彭博在越南在取代中国的作用上是错误的：
彭博社的一篇意见作品，名为“试图取代中国的供应链？不要打扰吗？”，于2023年3月1日出版，声称“越南工厂应该拯救全球化”，但不能。这是不正确的，这就是为什么Dezan Shira and Associates，Pritesh Samuel。
越南的工厂从来都不应该拯救全球化。他们为企业提供了制造的替代位置 - 与中国+1一项战略一致，由于中国的成本上涨，该公司现在追求的企业。
全球化是由几个因素塑造的，包括地缘政治，政府的国家利益，区域贸易和投资计划，主要贸易机构的公共政策指令等等。它不能被琐碎地化为一个国家可以保存它的假设。
由政府的长期NAT驱动的中国先进的供应链和供应商网络政策，使其成为制造业巨头。目前，包括越南在内的任何一个国家都无法完全取代中国的制造能力。
相反，各个大陆市场的各个国家，例如亚洲的东盟，将越来越多地整合到多元化的供应链中。为了建立自己的业务，企业必须进行尽职调查并选择适当的国家或国家。此外，友谊和近销量可能会影响公司选择开展业务的地方 - 与政府的利益保持一致或与其政府的利益保持一致或位于其基地附近，从而降低了运营成本，并从地缘政治风险中降低了供应。
>中国的供应链不能在一夜之间更换。这将需要时间，因为企业弄清楚要搬迁哪些部分。一开始可能会凌乱，但是随着时间的流逝，过程会变得更加容易。
越南政府一直在推动成为一个高科技制造商的高科技制造商。英特尔，三星和UAC的最新投资表明，该国具有巨大潜力。虽然可以肯定地说，越南无法吸收中国的所有制造业，但它与该地区的其他国家一起进行更多的生产，并在全球价值链中发挥重要作用。
。越南不受全球逆风
的免疫彭博文章指出，越南的制造业已经退缩，一月份有失业。虽然这是事实，但制造业的下降是由于西方市场对北美和欧洲的需求较少。
由于越南的经济主要是面向出口的，其行业对全球贸易的任何变化动态都很敏感。例如，西方市场的消费放缓会带来严重的逆风。此外，大多数经济体不受外部冲击的影响，例如正在进行的俄罗斯 - 乌克兰冲突。这可以是合作成为与全球供应链完全融合的经济的一部分。
越南的目标是GDP增长6.5％，到达2023年的通货膨胀率为4.5％，这略高于我们在2022年第四季度看到的GDP增长，并且以我们在2022年12月看到的通货膨胀率以通货膨胀率。世界银行项目越南越南在今年增长6.3％。外国直接投资（FDI）与占越南外国直接投资的大约60％的制造和处理保持一致。虽然房地产的放缓，包括最近的债务危机，但越南房地产部门仍然是新加坡超高价值个人（UHNWI）的前五名。
最近，据说新加坡的首都是从越南房地产公司Vinhomes JSC购买财产资产的会谈。
治理挑战可能只是临时
越南是一个具有相关性的一党状态Y稳定的政府，提供战略方向并决定所有主要的政策问题。虽然彭博的文章指出了最近的反贪食运动，包括政府最近的变化，但从长远来看，越南的经济政策不太可能受到影响。
洛伊研究所（Lowy Institute）是一位著名的澳大利亚智囊团，他还认为，越南政府的人员变化不会破坏政治稳定或影响外交政策。因此，预计越南将继续其“多元化和多边化”政策。
经济增长对政府仍然至关重要。虽然可能会预计短期延误和批准，但长期增长可能会持续，外国投资受到欢迎。
。从低成本到高科技制造需要时间
诚然，转移到高端制造将是越南的逐步过程。
，但该国一直在优先考虑高科技外国直接投资。政府正在提供吸引高科技企业的激励和利益。
例如荷兰筹码巨头ASML Holdings正在考虑在东南亚建造植物，越南考虑了三种选择之一。
苹果供应商已经在建造Airpods和MacBook，而Google有望在2023年某个时候开始生产其像素系列智能手机。
一半的三星智能手机已经在越南生产，而日本制造商佳能拥有100多个本地供应商。
地缘政治不应忽略
彭博文章忽略的最大问题是地缘政治 - 如果有的话，全球问题将在供应链的多元化中发挥更大的作用。
越南从美国 - 中国贸易战中受益，并继续获得奖励，因为马纽约公司试图削减成本。
美国政府于2022年8月提出了《筹码与科学法》，该法案提供了约2800亿美元的资金，以促进美国的国内研究和制造。
在2021年2月，日本政府分配了21亿美元，以帮助日本公司将其在亚洲的供应链中多样化。
2022年11月，加拿大制定了印度太平洋战略，作为其外交和安全政策的一部分，以应对中国日益增长的影响力。
最近，澳大利亚宣布将购买美国核电潜艇，这一举动旨在抵消中国在亚太地区的增长。
中国本身还确保它可以减少对其他地区对贸易和安全问题的依赖。
所有这些因素都指向一个多元化的供应链网络，其依赖性降低了单个市场。越南可能会继续成为这些逐步转变的受益者。
越南在全球供应链中的未来
越南是一个快速新兴的市场，但其快速增长带来了与基础设施，土地和政策制定有关的挑战。此外，它仍然在很大程度上取决于中国，韩国和东盟国家的原始投入。尽管越南不能是全球化的世界工厂或救世主，但它可以作为补充中国业务的替代地点。尽管围绕越南大肆宣传，但投资者还必须意识到其局限性。跨国公司（MNC）将继续使整个亚洲的业务多样化，以节省成本并限制生产中断。包括越南在内的东盟井适应了未来的增长，并为这种转变提供了准备。