核心摘要：为了使交易成功，无论是国内企业之间的交易还是与外国投资者之间的交易，并购后的时期都必须对双方来说是和谐的。
11 月 27 日，Tuan 在《越南投资评论》在胡志明市举办的 2024 年越南并购论坛上发表讲话时表示，BCG 多年来一直在部署并购 (M&A)。
2018年，当越南出台鼓励可再生能源发展的政策时，该领域吸引了包括国际和国内在内的众多投资者。
2020年工贸部发布的有关上网电价补贴（FIT）价格机制的决定促进了太阳能和风电项目的强劲发展。
2018年至2021年初，越南国家电力系统新增可再生能源装机容量26吉瓦，约占该国总发电量的15%，使可再生能源成为电力行业的重要支柱。
Tuan 表示，许多国际投资者最初对购电协议（PPA）的规定和越南电力公司（EVN）的作用感到担忧。
然而，工作和支持国际投资者更好地了解越南法律环境的过程有助于建立信任并吸引来自泰国、日本和西欧等国家的资本。
在更好地了解EVN的机制和作用后，外国投资者变得更有信心。尽管知道购电协议合同问题仍然存在，但一些国际金融机构已开始参与。
利用这些机遇，BCG 已成为可再生能源领域的先驱之一。
该集团目前拥有已投运项目的 700 兆瓦产能，并正在部署额外的 550 兆瓦产能。
特别是，BCG还大力投资垃圾发电，其位于胡志明市的工厂拥有每天处理垃圾2600吨的能力，预计将扩大到每天8000吨，使该项目成为全球最大的垃圾发电厂之一。
为了实现到 2027 年达到 2GW 装机容量的目标，BCG 已在可再生能源领域投资超过 20 万亿越南盾（8.33 亿美元），并与国际投资者合作并开展并购交易。
Tuan 表示：“我们的并购战略是 BCG 发展 DNA 的一部分，有助于集团扩张、提升地位，并为经济的可持续发展做出贡献。”
Bamboo Capital成功并购策略的一个典型例子是2022年12月从IAG集团（澳大利亚）收购AAA Insurance 80%的股权。当时，AAA在赔偿流程和客户服务方面面临诸多困难，营收仅为1960亿越南盾（810万美元）。交易完成后，BCG迅速重组，重新定位品牌，并在人力资源和运营方面投入巨资。
到 2024 年，AAA Insurance 的总收入预计将达到 1.5 万亿越南盾（6,250 万美元），并跻身越南最佳非寿险公司前 15 名。