南美洲健康和健身俱乐部市场规模和份额分析

南美健康和健身俱乐部市场分析

南美健康和健身俱乐部市场规模预计到 2025 年将达到 51.4 亿美元，预计复合年增长率为 10.36%，到 2030 年将达到 84.2 亿美元。需求由区域范围内的转变推动致力于预防性健康、扩大中等收入人群以及引入可扩展的预算友好型健身房形式。此外，公共部门的肥胖控制运动、个人培训的专业化以及企业健康预算的稳步增长进一步扩大了可寻址基础。巴西在数字健身整合方面的先发优势、秘鲁两位数的追赶式增长以及一波提供训练有素的教练的泛美大学项目加强了生态系统。此外，随着国际连锁企业收购当地独立企业，竞争动态仍然不稳定。然而，到 2025 年，巴西行政委员会经济防卫局 (CADE) 对从事反竞争行为的健身行业实体处以超过 30 万雷亚尔的罚款，体现了监管机构致力于确保公平竞争的决心。

南美洲健康和健身俱乐部市场趋势和见解

日益关注预防性健康和健身

政府主导的健康举措正在推动健身行业发生重大变化，将健身俱乐部定位为社区健康战略的重要组成部分，哥伦比亚卫生部要求成年人每周进行 150 分钟的中等或 75 分钟的剧烈体育活动，将健身纳入国家健康政策^{[1]资料来源：哥伦比亚卫生和社会保障部，“身体活动”，minsalud.gov.co}。这符合泛美卫生组织打击该地区经济衰退的战略计划肥胖率不断上升。 2022 年，67.5% 的成年人被归类为肥胖，预计到 2030 年，如果不进行干预，这一数字可能会升至 73.2%。这些公共卫生挑战正在促使支持健身俱乐部行业的政策改革。例如，巴西国家癌症研究所提倡体育活动作为预防癌症的措施。同样，阿根廷卫生部将体育活动促进纳入其国家学校健康计划，培养早期健身习惯，这可能会导致对健身俱乐部会员资格的持续需求。这些协调一致的努力正在创建一个监管框架，使健身俱乐部从酌情服务过渡到基本公共卫生资源。像 Smart Fit 这样的品牌正在利用这种环境，扩大其作为无障碍健康中心的影响力。这些举措共同培育了一个支持性生态系统，促进健身的广泛采用，推动健身行业的持续增长。南美健康健身俱乐部市场。

团体健身活动日益受欢迎

团体健身活动需求的不断增长正在重塑南美健康健身俱乐部市场的动态。这些活动不仅可以增强身体健康，还可以培养参与者的社区意识和参与度。尊巴舞、巴西柔术、瑜伽、普拉提和 CrossFit 等课程正在引领这一转变，将社交互动与结构化、激励性的锻炼相结合。这一趋势符合消费者对包容性和动态健身体验的偏好，而不仅仅是单独去健身房。 Megatlon 和 Bodytech 等公司战略性地利用了这一趋势，提供广泛的团体课程产品组合，创造充满活力、充满活力的环境，吸引千禧一代和 X 世代。此外，团体健身的公共方面可以增强会员保留率，因为同伴支持和组成耳鼻喉科的出勤成为不可或缺的一部分。运营商通过提供灵活的课程表和主题课程来利用这一点。除了传统的健身房环境之外，圣保罗和里约热内卢等城市正在经历户外和非传统健身体验的激增，包括屋顶动感单车课程和海滩训练营，以满足寻求新奇和社交参与的个人的需求。数字集成进一步补充了这一趋势，现场直播的小组会议将访问范围扩大到物理地点之外。团体健身参与度的不断增长正在推动市场增长，增强该地区健康和健身行业的竞争力和活力。

