核心摘要：BITKRAFT Ventures 负责越南、印度、土耳其和中东等新兴市场的合伙人 Anuj Tandon 先生与 Bao Binh 讨论了...
负责越南、印度、土耳其和中东等新兴市场的 BITKRAFT Ventures 合伙人 Anuj Tandon 先生与 Bao Binh 讨论了该基金在越南初创企业生态系统中的投资策略，以及为什么本地初创企业面临的最大挑战不是技术。
您如何评估当今越南的创业生态系统？BITKRAFT 在市场中看到了哪些机会？
在我看来，首先要认识到的是，越南的创业生态系统已经不仅仅是一个新兴市场，而是逐渐成为该地区最重要的科技创业中心之一。在消费应用、游戏和区块链等领域，越南现已成为东南亚最引人注目的市场之一，并在过去两年中发展迅速。
吸引国际投资者的因素之一是越南游戏发行商目前在 Google Play 下载量方面排名全球第一。这一成就吸引了整个全球游戏和技术生态系统对越南的关注。
因此，BITKRAFT 将越南视为一个极具吸引力且前景广阔的市场。国内资本生态系统以及种子轮到A轮初创企业的区域融资相对发达。然而，对于寻求 B 轮融资及其他融资的初创公司来说，资金仍然短缺。对于 BITKRAFT 来说，这也意味着我们还有很大的空间可以更深入地参与越南的创业生态系统并做出更多贡献。
BITKRAFT 已经在越南进行了多项投资。您能否介绍一下其在国内的战略？
BITKRAFT 在越南的投资是在过去两三年内进行的。在此期间，该基金主要专注于观察市场、了解生态系统以及建立初步影响力。
今天，我们认为 BITKRAFT 加强其影响力并加深对越南的了解的时机已经成熟。现在是投资消费应用和游戏等行业的特别有利的时机，因为该生态系统正在进入快速增长时期并吸引了全球投资界的强烈兴趣。
BITKRAFT Ventures 等国际投资者在投资越南初创企业时面临的最大挑战是什么？
第一个挑战是人才缺口。越南拥有非常强大的工程师、人工智能专家和技术人才库。然而，在进入市场策略和产品领导力等领域仍然缺乏专业人士。
这变得更加明显，因为大多数越南初创公司的目标是服务全球市场，而越南不是一个以英语为母语的市场。这些职能领域人才的缺乏往往导致初创企业难以从早期阶段过渡到更大规模的增长。
土耳其等一些国家更有效地应对了这一挑战。由于英语的广泛使用和更大的国际曝光率，印度也享有显着的优势。
第二个挑战与初创公司结构有关。越南的许多早期初创企业仍然是作为“商业机构”而不是“风险机构”建立的。
这两种模型有根本的不同。企业设置通常旨在为个人或家庭创造利润，并且通常是通过引导和传统商业模式建立的。相比之下，风险投资机构是为高增长的初创企业而设计的，这些初创企业准备迅速扩大规模并吸引国际投资。
