日本货运物流市场规模及份额
日本货运和物流市场分析
日本货运和物流市场规模预计到 2025 年为 3,358 亿美元,预计到 2030 年将达到 4,067 亿美元,预测期内(2025-2030 年)复合年增长率为 3.9%。电子商务订单量的增加、制造中心第三方物流 (3PL) 的普及以及政府对智能物流平台的新激励措施正在扩大运输、仓储和增值服务领域的收入来源。内阁办公室社会 5.0 框架下的平台互操作性要求正在加速数字化集成,而氢燃料电池走廊项目则为长途车队脱碳和缓解日益严重的驾驶员短缺问题创造了途径。与此同时,持续的城市仓库土地稀缺和公路货运燃料成本的上涨加剧了产能竞争,并推动运营商转向自动化、多层设施。s,以及网络重新设计。在备受瞩目的勒索软件攻击后,网络风险急剧上升,促使运营商将零信任架构和冗余数据中心嵌入到供应链范围内的数字化部署中。
主要报告要点
- 按物流功能划分,货运在 2024 年将占据日本货运和物流市场 70.92% 的份额;快递、快递和包裹 (CEP) 服务在 2025 年至 2030 年间将以 4.49% 的复合年增长率增长。
- 从货运模式来看,公路货运将在 2024 年保持 80.93% 的收入份额,而航空货运预计在 2025 年至 2030 年间将以 4.44% 的复合年增长率增长。
- 从最终用户行业来看,制造业占据了 37.71% 的收入份额2024 年日本货运和物流市场规模;预计批发和零售贸易在 2025 年至 2030 年期间将实现最快的复合年增长率 4.18%。
- 按 CEP 细分市场,国内 CEP 服务在 2024 年将占收入的 64.11%,而国际 CEP 服务在 2025 年至 2030 年期间将以 4.65% 的复合年增长率增长,跨境电商增长。
- 从货代模式来看,2024年海运和内河货代占据56.22%的份额;在半导体出口量的推动下,2025-2030年空运货运代理预计将以3.97%的复合年增长率增长。
- 在仓储和储存方面,非温控设施在2024年占据92.07%的份额;随着药品和生鲜食品配送的扩大,温控仓储在 2025 年至 2030 年间将以 3.75% 的复合年增长率增长。
日本货运和物流市场趋势和见解
驱动因素影响分析
| 电子商务包裹热潮 | +1.2% | 东京-大阪走廊;全国配送中心 | 短期(≤ 2 年) |
| 3PL制造商外包 | +0.8% | 中部和关西工业带 | 中期(2-4 年) |
| 政府推动智能物流平台 | +0.6% | 所有主要地区的地铁试点 | 中期(2–4 年) |
| 自动卡车试点加速 | +0.5% | 国家公路网rk | 长期(≥ 4 年) |
| 半导体出口激增 | +0.4% | 九州和东北集群 | 短期(≤ 2 年) |
| 氢燃料电池走廊项目 | +0.3% | 东京、神奈川、爱知、兵库、福冈 | 长期(≥ 4 年) |
| 来源: | |||
电子商务包裹热潮
跨境和国内网上零售将包裹量推至历史新高,使CEP成为增长最快的物流功能领域。国内运营商部署AU自动化分拣机、人工智能路线规划和多层仓库可处理密集的城市下客,而国际专家则简化清关以压缩送货窗口。 Yamato Holdings 和 DHL 的 GoGreen Plus 服务等合作伙伴关系表明可持续发展目标与吸引具有碳意识的消费者的优质包裹产品之间的融合。温度控制的微型履行节点正在被添加以支持生鲜食品和药品电子商务,反映出从通用处理到专门的最后一英里解决方案的转变。政府的数字商务政策简化了跨境结算和数据共享,减少了小型出口商的行政摩擦。加快包裹密度的同时也强调了驾驶员的可用性,从而加强了对密集城市中自动人行道机器人和生态仓库推广的激励[1]“第1回『燃料电池车の导入促进に关する重点地域』を选定しました,”经济产业省,meti.go.jp。
