供应链从中国转移到越南
供应链转移到越南的动力，在中国的劳动成本上升和其他因素（例如持续的美国 - 中国贸易战）的帮助下。
在中国拥有生产设施的企业在寻找替代制造目的地时正在寻找越南。
找到业务支持 商业智能对于大多数外国公司来说，难以导航亚洲的地缘政治格局。当他们必须考虑将商业活动从中国转移到中国时，更是如此。
中国的业务生态系统在亚洲的成熟生态系统，基础设施能力和越来越可预测的官僚体系。
当时越南在雷达上占据高范围的原因是外国企业扩大规模或选择中国以外的替代地点的原因是它成功地创建了适应性的生产基地 - 该基地也适用于更高价值的制造业。
。在制造过程中，亚洲的每个国家都有不同的优势，并且在中国以外的重建供应链时将考虑许多因素。
在本文中，我们讨论了为什么当公司在全球范围内重新考虑对单个职业的过度依赖的公司，越南的特征显着中国的销售和采购基地。
越南对跨国制造公司的吸引力
Natixis SA进行的一项研究评估了七个新兴亚洲经济体作为中国的制造替代品，越南排名第一。该研究检查了人口统计学，低工资，世界银行的业务排名和物流以确定制造选择。
越南政府通过参与诸如跨太平洋伙伴关系（CPTPP）的综合和渐进协议等众多自由贸易协议（例如，越南FTA（EVFTA））进行众多自由贸易协议，从而将国家转变为“中国加一个”替代方案，同时发展其基础设施以成为全球出口的来源。
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越南收到了一些中国的劳动 - 鉴于政府愿意做出渐进的经济变化的意愿，这种趋势最有可能继续进行。在过去的几十年中，市场特征的实施（例如开放性和贸易）已成为其经济重组的支柱。例如，越南于2007年加入世界贸易组织（WTO），迈出了与全球经济合并的重要一步。从那时起，已经遵循了一些国际贸易安排来建立有利的税收和投资条款。
供应链转移到越南：纺织和服装
纺织品和服装部门是越南主要出口领域的两个。例如，越南是仅次于韩国的第二大纺织品和服装供应商。行业观察者还预计，越南将很快排名第一。
近年来，尼克和阿迪达斯等跨国零售巨头已经扩大了他们的制造业基地是由于较便宜的人工成本而到越南的。从2009年开始，耐克开始在越南生产更多的产品线，而阿迪达斯很快在2012年开始。
。当中国的工资上涨至每月400美元时，两家制造商都将其产量转移到越南。越南生产工人目前的平均工资为每月216美元。但是，随着目前7.9％的工资增长，制造商很可能在可预见的将来再次转移产量。
Dezan Shira＆Associates商业智能经理Maxfield Brown说：“以目前的速度，随着CPTPP的实施来提高对纺织品和服装物品的关税，越南的纺织工业有一个六年的生产窗口，然后它变得商业上是不可行的。供应链转移到越南：电子设备
越南近年来的高科技繁荣S为该国开始生产更多的高端商品铺平了道路。这在最近的电子商品工厂趋势的趋势中可以看出。
< /strong>最值得注意的是，中国的Goertek（苹果的无线耳机Airpods的汇编器）已经确认了将生产转移到越南的计划。由于全球紧张局势由于美国 - 中国贸易战的不确定结果，除了对高科技的高额关税外，越南已成为领先的替代制造选择。
大型电子公司（例如台湾公司Cheng UEI，专门为iPhone和Petragon（iPhone设备组装）制造设备的制造设备 - 也在中国以外的选择中扩展了他们的选择，越南是领先的替代国家之一。
未来的供应链转移到越南
随着技术的发展，自动化最有可能取代低成本工厂生产。这将创造一个谷物对电子产品制造和组装领域的工人的需求，例如印刷电路板上的电子组件。
越南靠近中国，其熟练的劳动力，竞争性劳动力成本和政治稳定使其成为理想的制造目的地。尤其是由于组件制造是一个复杂的过程 - 需要允许反复试验的空间。
为什么要搬到越南？
目前的美国 - 中国贸易战停战时间为正在对关税的25％加息的制造商提供了暂时的缓解。无论结果如何，在贸易战热量或认真考虑搬迁的情况下，业务领导者将继续评估积极因素。在中国作为制造业的主要来源的公司将不断地对待不稳定的贸易法规，劳动成本上升和更严格的运营监督。
搬迁是一个非常昂贵的过程。 INC将工厂转换为适当地区，转移生产线并将合格的工人转移到越南等新国家。
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