健身产品创新

精品健身创新通过引入专业化和以社区为中心的方法，正在重塑南美洲健康和健身俱乐部市场的竞争动态。 CrossFit 已在巴西各大城市站稳脚跟，佩洛塔斯的 Eros CrossFit 和阿雷格里港的 Taura Zona Sul CrossFit 等附属机构展示了对高强度、社交驱动的健身体验不断增长的需求。 Bio Ritmo 正在推动高端创新，计划到 2025 年扩展到智利、秘鲁和巴拿马。该公司通过高档设施设计和独家节目瞄准富裕消费者，从而实现高端定价策略。此外，教育进步正在增强人才管道。例如，秘鲁圣伊格纳西奥德洛约拉大学启动了体育和体育活动科学项目，以先进的生物力学实验室和全球合作伙伴关系为特色。这一举措增强了运营商整合专业知识的能力。这些发展共同创造了差异化和竞争优势，使健身运营商能够吸引更高价值的客户。通过将技术与定制产品相结合，他们将自己定位为苏维埃的可持续增长美国充满活力的健身景观。

经济实惠的连锁健身房的扩张

经济实惠的连锁健身房通过让南美洲不断扩大的中产阶级更容易接受健身来推动显着增长。受健康与健身协会委托，J. Wallin Opinion Research 在 2024 年进行的一项调查发现，部分城市地区 61% 的拉丁美洲人每周至少锻炼两次。值得注意的是，这些活跃人士中有 55% 更喜欢健身房和健身设施^{[2]来源：健康与健身协会，“2024 年拉丁美洲健身消费者调查”，healthandfitness.org}。像 Smart Fit 这样的连锁店处于这一运动的最前沿，积极进军城市和鲜为人知的地区。例如，Smart Fit 战略性地扩大了其业务，在巴西拥有 736 家健身房，在墨西哥拥有 339 家健身房，在全球拥有 454 家健身房。到 2024 年，将覆盖其他 13 个拉丁美洲国家。它们通过实惠的会员资格和战略性选址吸引精打细算的消费者。 Smart Fit 的方法将实体健身房与数字健身融为一体，使用专有应用程序来提高客户忠诚度。即使在经济起伏期间，这种对便利健身的推动也导致了会员的持续增长，这与锻炼频率的调查结果一致。此外，这些廉价健身房强调便利性和社区，这对于在竞争激烈的环境中保留会员至关重要。因此，预算细分市场不仅是南美健身市场的参与者，而且是南美健身市场的驱动力，与高端和精品产品协同工作。

主要城市以外的现代健身设施的使用有限

由于现代健身设施的地理集中度，限制了主要城市中心以外的使用，南美洲的健康和健身俱乐部行业面临着重大挑战。例如，在巴西东北部地区，Selfit 等连锁店尽管创造了 3 亿雷亚尔的收入，但主要为城市人口提供服务，而农村地区服务不足。这种以城市为中心的重点受到监管障碍的进一步阻碍，例如智利体育生活协会的市政许可延迟，这阻碍了设施的及时开放，并凸显了更广泛的官僚主义影响。二级市场的投资者。在巴拉圭，严格的卫生专业人员注册法规给雇用物理治疗师或提供治疗服务的俱乐部带来了合规挑战，增加了运营负担^{[3]来源：控制总局专业、机构和卫生技术，“卫生专业人员注册和资格条例”，controldeprofesiones.mspbs.gov.py}。城乡地区的经济差距降低了人口稀少市场的消费者消费能力，而健身器材和维护的较高物流成本阻碍了连锁店的扩张。这些基础设施和监管限制对独立健身俱乐部产生了不成比例的影响，往往缺乏规模来证明在低密度地区的投资是合理的。这种动态不仅使市场渗透变得复杂，而且还强化了城市市场的主导地位。因此，健身基础设施分布不均限制了广泛的市场准入，限制了南美行业的增长潜力。

来自另类健身业态的激烈市场竞争

南美传统健身房正面临来自另类健身业态的激烈竞争，导致定价压力和会员保留挑战。健康与健身协会在 2024 年进行的一项调查强调，42.8% 的拉丁美洲人更喜欢户外活动，原因是头脑清晰和成本效益等好处。这一趋势反映出非健身房锻炼越来越受欢迎。数字健身平台也因其便利性和灵活性而受到关注。然而，53% 从未养过蜂的人n 健身房会员表示有意在明年加入实体俱乐部，这表明这些替代方案可能作为试用阶段而不是永久替代品。竞争压力已经导致大量市场退出，例如 Bodytech 在 16 年后于 2024 年退出秘鲁，因为它难以与 Smart Fit 等低成本竞争对手竞争，后者以较低的价格提供类似服务。此外，企业健康计划正在通过提供有补贴的健身机会来重塑格局。虽然这可能会减少直接会员销售，但会产生对 B2B 合同的依赖，而 B2B 合同容易受到经济波动的影响。这些动态共同迫使南美洲的传统健身运营商进行创新和多样化其产品，以在该地区不断发展的健身生态系统中保持相关性。

