公司财务管理工具
管理规则
机构和运营机构以及公司资源管理规则和法规，包括监管法规，财务和会计政策，管理和运营规则的收入来源，分配，使用，资产保护，支出和会计法规
企业需要将其财务制度，政策和计划介绍为规则和构建各种活动和计划，尤其是将各种活动和计划介绍各种活动和计划，尤其是在规则和计划中，尤其是构建各种活动。该规则必须始终与法律环境法规及时更新和更新。
财务计划
财务计划的核心部分是资本计划，金融投资计划，AL位置计划，资源使用，生产成本和业务，债务和债务偿还计划。 ，利润计划和利润分配，建立储备金...
货币工具
为了拥有良好的财务管理，有必要在使用货币工具，价值度量以及预测金融市场的波动方面特别知识渊博和灵活。这些是管理活动中的运营，只有当管理员了解市场，价格，了解与业务相关的成本和收入指标，促进业务的实力和力量时，才能执行。 ，避免并限制市场波动时的损失。
经济杠杆
经济利益是帮助Acto的主要驱动力RS积极参与经济过程，为社区和他们自己创造利益。
使用经济杠杆，尤其是工资，奖金，福利和照顾真正的工人的杠杆作用，将极大地推动业务。业务管理人员和财务管理员应很好地了解和使用此工具。
要充分利用利益的杠杆作用，它必须是开放的，透明的，民主的和真正的公平的，以避免任意和虐待。
财务分析
定期财务分析，指出在业务中使用资源的情况和结果的标准和结果将使财务始终坚持提高业务效率的目标。
财务分析只有在基于可靠和真实信息和文件的科学方法系统基于科学方法系统的情况下才能实现结果。
黏糊糊D财务分析将有助于纠正生产和业务运营以及公司治理活动，以实现高效和可持续性。
内部控制系统
内部控制系统是一种常规工具，安装在所有治理机构中，根据规则和标准定期维护和实施，有助于控制现金流量。进出，收入和支出活动严格有效。
管理和提供经济财务信息的系统
今天，官方信息是企业的非常重要的资源。
信息系统是治理的基础，没有正确的信息就无法做任何事情。他们只能评估，评论和做出决定他们有足够的真实，客观和可靠的信息。
改善组织结构，组织会计和会计工作，建立财务，经济和市场信息系统是管理层的重要条件。金融治理促进有效的治理。