COVID-19：领导者如何保持业务连续性
公司的董事和领导人的责任是评估业务是否可以连续运作，即是否可以在不久的将来（至少12个月）继续进行。尤其是在由COVID-19影响的期间。
以下文章概述了业务领导者对企业可行性的责任。本文还提供了有关财务战略和计划的实用建议。
灵活的领导风格
covid-19在各个方面造成了全球广泛的危机。有些人可能会感到不受影响，但大多数其他人都无法忍受，具有不寻常的行为，甚至是那些行为过度的行为。
lea。在危机时期，DERS起着关键作用。您今天对待您的员工明天将产生很大的影响。