重组您的越南公司以生存，稳定和成功
尽管与199号相关，但在越南持续的增长故事中，我们研究了该地区投资的企业如何制定生存和成功的战略。
在越南进行重组的目的应该超出这场健康危机的生存。 Enterprises in all sectors and industries in Vietnam must plan for the next phase when choosing to restructure their business – to adapt to a more competitive market, to be a stronger player in a niche sector, to enter a promising sector more speedily, to reshape the market strategy of the group company, to be in better control of the business, and to keep the corporate structure more nimble and flexible to be more resilient in case of any future挫折。
过去一年半在全球企业都充满挑战。随着1920年初的Covid-19大流行记录，并且仍在继续进行，包括越南在内的几个国家面对爆发的新浪潮，世界各地的公司都必须制造DiffICULT决策。
一个不可预测的全球商业环境，供应链中断，现金流问题以及与员工管理有关的事项 - 统称对可能在现在的危机期间计划生存的公司构成压力。
虽然一些企业已经放弃并申请破产，但许多其他企业正在探索解决其可持续性的策略，例如通过重组公司和运营。
公司重组是什么意思？
重组可以简单地理解为用于修改公司债务敞口和负债，运营和/或实体结构的公司行动的组合 - 限制财务损害并改善业务的可行性。重组可以帮助公司在许多方面，例如减少和巩固债务，确保人才保留，采用新技术，专注于关键产品或帐户以及建立策略削减成本等。
找到业务支持 了解如何获取下一个市场进入的越野竞争力基准报告重组后，该公司应保持更简化且经济上合理的业务运营，这在市场上具有弹性和竞争力。这不仅对于企业来应对财务和运营压力所带来的直接挑战，而且很重要，而且还可以利用危机期间出现的新机会，尤其是在越南的背景下。
。在下一节中，我们将讨论越南经济因疾病最初爆发而造成的破坏并见证了经济活动的复兴，并呈现了惨淡的世界经济增长中心之一。那就是对于在该地区投资的企业以生存和成功的策略变得更加重要。
越南上下文
越南与复兴的第四波战斗作战，它继续实施COVID-19控制措施，包括在工业园区恢复行动，并在需要时暂时暂停操作。所有这些措施已证明越南是可靠的投资目的地。
根据官方数据，在今年的头六个月中，外国直接投资资本的总流入达到152.7亿美元，尽管与去年同期相比下降了2.6％。
根据规划和投资部（MPI）的数据，数据包括将近95.5亿美元的新注册资本倒入804个许可项目中，项目数量下降了43.3％，资本量增长了13.2％。同时，在同一时期，支付的外国直接投资量增长了6.8％，达到92.4亿美元。
FDI Capital进入了18个领域，其中制造和加工占最高比例的69.8亿美元，占投资总资本的45.7％，其次是电力生产和发行。
。新加坡是最大的外国投资者，注册资本为56.4亿美元，占投资资本总投资资本的近36.9％，其次是24.4亿美元，韩国为20.5亿美元。
尽管大流行，越南的GDP在4月至6月期间的年度增长了6.61％，而上半年经济增长了5.64％，从一年前的一年级统计局（GSO）增长了1.82％。
。在2021年上半年向美国的出口增长了42.6％，达到449亿美元。总体出口扩大了28.4％，至1576.3亿美元。智能手机的出口帮助，而由于越南的FRE，服装和鞋子的出口也增加了到欧洲E贸易协定。
由于第四波浪潮，越南在实施业务连续性措施的同时，在Bac Giang和Bac Ninh的工业园区的生产受到了全球供应链的关键的生产。虽然爆发肯定为越南的增长带来了帮助，但它设法使工厂运转，从而有助于强大的出口。
去年，到4月底，越南的共同利差被压倒性地控制在该国首次在该国发现该病毒之后大约三个月。尽管越南不时在全国各地出现了新的集群，但它在快速遏制和控制感染性暴发方面表现出了其能力。最引人注目的是，无论簇发生在任何地方，它都能够实施大规模的测试和接触追踪操作，以暴露任何无症状病例并消除病毒广泛扩散的机会。控制病毒传播的这种有效性对越南的人们以及企业和外国投资者的安全和信心。
