7月下旬，越南总理帕米·钦（Pham Minh Chinh）对印度进行了国事访问，在此期间，他提出两国迅速将双边贸易提高到200亿美元。印度和越南之间的贸易已经大大增长，2023年达到了近150亿美元，高于2000年的2亿美元。其中85亿美元来自越南的出口。

印度公司目前正在越南参与410个活跃的投资项目，总投资为10.3亿美元，使印度成为东南亚国家146个国家和领土中第25大投资者。另一方面，越南在印度投资了16个项目，总资本超过1400万美元，不包括Vingroup的投资。

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prIME部长Pham Minh Chinh鼓励印度公司扩大与两国优先事项和越南需求相吻合的部门的投资合作。这些部门包括高科技，电子技术，科学技术，人工智能（AI），基础设施开发，可再生能源，氢，生物技术，创新，高科技农业和制药等新兴能源。

在与越南总理会面时，印度外交部长Subrahmanyam Jaishankar强调了印度政府在访问中的重要性，预计未来几年将加强越南与印度的关系。 Jaishankar博士还保证与越南外交部紧密合作，以在不久的将来进一步促进双边关系。

解锁印度越南关系的全部潜力

尽管两国享有共同利益，但经济合作在印度和越南之间尚未发挥其全部潜力。为了解决这个问题，越南总理敦促相关的印度各部委和组织促进投资对话，在两个政府及其商业社区之间建立桥梁。

总理还呼吁越南政府部门，部门和地方采取积极的步骤，包括：

• 增加对话以应对越南印度投资者面临的挑战和障碍。
• 实施行政改革以简化不必要的程序。
• 加速采用数字技术并促进权力下放。
• 优化合规性并降低公民和企业的投入成本。
• 增强基础设施并创造有利条件以吸引投资。

印度与越南：对投资者有明显优势的经济强国

经济因素

印度，作为亚洲由于其庞大的国内市场，多样化的消费者基础和丰富的低成本劳动力，第三大经济体具有巨大的竞争优势。印度的失业率低于越南，以更便宜的利率提供熟练的人力。对于2023-24财年，印度的GDP增长率约为8.2％，其商品出口超过4300亿美元，将其定位在最佳的主要经济体中。在利用其经济优势的情况下，印度推出了PM Gati Shakti，这是一个1.2万亿美元的基础设施发展项目，旨在吸引远离中国的工厂。

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相比之下，越南经济较小，与印度相比，越南影响其总体GDP和增长率。但是，越野Nam在几个关键领域发光。它的人均GDP高于印度的GDP，并且其债务与GDP的比率明显较低，这表明外国依赖性较小。此外，越南的较低通货膨胀率有助于原材料价格和其他成本的稳定性，这是经济动荡期间的关键因素。

越南还提供更有利的公司税收环境，税率较低，吸引了企业。该国为大型公司和优先部门（例如高科技，纺织品，电子和汽车组装）提供有吸引力的公司所得税（CIT）激励措施。对经济区，高科技区和具有社会经济挑战的地区的投资也可以符合这些激励措施。虽然10至15年的优先税率为10％和17％，但可能会延长10至15年，但全球税制改革（经合组织的BEPS 2.0支柱1和2）对越南税收减免的影响仍有待观察。在Comp印度阿里森（Arison）的有效公司税率从小型国内公司的31.20％到印度常设机构的大型外国公司的43.68％。

越南的较低货币波动率使其成为希望避免货币风险的外国企业的吸引人选择。但是，印度卢比是一种“自由浮动货币”，其汇率由市场力量决定。

印度的庞大市场规模使它比越南具有优势，但出口相似性指数表明，越南对中国的出口篮子更接近，这表明它有可能更好地取代中国的出口优势。

总而言之，尽管印度更大的经济结构提供了廉价劳动力和庞大的市场的优势，但越南的显着优势，包括经济稳定和对投资者友好的政策，使其成为投资者的吸引人替代方案，尤其是在全球波动中。