制造商的3PL外包
制造商正在将3PL关系重新定义为价值创造伙伴关系,而不是降低成本的合同。新的日本供应链尽职调查法律要求提供二氧化碳可追溯性和监管证据,而日立运输系统等供应商则集成了人工智能规划套件和区块链可追溯性来满足合规性审计,将技术提升为新的赌注,以三井物产在食品服务物流领域的补强收购为代表,标志着制造商转向将行业专业知识与数字能力相结合的垂直专业知识。 3PL 获得更具粘性的多年期合同,这些合同已从物理运输扩展到数据分析和监管咨询。d 将日本货运和物流市场定位为全球互联生产网络的关键弹性杠杆[2]“物流效率法律门户网站”,MLIT,mlit.go.jp。
政府推动智能物流平台
数字机构的社会 5.0 战略将各部委围绕通用数据标准统一起来,从而解锁跨模式、终端和海关检查站的平台互操作性。补贴和监管沙箱降低了物联网仓储系统、自动堆场车辆和人工智能调度引擎的准入门槛。丰田根据 METI 的 GX 供应链计划获得认证,涵盖 75,000 个未来燃料电池单元,这标志着全行业致力于将交通脱碳与数字可视性结合起来。与《物流效率法》门户网站集成的运营商可以优先使用公共测试通道并获得共同资助的试点补助金,还有先发优势。共享数据湖有助于平衡高峰期的网络容量,减少空回程里程并提高资产利用率。从中期来看,平台标准化预计将引导采购决策转向同时满足数字和环境标准的供应商。
自动卡车试点加速(老龄化驾驶员)
日本驾驶员年龄中位数现已超过 49 岁,促使监管机构授权在选定的高速公路上进行 4 级自动车队试验。五十铃本田等 OEM 联盟在实际交通负载下运行燃料电池卡车原型,收集数据以完善安全算法和氢消耗指标。 DHL 供应链在 NEDO 支持的商业日本合作伙伴技术项目下进行的氢卡车试点标志着首次大规模多客户部署。东京都政府的“TOKYO H2”路线图目标是到 2035 年拥有 10,000 辆燃料电池商用车,嵌入基础设施机队更新规划的确定性。物流运营商首先期望长途车道自主,其次是与智能交叉口信号集成的城市队列。自主燃料和替代燃料的融合为劳动力短缺和排放规定提供了双重解决方案,使早期采用者能够降低生命周期运营成本。
约束影响分析
| (~) 对复合年增长率预测的影响百分比 | |||
|---|---|---|---|
| 司机短缺和工作时间上限 | –0.7% | 农村长途车道;全国 | 短期(≤ 2 年) |
| 燃油费和通行费上涨 | –0.5% | 所有高速公路货运走廊 | 短期(≤ 2 年) |
| 城市仓库用地稀缺性 | –0.4% | 东京、大阪、名古屋核心 | 中期(2-4 年) |
| 快速带来的网络风险数字化 | –0.3% | 综合物流平台 | 中期(2-4年) |
| 资料来源: | |||
司机短缺和工时上限
修订的 2024 年加班限额上限每年的工作时间为 960 个小时,抑制了车队的生产力并增加了工资上涨的压力。运营商加速并购以汇集司机名册,正如名铁运输 2025 年 2 月的区域整合所示。托运人接受更高的即期附加费,或将非紧急货物转移到铁路和沿海运输,以确保运力。这一限制扩大了自动卡车和中继枢纽模型的商业案例,从而减少了每位司机的行驶时间。政府的燃料电池走廊激励措施旨在使零排放设备对于小型运营商来说在经济上可行,从而缓解过度劳累的员工的合规性。在此期间,选择性服务合理化和更高的负载率目标成为网络重新设计策略的特征[3]"全国货物净流量调查",国土交通省,mlit.go.jp。
城市仓库土地稀缺
