公司通过增加控制和限制工作场所的病毒传播来保持警惕。 建议雇主向雇员宣布有关流行病的状况并采取适当措施以防止在工作场所传播COVID。

如果员工被感染，公司是否有权终止员工？

绝对不是。根据2012年越南劳动法第39条第1条，如果雇员生病或患有工作事故或职业疾病，则禁止雇主单方面终止劳动合同根据合理的卫生机构的决定，对埃因进行了治疗或护理。

但是，2012年的劳动法允许雇主单方面与雇员的劳工合同单方面终止，并在三个工作日提前通知员工生病时通知：

• 连续12个月（如果不确定期限劳动合同）
• 连续6个月（如果定期劳动合同）
• 合同期限的一半以上（如果劳动合同少于12个月）

接受治疗后仍无法工作。

如果员工看起来很生病，是否可以要求员工在恢复工作之前在家中孤立自己？这如何遵守法律？ 

您可以要求员工在这些天在家工作，但仍然向他们支付薪水。如果他们去过一个地方，该公司可以在家中推荐自隔离至少14天在恢复工作之前，要具有感染力。那些有症状的人应该去医院诊断。 

如果企业暂停了由于COVID-19的暂停业务运营？

根据《劳动法》第98条第3节，工资在工作中停学时的工资：

由于客观原因，例如危险的流行病/大流行， 工作暂停期间的工资必须由两党同意，但不能低于政府规定的最低区域工资。

结果，员工仍然获得薪水，但是可以在停工期间谈判这一薪水。 但是，只有当政府要求员工留在家时，才能应用此案。如果雇主积极允许雇员关闭，这将取决于雇主与雇员之间的谈判。他们可以讨论将其视为年假，无薪假或其他安排，例如延迟实验室或合同实施。

对于计划在越南进行投资的投资者，他们应该继续计划还是等待？为什么？

我们是积极的，并建议持续进行正常运营，但是公司保持最新状态并准备好情况下，以防情况变得更糟。

越南还没有脱离树林。但是，计划最坏情况的企业和模拟所有可能情况的响应策略的企业将比具有自满感的人相对较好。