核心摘要：Dat Xanh 集团自 5 月 20 日起将更名为 Bluemarq 集团，这是自 2003 年成立以来最全面的重组。
5月20日，Dat Xanh推出新品牌Bluemarq Group，标志着自2003年成立以来最全面的重组。经过23年的发展，Dat Xanh从一家注册资本8亿越南盾（30,800美元）的小型经纪单位，发展成为注册资本超过4.28亿美元、总资产超过14.7亿美元、拥有超过750万客户数据库的集团。
该活动以名为“从遗产到未来”的展览拉开序幕，重现了 23 年的旅程，其中包括塑造 Dat Xanh 的里程碑、冒险和决策。
Bluemarq集团战略委员会创始人Luong Tri Thin表示：“一个只专注于项目开发和产品销售的企业总是会受到市场周期的影响。在全球资本流动重组的背景下，基础设施、数据和房地产等行业越来越成为战略资产。能够有效调动和配置资本并拥有大规模资产组合的组织将获得竞争优势。如果企业继续走老路，最终将受到自身增长模式的束缚。”
重组过程源于不可避免的发展要求，因为 Dat Xanh 超越了之前运营模式的限制。随着房地产法律体系的逐步完善，市场正在为专业投资和资产管理模式的发展创造更好的条件。
Thin 表示：“在新阶段，衡量一家公司的价值不仅取决于开发企业的数量，还取决于其拥有、运营长期资产系统并产生现金流的能力。”
领导团队代表介绍了Bluemarq集团的四大战略运营平台。
会上，领导团队代表揭晓了公司新的运营模式，该模式具有投资、开发、资产管理和Dat Xanh四大战略支柱，独立运作但在同一生态系统中相互关联。
其中，Bluemarq Investment负责筹集资金并扩大与国际金融机构的合作。同时，Bluemarq Development专注于开发中高端房地产项目。
Bluemarq Asset Management 专注于管理和运营房地产资产以产生经常性收入，减少对销售周期的依赖。这是该公司收入来源多元化战略的基础。
此外，Dat Xanh 继续作为独立企业运营，拥有由近 100 家公司和分支机构以及 30,000 家经纪合作伙伴和合作者组成的网络。
根据新战略，Dat Xanh 品牌重新定位其核心优势：提供服务、连接市场并直接服务于客户和社区的住房和房地产投资需求。
此次活动的重点内容之一是从房地产开发商向房地产资产管理公司的转变。除了开发和销售房产外，该公司现在还将专注于创造、拥有、运营和提高资产的长期价值。
随着城市化进程不断加速，现实世界资产的投资需求呈上升趋势，这种模式已被亚洲大企业所采用。越南在2023-2026年制定了明确的法律框架，正在进入这一模式成型和获得牵引力的有利周期。
与会专家表示，Bluemarq集团的开发策略与传统的房地产开发模式相比有几个明显的优势。与基金和战略合作伙伴的合作有助于公司降低财务杠杆压力、分散风险并保持资源以获得长期机会。在国际市场上，资产管理公司由于可持续的现金流和跨经济周期的稳定增长而具有较高的估值。