东京各地的空置率海湾子市场仍处于多年低点,推动根据世邦魏理仕的数据,有效租金进入两位数增长区间。有限的分区土地促使开发商转向采用机器人夹层的多层垂直设施,从而提高了建设成本。 Logitec 等运营商从市场经纪转向直接运输,以在紧张的房地产环境中实现资产回报最大化。温控站点的稀缺性非常严重,使得制药和生鲜食品电子商务的规模扩张变得更加复杂。一些承运商正在将交叉转运转移到周边城市,并使用高速干线班车在夜间为城市微型枢纽提供服务。从中期来看,综合土地利用规划和棕地重建对于维持特大城市消费区的服务水平至关重要。
细分分析
按最终用户行业:制造业主导零售业增长
制造业占日本货运和物流业的 37.71%2024 年 cs 市场规模,反映该国出口导向型汽车、电子和精密机械综合体。紧张的生产周期迫使物流供应商投资于同步零件排序、保税仓储和供应商管理的库存计划。九州和东北的半导体工厂提高了对洁净室级航空货运解决方案的需求,推动货运代理对托盘进行湿度和振动阈值控制的认证。供应链弹性要求制造商实现港口路线和双源承运商的多元化,从而增加了日本货运和物流市场中 3PL 协调角色的复杂性和价值。
批发和零售贸易虽然规模较小,但却是扩张最快的客户群体,预计 2025 年至 2030 年复合年增长率为 4.18%。全渠道模型需要跨商店、暗仓库和在线平台的近乎实时的库存单位可见性,迫使物流合作伙伴集成库存 API直接与客户企业规划系统联系。零售商与承运商共同资助区域配送中心,以确保大型销售活动期间的容量,同时通过区域跳过来降低最后一英里的成本。微型履行机器人和人工智能需求预测减少了拆分订单的处罚,提高了托运人和服务提供商的盈利能力。随着日本货运和物流市场的成熟,零售企业的物流支出预计将接近制造业水平,从而支撑 3PL 的细分市场多元化。
按物流功能:CEP 势头强劲,运输领先
货运在 2024 年占据日本货运和物流市场 70.92% 的份额,其基础是密集的工业供应链,这些供应链依赖卡车和沿海支线服务来实现及时的生产周期。该细分市场受益于综合多式联运产品,可平衡国内和出口流量的成本、可靠性和碳指标。虽然巴销量依然强劲,随着柴油附加费上涨和劳动力成本上升,利润率压力加剧。为此,领先的承运商推出了人工智能衍生的动态定价和自动转运场,以提高资产周转率并支持合同服务水平协议。因此,日本货运和物流市场正在见证价值创造向数据驱动的货运编排和预测性维护计划的转变。
相反,在转向直接面向消费者的履行以及杂货和医疗保健领域的新订阅模式的结构性支点的支持下,CEP 正以 4.49% 的复合年增长率(2025-2030 年)加速增长。机器人即服务正在分拣中心内部扩展,使运营商能够在季节性高峰期间灵活调整容量,而无需拥有剩余资产。农村地区的无人机飞行员送货填补了司机人数减少留下的服务缺口,而当日城市周期则依赖于微型仓库运营的电动货运自行车。随着包裹密度进一步增加例如,轻资产网络平台与实体店合作,扩大包裹储物柜和退货投递点。竞争平衡正在从线性成本优势转向生态系统编排,让精通技术的参与者在日本货运和物流市场上获得持久的份额增长。
通过快递、快递和包裹:国内核心与跨境优势
由于日本密集的城市中心和精细的寻址系统,2024 年国内 CEP 占据了细分市场收入的 64.11%。成熟的承运商利用附近的包裹商店和储物柜网络将首次尝试递送成功率提高到 98% 以上,这是高服务市场的关键差异化因素。基于 API 的运输标签解决方案与中小企业购物车无缝集成,将承运商的覆盖范围扩大到长尾商户群体。包括电动微型货车和自行车快递员在内的可持续交付试点与城市脱碳目标和消费者信心相一致。
国际 CEP 预计复合年增长率 (2025-2030) 为 4.65%,受益于简化的报关门户和扩大的最低门槛,减少了低价值货运的文书工作。跨境电子市场与集成商签订基于数量的合同,锚定可预测的长途运输需求。混合最后一英里模型在抵达时将交付外包给国内合作伙伴——降低最后一英里成本,同时保持跟踪可见性。对羽田机场和成田机场附近保税电子履行中心的投资促进了亚洲的库存再出口,扩大了日本作为日本货运和物流市场区域物流跳板的影响力。