越南和印度：主要指标
指示器	越南	印度	年
GDP（当前US $）	4297.2亿	3.55万亿	2023
GDP人均GDP（当前US $）	4,346.8	2,484.8	2023
GDP人均增长（年度％）	4.3	6.7	2023
GDP增长（年度％）	5.0	7.6	2023
失业率，总计（占劳动力总数）（建模ILO估计）	1.6	4.2	2023
通货膨胀，消费者价格（年度％）	3.3	5.6	2023
外国直接投资，净流入（GDP的百分比）	4.4	1.5	2022
制造，增值（GDP的百分比）	24	13	2023
商品出口（当前US $）	3537.8亿	432 bIllion	2023
人口，总计	98,858,950	14.3亿	2023
人力资本指数（HCI）（比例0-1）	0.7	0.5	2020
妇女业务和法律指数得分（比例1-100）	88.1	74.4	2023
女性在高级和中层管理（％） 中的就业份额	17（2022）	13（2023）	-
公司税率	20％（标准CIT）	25-40％（基本CIT率，即减去CESS和附加费）	2023
来源：世界银行

政治和监管因素

本节研究了越南和印度的政治和监管景观，重点介绍了三个关键方面：政治稳定，外国直接投资监管限制指数以及加强其在全球供应链中的地位的优先级。

政治稳定< /strong>：
越南和印度在明显不同的政治制度下运作。印度是一个民主党议会共和国，拥有八个公认的民族政党和40多个地区政党。相比之下，越南是一个一党国家。在印度，政府由人民选举出宪法规定的任期，执政党的变化可能会对国家议程产生重大影响。

与越南相比，这导致印度的政治稳定降低。 WOrld Bank的政治稳定指数衡量了政府过渡，武装冲突和社会动荡的风险之类的因素，支持了这项评估，越南在稳定上得分较高。

政治稳定以及缺乏暴力和恐怖主义 - 越南和印度
乡村	年	治理点 （-2.5至+2.5） （估计）	百分位等级
越南	2019	0.04	49.06
	2020	-0.04	47.17
	2021	-0.12	42.92
	2022	-0.03	45.75
印度	2019	-0.80	19.34
	2020	-0.84	18.40
	2021	-0.69	22.64
	2022	-0.57	24.53

FDI调节限制指数< /strong>：
FDI监管限制指数是影响每个国家融入全球供应链中的第二个方面。根据经合组织的2020年评估，越南得分为0.125，对商业经理和高管的国籍要求提出了一些限制。相比之下，印度的得分为0.21。经合组织的外国直接投资监管限制指数（FDI RRI）衡量了四个领域的外国直接投资的法定限制：外国股权限制，筛查和事先批准要求，关键人员规则以及对外国企业的其他操作限制。尽管印度的外国直接投资制度更具限制性，但政府正在积极努力使这些法规自由化，这是由外国直接投资流入和雄心勃勃的目标下降的推动，以促进国内制造业和全球供应链整合。

natioNAL议程和政策计划< /strong>：
进入越南的外国投资者必须驾驶由地方法规和国际条约管辖的市场通道条件。尽管越南具有更稳定的政治环境和限制性的外国直接投资政策，但印度采取了更具动态和深远的政策来提高其在全球供应链中的地位。

在莫迪总理的领导下，印度发起了一些旨在提高制造能力的举措。 2014年启动的“印度制造”计划着重于开发20多个行业来加强印度的制造基地。接下来是2020年的“自力更生印度计划”，旨在提高国内生产，并在2020年3月至2020年11月之间引入的生产链接激励措施（PLI）计划。2023年5月，印度政府将IT软件的PLI计划提高到1700亿美元（204亿美元）的预算增加了一倍。

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然而，尽管有这些积极的政策，但印度的方法仍然包括保护主义的阴影，这可能与其全球贸易野心相抵触。例如，印度的资本管制限制了筹款方案，可能遏制公司的增长和投资。

总而言之，尽管越南受益于更大的政治稳定性和更少的外国直接投资限制，但印度正在大胆采取行动，以通过战略计划提高其在全球供应链中的地位。但是，这些政策与印度贸易保护主义倾向之间的相互作用对于确定该国在全球阶段的长期成功至关重要。

