核心摘要：日本投资者正在越南市场采取有意义的战略步骤，以期在该市场长期占据一席之地。
日本投资者以何种方式影响和塑造越南并购复苏的轨迹？
日本企业今年早些时候确实担心关税问题对越南的影响，但越南在这一挑战中的表现相对较好，这让日本企业松了一口气，特别是在制造业，它们已经或正在计划在越南建立更多生产设施。
总体而言，日本企业部门积累了约2.5万亿美元的充足现金，而国内市场提供的投资机会有限。此外，特别是上市公司，其股东不断向其施加进一步增长的压力。
2025年，日本企业在并购市场上的活力不如预期，但我们相信，他们充足的资金和对投资蓬勃发展的越南经济的信心极大地支持了并购市场的增长。
您能否分享一下日本在越南的交易活动与地区同行相比的情况？
日本企业今年的并购活动保持着良好的节奏，根据RECOF的并购数据库，截至11月公开披露的交易数量为19起，在日本在该地区的并购投资目的地方面稳居新加坡之后的第二位。
我们看到投资流入不同的领域，投资者的规模也很大。 Dynapac（纸包装）、Kawanishi Warehouse（冷藏）和 T. Hasekawa（香水生产）的例子表明，跨国公司和企业集团并不是日本唯一的投资者。中型企业（在本例中，市值为 1 亿至 10 亿美元）更需要通过收购快速在东南亚占据一席之地，因为它们在日本以外的扩张相对较晚。
在全球动荡的情况下，日本投资者如何驾驭越南的并购格局？
日本企业仍然热衷于在越南立足。越南与日本之间的契合度始终保持在稳定的长期政府关系和共同的文化因素之上。只要越南经济继续对欧洲、美洲和东南亚等主要市场开放，这些市场对日本企业也至关重要，日本企业将继续优先投资越南。
更令人担忧的是，越南并购市场与韩国、新加坡、泰国等充满活力的投资者的竞争日益激烈。日本企业在保持长远战略眼光的同时，在实施海外投资方面也愈发谨慎，这在很大程度上是由于股东对公司治理的严格要求。
在过去的十年里，日本企业对越南的市场环境和商业惯例有了很多了解，并放心地投资。然而，在与同行国家的投资者竞争的同时，要跟上不断变化的市场的快速步伐是具有挑战性的。日本企业要想在这个市场生存并取得成功，就应该致力于其核心竞争力和长期战略眼光。
您在越南并购市场经历过风风雨雨，您如何看待越南向日本寻求战略投资资本？
越南政府的监管改革政策正在朝着适当的方向推进。为了让 RECOF 成功支持日本投资者进行交易，必须有能力预测改革的实施方式，包括实施的时间和程度/水平。
立即增强我们能力的实际方法之一是加强和扩大我们现有的咨询协会网络，例如律师事务所、会计和税务顾问，因为他们的见解是不可或缺的。