按仓储和储存:温度控制成为增长利基
非温控仓库在 2024 年占收入份额的 92.07%,为大宗消费品、机械备件和服装提供服务。自动化升级,例如货到人班车和人工智能驱动的堆场管理,提高了在不扩大占地面积的情况下吞吐量提高高达 35%,这对于土地有限的地铁来说是必需的。由于租户优先考虑在线和离线渠道之间转移库存的灵活性,因此租赁期限缩短。碳中和建筑认证获得吸引力,提供税收优惠和企业品牌效益。
温控设施虽然基数较小,但在生物制剂、疫苗分发和新鲜餐包服务的推动下,复合年增长率预计将达到 3.75%(2025-2030 年)。操作员部署在 –25°C 环境下运行的机器人码垛机和用于 24/7 合规性记录的物联网传感器。能量回收制冷可降低电费,从而改善总体拥有成本。沿海港口冷藏进口货物的交叉转运减少了内陆卡车运输,降低了腐败率和排放。将冷藏与专业运输车队结合起来的利基供应商可能是大型 3PL 的收购目标,这些公司希望在内部完善产品组合。日本货运和物流市场。
按货运模式划分:随着空运加速,公路占据主导地位
在广泛的高速公路网络和小型托运人青睐的灵活提货时间的支持下,公路货运到 2024 年将保持 80.93% 的份额。然而,柴油价格波动和驾驶员上限挤压了运营利润,迫使车队转向燃料电池和电池电动卡车。司机在中点交汇处交换拖车的中继枢纽模型得到采用,以遵守工作时间限制。远程信息处理驱动的预防性维护计划减少了卡车停机时间并提高了准时绩效 KPI,从而强化了道路在日本货运和物流市场中的核心作用。
航空货运虽然规模较小,但复合年增长率 (2025-2030) 正在以 4.44% 的复合年增长率增长,这得益于需要严格交付时间的高价值半导体、生物技术和时装出口。关西和九州机场大力投资温控货舱,货运代理部署人工智能能力城市预测以应对客运航班的机腹波动。日本货运和物流行业正在看到混合快递产品,在出境段使用专用货机,在入境段使用商业运力,在不牺牲运输时间的情况下优化成本。电商巨头包租小型货机以维持跨境订单次日达,为2030年之前的空运量带来结构性提升。
按货运代理模式:海上主导、空运专业化
2024年,海上和内河货运代理控制了56.22%的收入,体现了汽车零部件、大宗商品和整车集装箱运输的成本优势。数字货运平台提供实时船期表、费率比较和自动文档创建,将预订提前期从几天缩短到几小时。尽管港口拥堵,航运公司之间的战略联盟在旺季提供了更稳定的运力一些托运人将货物分装到多个网关以分散风险。
航空货运代理的复合年增长率为 3.97%(2025-2030 年,受价值密集型货物和较短的产品生命周期的推动)。货运代理通过嵌入式药品温度监控、主动集装箱租赁服务以及与航空公司签订的有保证的空间协议来增加价值。多式联运(通过新加坡或迪拜的转运枢纽进行的海空组合)提供了运输时间和成本之间的平衡,扩大了选择范围对于瞄准欧洲的时尚和电子产品客户来说,对碳足迹的监管审查正在鼓励碳抵消捆绑服务,这是日本货运和物流市场中一项新兴但不断增长的选择标准。
地理分析
大东京地区将全国物流流定位为最大的消费盆地和多式联运。出口门户,带动密集的最后一英里需求并吸引仓库资本投资的最大份额。夜间送货窗口和低排放区等拥堵管理政策促使承运商采用小型电动卡车和动态路由软件。关西(包括大阪、京都和神户)作为二级物流极,利用其港口集群和电子制造集中度来维持多式联运货运增长。城市地区之间的邻近性促进了密集的区域间班车服务,缩短了东京-大阪核心走廊的补货周期。
中部以名古屋为中心,是一个重要的汽车物流中心,平衡东西向流动,并将零件输送到国内组装厂和出口码头。专门的汽车零部件铁路服务和同步的海空服务提高了准时生产的可靠性。在多项晶圆厂投资之后,九州正在成为半导体物流核心;定制航空货运包机将高价值晶圆运送到全球所有客户,而氢走廊补贴则吸引了燃料电池运输车队的早期采用。东北地区在地震破坏后历来具有恢复能力,专门从事可再生能源设备物流,并得到针对重型起重部件优化的加固道路和港口基础设施的支持。