社会因素：地理和人力资源

地理< /strong>：
越南拥有一个清晰的地理位置由于它靠近中国深圳，因此企业在搬迁生产工厂时可以节省时间和资本。此外，越南在战略上位于多个跨国公司的关键供应链枢纽附近，包括台湾，日本，韩国和各种东南亚国家。

人力资源< /strong>：
印度可能会以丰富且负担得起的劳动力来维持其优势。根据日本国际合作局（JICA）的数据，越南由于人口老龄化和劳动力成本的上涨而在廉价劳动中可能会失去其比较优势。为了解决这个问题，提高的劳动生产率被视为最有效的解决方案，但它对越南政府提出了重大挑战，需要时间和大量的努力。

越南 - 印度：盟友或竞争者？

在整个政治，经济和社会方面比较印度和越南时，两国都表现出UniqUE优势和劣势。印度凭借其庞大的市场和劳动力优势，而越南则获得了稳定的制造枢纽的认可。

在全球破坏，例如美中的紧张局势，俄罗斯 - 乌克兰冲突，以色列 - 哈马斯冲突以及发达市场的衰退趋势，不必要的对抗是不受欢迎的。印度和越南也不例外，两个政府都将当前的局势视为合作的机会。双边合作政策被视为两国相互补充的一种方式。

例如，印度工商会议厅联合会前秘书长桑贾亚·巴鲁（Sanjaya Baru）将越南视为印度新供应链战略的潜在合作伙伴。通过与越南建立联系，印度的目标是通过合资企业来促进向东南亚和东亚的出口。

聚光灯：苹果的“中国+许多”生产策略如何使VIE受益Tnam和印度

苹果对中国工厂的严重依赖长期以来一直被认为是潜在的风险，尤其是在全球不稳定时期。美国 - 中国贸易战，俄罗斯 - 乌克兰战争以及Covid-19限制的挥之不去的影响仅加剧了这些关注。近年来，苹果公司发起了战略转变，敦促其供应商搬迁和多样化其工厂位置。越南和印度在这项努力中已成为杰出目的地。

越南

越南已成为苹果公司的关键制造中心，生产iPad，airpods和Apple Watch，MacBooks的供应商还扩大了其在该国的投资。到2022年，苹果已经在越南建立了25个供应商，其中包括富士康，戈特克，卢克斯·肖尔，英特尔，三星电子和Compal。

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根据摩根大通的分析，苹果计划将其iPad生产的20％，占MacBook生产的5％，苹果观察生产的20％，200％到2025年，有65％的AirPods生产到越南。该报告还强调，越南正在成为诸如摄像机模块和诸如Apple Watch，Mac和iPad之类的摄像机模块和电子制造商（EMS）等组件的重要制造中心。越南已经是Airpods的主要生产国。

根据越南政府在2024年的声明，苹果通过其在越南的供应链投资了近160亿美元，这有助于创造超过200,000个工作岗位。此外，苹果告诉媒体，它打算从越南购买更多组件，该公司“准备好……以加强合作和投资活动”。

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在印度，苹果的供应商在2023-24财年组装了价值约140亿美元的iPhone，占全球总数的14％，或全球每七个iPhone中的14％。印度的生产包括S iPhone型号12、13、14和15，富士康在该国内领导了iPhone制造业的费用。苹果还与印度汽车，航空航天和消费电子部门的各种OEM/ODM参与者进行了交谈，以探索跨越多种产品类别的潜在供应商协议。

由于苹果的搬迁和多元化策略，越南和印度都准备成为该公司的主要生产中心，巩固其在全球供应链中的地位。

此外，苹果并不孤单地决心将其生产扩展到中国之外。许多经济学家指出，跨国公司采用类似策略的趋势不断增长。凭借其独特的优势，越南和印度都已经成为众多全球公司的吸引人目的地。

带有来自Vu Nguyen Hanh和Melissa Cyrill的输入。