如何计划供应链转移到越南：3个指导因素

全球供应链网络已被破坏，促使几位外国投资者寻求制造替代方案。越南简报会突出显示供应链转移到越南的三个关键步骤。

越南并非没有挑战。在短期内，制造商可能会发现生产转变令人生畏ply链必须重新调整。公司通常很难决定要搬迁的内容，他们计划如何进入越南市场以及将在该国境内建立业务的何处。

那些理解这些问题的人将在不久的任期内对竞争对手进行比赛，但他们还将做出更明智的决定，将其成功的运营定位为在国内业务的最初几年中。

步骤1：选择生产元素以重新定位

公司应与越南或任何其他中国以及一个投资目的地接触，并清楚地了解他们打算在这个市场上进行的生产。对于大多数公司而言，中国和目的地之所以选择较低的成本，非常适合基本制造和组装。

针对更复杂制造业的人应对越南当前的劳动力，采购网络和基础设施进行彻底审查，以确保该生产可行。

计划将成品从越南出口到美国，欧盟或其他市场也应清楚地了解越南的过程将如何影响成品的起源，以及这将如何影响关税敞口。

步骤2：选择您的输入策略

越南提供了三个主要的市场入境选择：与当地承包商互动，以实现生产要素，建立新的制造设施或与现有工厂进行合并和收购（M＆A）交易。

代表办公室加上本地供应合作伙伴

供应合作伙伴是寻求克制公司的快速解决方案cuture供应链尽快供应链。在此模型下，外国公司与当地工厂签订了合同，以制造符合外国公司规格的一定量的商品。

从本地供应商订购不需要本地实体的存在。根据相关供应商的不同，可能有可能找到对当地物流和关卡有充分了解的合作伙伴。

寻求长期与多个供应商合作的公司通常选择建立代表办公室（RO）来监督这些设施内的生产，并充当销售活动的成本中心。这在服装行业中特别受欢迎。

与中国不同，越南的供应商市场仍在发展。有兴趣通过供应商进入越南的公司应了解当地市场满足其生产需求的能力。

100％外国拥有企业

外国拥有的企业（FOES）在越南市场中提供了最大程度的获得和机动性，使投资者能够从事所有无条件投资领域的利润产生活动。

100％的敌人让外国投资者保持对其越南实体的完全控制。列出的公司在中国拥有强大的供应商网络，或者以越南为目标，因为长期投资机会倾向于使用这种入境方式。

选择建立自己的设施的高管将锻炼能够利用当地合作伙伴的市场知识的能力。公司应对越南的投资环境有清晰的了解，并多次前往该国审查潜在地点，物流提供商和基础设施网络。

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制造公司绝大多数选择在工业区（IZS）内在越南建立工厂。设立100％敌人的法人实体需要4到6个月的时间，而全部生产可能需要一年的时间要下台。

需要快速搬迁的公司通常会选择在临时期间与当地工厂合作，并在完成制造设施后过渡到全部生产。

m＆a

并购允许投资者通过获得当地公司的业务许可证，工厂，劳动力和联系来快速进入越南市场。

并购策略的第二个潜在好处在于当地公司的知识，因为当地合作伙伴可以为供应商，客户提供更大的访问权限，有时可以在国内市场中提高外国品牌的声誉。

并购的设置时间是两个到四个月。但是，这不包括谈判合资企业（JV）利益相关者之间达成协议所需的交货时间。关于利益相关者义务的股份，领导和结构的谈判通常会延迟设置；但是，它们对于成功的合资企业是不可或缺的d不应匆忙。

从事并购或JVS的外国投资者接触已收购的公司的负债，在合资企业的情况下，可能会面临运营限制。

越南的法律和财务报告系统不透明，与公司本土市场相比，掩盖持续的法律纠纷和金融负债更容易。强烈建议考虑采用并购策略的公司进行彻底审查任何目标。

步骤3：确定投资的最佳位置

拥有三个关键的经济区域（KER），该地区在该国内部拥有大多数外国投资和工业活动。每个KER都提供了一套独特的生产条件，这些条件适合不同的投资策略。公司应对每个区域，该区域内的特定省份以及进行工业活动进行清晰了解。

北部

北部的Ker涵盖了河内，海phong，Quang ninh，Hung Yen，Hai Duong，Bac Ninh和Vinh Phuc的省份。这些省共同占越南总人口的16.2％，占其地产的4.7％。

越南的北部KER最适合中国枢纽，还有一个具有时间敏感生产链的制造投资者，尤其是当中国工厂之间的运输组件时。

中央

中央KER覆盖了Doa Nang，Thua Thien Hue，Quang Nam和Binh Dinh的城市。截至最新的人口普查数据，该地区约占全国人口的7％。

中央KER产生的投资环境的竞争少于该国北部和南部的投资中心。近年来，该地区最大的城市DA Nang受益于良好的城市规划和发展。

投资者越来越确定越南中部作为低成本目的地，因为南方和南方已经充满了投资，提高成本和拥挤的物流网络。

South

南部的Ker涵盖了Binh Duong，Binh Phuoc，Long An，Ho Chi Minh City，Tay Ninh，Dong Nai的省。越南的南部凯尔在经济上是多种多样的。结果，来自更多利基领域的企业可能会发现南方为投资提供了更合适的环境。

对于中小型企业（中小型企业）尤其如此，因为它们可能会从对大型投资和大规模投资的支持之间受益。近年来，出于这个确切的原因，Ho Chi Minh City已成为初创企业和技术企业家的枢纽。

消费是南部地区的另一个主要优势。寻求与越南消费者建立品牌身份的投资者一定能够在南部找到机会在该国最大的城市胡志明市提供了大型消费者基础的机会。

因此，胡志明市是试用食品和饮料产品，药品和奢侈品的公司的首选目的地。