土地稀缺使仓库策略出现分歧:东京保持个位数的空置率,将新建筑推向卫星郊区,而大阪和名古屋在城市核心附近的交叉转运空间更加紧张。多层坡道缓解了土地限制,但增加了运营成本。包括福冈在内的二线城市利用较低的土地价格建立区域配送中心,为全国包裹网络提供服务。政府确定的氢优先地区——东京、神奈川、爱知、兵库和福冈——享受约 700 日元/公斤的加油补贴,鼓励车队在这些节点之间建立长途氢车道。农村地区因司机短缺问题最为严重;补贴的数字调度系统和自主试点旨在保持老龄化社区的服务连续性。
竞争格局
日本通运控股、大和控股和SG Holdings等国内老牌企业保持网络密度优势和长期客户关系;然而,市场仍然分散。与此同时,全球巨头——DHL、UPS、FedEx 和新扩大的 DSV——部署专有软件堆栈和全球连接来赢得高价值、时间关键的业务。竞争优势越来越多地源自集成可视性平台、零排放车队承诺和合规保证服务,而不是简单的价格领先。 DHL 供应链的氢卡车试点和 Yamato 的车队电气化路线图证明了与国家净零目标的战略一致性。
并购重塑规模经济:DSV 的 143 亿欧元(美国)157.8 亿丹麦克朗)收购德铁信可扩大了空运和海运货运范围和技术融资能力,有可能重新调整日本国际市场的竞争动态。 SG Holdings 收购 Morrison Express 拓宽了跨境电子商务路线,呼应了寻求海外增长的国内企业扩大区域投资组合的更广泛主题。利基颠覆者专注于垂直行业——冷链、逆向物流或数字经纪——通常运营轻资产以保持灵活性。
战略联盟缩小能力差距:OEM-运营商合资企业支持自动卡车测试;港口运营商与软件公司合作推出数字孪生。随着托运人优先考虑 ESG 指标,承运人也会根据排放报告的准确性进行评估,从而推动对远程信息处理和区块链认证的投资。因此,日本货运和物流市场奖励将物理能力与数字透明度和绿色证书相结合的运营商,fos正在竞相将碳核算仪表板直接嵌入到客户门户中。
近期行业发展
- 2025 年 8 月:三菱 HC Capital 参加了爱知县知多市的低碳氢模型城镇试验,目标是通过可再生氢供应链2029年。
- 2025年4月:DSV完成了以143亿欧元(157.8亿美元)收购德铁信可(DB Schenker)的交易,创造了全球货运收入441亿美元(416亿欧元)的领先地位
- 2025年2月:SG Holdings收购台湾Morrison Express,以加强亚太跨境电子商务
- 2025 年 1 月:DHL 供应链在 Commercial Japan Partnership Technologies 和 NEDO 资助的项目下开始氢动力卡车演示运行。
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FAQs
2025年日本货运和物流市场的估值是多少?
2025年日本货运和物流市场规模估值为3358.4亿美元。
哪种物流功能在日本增长最快?
快递、快递和包裹服务预计将以 4.49% 的复合年增长率增长2025-2030年,功能中最高。
日本如何解决货运司机短缺问题?
当局将工作时间限制为每年 960 小时,并且补贴氢燃料电池卡车走廊,同时公司试点自动驾驶汽车以减少对人类驾驶员的依赖。
哪个地区正在崛起为半导体物流中心?
随着新的晶圆厂投资增加了对时间关键的空运和综合物流的需求,九州正日益受到关注服务。
日本正在推广哪些燃料来减少物流排放?
优先考虑氢燃料电池技术,补贴加油价格接近指定优先区域为 700 日元/公斤(4.96 美元/公斤)。