削减至2021年 - 亚洲发展银行（ADB）的预测，越南的经济增长将从2020年的2.9％增长6.7％，然后在2022年稳定约7.0％。该增长将由强劲的出口和逐渐消费率恢复；尽管如此，市场观察家警告说，疫苗的推出缓慢，供应链中断和消费活动的下降很容易缓解反弹趋势。
随着大流行的周期浪潮击中了几个国家，而Covid-19的新变体（如最新的三角洲变种）引入了更严重的威胁，越南中央和省级政府的可靠能力，可以管理不可能的事件中的回程，并适应快速变化的风景对外国投资者的吸引力。
了解越南的吸引力：供应链，市场规模，改革
超越SWIFT措施为遏制了Covid-19的经济影响，越南还有其他优势来支持其在全球市场中的杰出地位并保持投资者的信心。
供应链
COVID-19大流行对全球供应链产生了重大影响，并继续影响全球运营的企业。由于全球相互联系，越南本身并没有幸免 - 虽然它已经做得很好，但它的经济受到影响，从而影响了几家企业的损失。为了应对，几家工厂降低了劳动力并暂时关闭了生产线。一些工厂花了很长时间的时间，而有些工厂则以减少的时间进行交错的转变。
尽管如此，企业进行了弹性的战斗和多元化的供应链，重新谈判的合同，并简化了其运营以确保生产。例如，纺织品和服装行业转向生产面罩和保护套装S出口，而计算机和电子设备的出口由于大流行引起的封锁而增加。
从流行病早期的口罩，防护服和医疗设备的生产和供应中，到后来几个月的消费电子和家具，越南的出口弥补了各种产品领域的海外短缺。
随着积极参与全球价值链的参与，越南稳步发展成为电子产品的著名制造商和出口商，在世界上排名第12，在2019年作为电子产品的出口商排名第三。
国内市场
到2020年底，越南的中层阶级预计将达到4400万，约占人口的46％。到2030年，这一人口的这一部分预计将达到9500万美元，到2035像河内和胡志明市这样的ITIANTION HUB。此外，女性参与率是最高的，即使胜过美国和新加坡等发达国家。。免费贸易协定
越南是13项自由贸易协定（FTA）的政党，使其成为最开放的经济体之一。跨太平洋伙伴关系（CPTPP）和最近批准的欧盟越南自由贸易协定（EVFTA）的综合和进步协议是希望搬迁其供应链的企业的其他推动因素。
越南的升级和进一步的开放
越南努力通过进一步放松市场访问限制并不断提高商业和监管环境来吸引外国投资。
越南国民议会（NA）最近通过了修订的《企业投资和法律法》，两者均将于2021年1月1日生效。
找到业务支持在没有设置实体的情况下登机工作人员修订后的投资法帮助解决与投资相关的重叠法，阐明为涉及土地使用权的项目选择投资者的原则和条件，包括拍卖土地利用权，招标选择投资者，并批准投资者和投资实践。修订的企业法律解决了不必要的行政程序，扩大了国有企业的范围，并使少数股东拥有更多权利。这些变化强调了政府为进一步改善越南的商业环境以及该国在易于开展业务报告中的排名
的努力。第一次，该法律包括禁止外国投资者参与的禁令清单，以及投资者必须满足Certai的市场入境清单n监管和市场条件进行投资。
这也构成了越南努力转变为更高端制造能力以吸引国际业务的努力的一部分。
重组越南公司以利用新的机会
总而言之，越南在其边界内的冠状病毒爆发的遏制使经济的快速恢复。这是越南稳定的政治环境，自由贸易协定，运输网络，竞争性劳动力成本以及较大的国内市场的帮助。
鉴于Covid-19正在进行中，随着世界与经济试图重新开放的新变种和爆发的浪潮，预防疾病是新的正常情况。越南在这一新普通方面的浏览表现增加了吸引FDI的潜力。
尽管有所提高，但必须指出的是，地面上的企业仍然面临着一个竞争激烈的市场，因此生存之窗越来越小o全球经济动荡。当我们更仔细地仔细检查数据时，这很明显 - 虽然越南设法保持其共同数字较低，但其增长率仍然容易受到全球冲击和新爆发的影响，例如当前的爆发，尤其是在Ho Chi Minh City。
。。外部和内部重组
相应地，想要优化其运营和资源的企业应考虑涉及多个一方的外部重组和内部重组。
外部重组通常是指公司股权，控制权和资产的重组，以实现相关的业务目的，例如进入利基市场而不直接从头开始建立。外部重组下的典型策略包括股权获取，资产转移，合并，分裂，剥离等 相比之下，
内部重组的重点是改变操作，程序，部门，供应AIN，人力资源，法律框架，位置，计算机系统和网络等，以使企业变得更加集成，精简和盈利。
在运营层面上，它可能导致减少或消除生产或服务线，关闭设施，搬迁企业和员工，调整公司部门以及采用新规则和高级系统，例如供应链管理系统（SCM），人力资本管理系统（HCM），后场自动化等等。专业咨询服务通常从事此过程，以确保公司重组的有效性。
重组可能是一个具有挑战性且痛苦的过程，因为公司的内部和外部结构受到调整并受到人力资本的影响。但是，成功的重组计划将导致更流畅，更经济的业务运营。这对于企业生存至关重要，在NE中跑得超越w normal。