越南的日本零售商继续扩大：这就是为什么
<！ - 输出复制到剪贴板！ - > <！------------- 是的，没有错误，警告或警报！ 转换时间：0.57秒。 使用此HTML文件： 1。将此输出粘贴到您的源文件中。 2。有关此转换运行，请参见下面的注释和动作项目。 3。检查渲染的输出（标题，列表，代码块，表格）是否正确 在发布此页面之前，格式化并使用linkChecker。 转换注释： *文档到Markdown版本1.0β34 * 2023年4月10日星期一03:33:37 GMT-0700（PDT） *资料来源文档：日本零售商-Binh *这是部分选择。检查以确保DOC内链接有效。 ----->
日本零售公司正在大力扩大其在越南的存在。在全球经济不确定性的情况下，许多零售商撤回了这一点，这是不符的。那么，日本零售商可以看到其他外国公司可能不会呢？
根据日本外部贸易组织（JETRO）最近的一项调查，JAPA的60％NESE在越南运营的企业计划在接下来的一到两年中扩大其在新兴的东南亚国家的业务。
这是尽管目前的购买力较弱和许多购物中心的荒芜状态。
那么，是什么促使日本零售商在越南扩展这种趋势？
日本业务目前在越南扩展
购物中心
Aeon Group正在加快越南更多购物中心和超市的开业。它打算到2025年在该国的购物中心三倍。为了巩固其优于其他国内和外国竞争对手的优势，AEON还在2024年在HUE的第一个购物中心在中部地区寻求更多的市场份额。
超市和便利店
BRG零售业正在与Sumitomo Group进行协调，以扩展Fujimart品牌超市连锁店。预计到2028年，他们将在大城市拥有大约50家商店。nistop和7-11也正在扩展。
鞋类和服装
Uniqlo宣布，它将在今年晚些时候将其在Ho Chi Minh City的第17家商店增加到其零售网络。一家额外的零售商店的开业重申了这个日本品牌对越南的长期业务承诺。
Muji越南还表示，除了目前在城市和Ho Chi Minh City之间分配的五家商店外，它将在2023年第二季度在河内开设更多商店。值得注意的是，这种圣吉（Muji）已适应了维特南零售市场，其商店的平均面积约为2,000平方米，几乎是日本商店的两倍。
是什么驱动日本公司在越南扩张？
越南的经济正在增长迅速
越南在2022年的GDP增长了8.02％，是过去十年中的年度最高增长。消费品和服务的总零售额也增加了19.8％，P在通货膨胀压力和全球经济不确定性的背景下的敏数。这是一个有希望的趋势，部分是为什么日本品牌继续扩展的原因 - 通过提早准备他们可能具有首次迁移的优势。
日本商品被视为高质量
在2000年代，越南本田，索尼和松下等知名人士的成功给越南消费者留下了深刻的印象。越南消费者认为日本商品的质量是高标准和良好价值的。结果，越南人在想要持久的优质物品时经常优先考虑日本产品。
这解释了为什么日本公司的立足点，即使价格高于许多竞争对手。
举一个例子，AEON在越南市场上仅花了12年的时间，在2022年最负盛名的零售公司中排名第五。这是特别值得注意的在许多购物中心，例如Vincom，MIPEC塔或发现中 - Eaeon购物中心仍然过得很好。
此外，大流行使人们更加关注自己的健康，并驱使他们寻找更健康的食物。而且，根据亚洲的来源，越南的中产阶级家庭愿意为此支付额外费用。 Ergo，这对以其高质量产品而闻名的日本超市连锁店有益。
日本零售商在独特的利基市场中经营
日本品牌没有拥有多样化的客户资料，而是与日本零售商的中产阶级专注于中产阶级，经常将大部分人口定价。
据估计，在未来十年中，多达3600万越南人可以进入消费类，使中产阶级成为越南的关键消费市场。随着可支配收入的增加，对更吸引人的购物体验的渴望，消费者阶级正在推动与传统零售机智的转变h小，街边摊位到更现代的超市连锁店和便利店。
Muji是本文的明显例子。 Muji意识到越南零售产品的中段部分存在差距，因此与一个潜在的目标群体找到了自己的利基市场：具有财务潜力并且是极简主义的忠实拥护者的学生和上班族。
。此外，中产阶级不受经济波动的影响。中产阶级的消费者往往拥有足够高的收入来满足他们的日常必需品，克服收入冲击，并且仍然有足够的剩余费用来支付额外的费用。
取悦客户的能力
日本品牌通过获得洞察力并使用它们为越南消费者出售“本地化”产品赢得了越南的心。
“我们根据他们的日常习惯和需求为越南人研究和开发有用的产品。在不久的将来，我们将为越南商标介绍更多新产品ET”。
最近，美吉（Muji）推出了专门为越南市场的雨衣产品系列，旨在在骑摩托车时易于使用。根据Nagaiwa的数据，越南生产的产品约占Muuji产品的30％。
田中田纳卡·科塞（Aeon Aeon）越南办公室副主任，也与kinh te do thi分享了类似的想法。
“我们将继续开发多渠道销售，保持价格并增加超市的越南商品，”他说。
uniqlo还使用本地化策略来增加其销售额。进入越南市场后，Uniqlo推出了一系列T恤系列，该系列为该地区定制的，并从传统文化中提取的图案。此外，Uniqlo经常实施支持越南农产品的项目，创造了将越南物品带到Con的空间Sumers在其商店中。
松动法规和自由贸易协定
作为跨太平洋伙伴关系（CPTPP）的综合和进步协议的成员，越南计划早在2024年就在一系列地区取消外国投资限制。具体而言，越南已致力于取消对“开放更多零售点”的限制。
CPTPP还将提供较低或零的关税和简化的导入程序，从而为日本产品和服务创造更多优势。从长远来看，这将为日本零售商在越南市场上扩展更多空间。
越南的日本零售商向前迈进
越南零售市场在COVID-19大流行期间的艰难时期表现出积极的恢复迹象，但仍然存在一些挑战。
但是，日本零售品牌的扩张计划并未劝阻。这是因为他们针对不受经济低迷影响的客户的目标，有能力满足他们的需求并建立长期信任，并通过自由贸易协定提供了许多好处。现在扩大或进入越南市场，可能会给日本零售公司带来首要优势。但是，随着其他外国和国内零售公司适应这些日本公司的脚步，这一优势可能不会持续太久。
。