细分分析

按服务类型：个人训练推动优质增长

到 2024 年，会员费在服务类型细分中占据主导地位，占据 62.15% 的市场份额，凸显了基于订阅的业务模式的可扩展性和可预测的收入流。这种方法使 Smart Fit 等运营商能够将业务扩展到 15 个国家/地区。个人培训和指导服务是增长最快的领域，预计 2025 年至 2030 年复合年增长率为 11.54%。这种增长是由消费者对个性化健身解决方案和优质服务产品的需求不断增长推动的，这些解决方案和优质服务产品提高了会员保留率和终身价值。 “其他”类别包括营养咨询、健康计划和专业课程等服务，为运营商提供了差异化和占领高端细分市场的机会。

2025 年，Wellhub 的 Trainiac 计划使其合作伙伴私人教练网络增加了一倍，反映了该细分市场的强劲势头。这一举措不仅为金融业创造了新的收入来源健身专业人士的同时也满足了对定制编程日益增长的需求。同样，秘鲁圣伊格纳西奥德洛约拉大学通过推出综合性体育和体育活动科学项目，为指导服务领域的专业化做出了贡献。该计划包括运动处方和个人训练的专门课程，将健身指导与正规教育系统相结合。增长轨迹表明，成功的运营商越来越多地采用混合模式。通过将可扩展的会员收入与高利润的个人服务相结合，并利用数字平台大规模提供个性化节目，他们保持了支持溢价并培养会员忠诚度的人情味。

按渠道形式：连锁整合加速

独立俱乐部到 2024 年将占据 68.48% 的市场份额，凸显了南美洲健身行业历来分散的本质ca 以及有效满足区域偏好和监管要求的本地运营商的主导地位。然而，在预测期内（2025-2030年），连锁俱乐部正在以11.92%的复合年增长率快速扩张，受到整合趋势和竞争优势（如标准化运营、大量购买力和强大的品牌认知度）的推动，从而实现大规模市场渗透和会员获取。

Smart Fit对其拉丁美洲扩张的吉尼斯世界纪录认可证明了连锁模式的增长势头。到 2024 年，该公司运营着 1,743 家健身房，为 15 个国家的 520 万名会员提供服务。 Smart Fit 于 2024 年收购了 Bodytech 在秘鲁的前工厂，这表明连锁店如何通过战略资产购买和会员转移，利用现有基础设施，同时实施标准化运营模式，快速占领市场份额。然而，独立运营商面临着越来越大的差异化压力通过专门的规划、当地社区参与或利基定位来吃饭。许多人还探索特许经营合作伙伴关系或管理协议，以获得连锁利益，同时保留当地所有权和运营灵活性。

按消费者人口统计：青年群体引领数字化采用

到 2024 年，25-50 岁的成年人将占据 34.84% 的市场份额，这突显了他们的最高收入能力、健康意识以及既定的锻炼习惯，从而提高了会员资格和保留率。与此同时，25 岁​​以下青年群体有望实现最显着的增长，预计 2025 年至 2030 年复合年增长率为 11.03%。这种激增很大程度上归因于他们的数字原生倾向、社交媒体的影响以及对技术集成健身解决方案的偏好。另一方面，50岁及以上的老年人虽然规模较小，但市场稳定。他们独特的需求，从低影响的规划和康复服务到社会整合机构举措正在推动青年群体的扩张，例如阿根廷的国家学校健康计划。通过将体育活动促进纳入学校课程，该计划旨在向儿童和青少年灌输终生的健身习惯。此外，企业健康计划越来越多地针对年轻员工。一个著名的例子是 Fundação Tiradentes，它将 Wellhub/Gympass 服务扩展到军事人员及其家属，强调了机构伙伴关系在促进青年参与方面的潜力。随着人口结构变得年轻化，运营商被迫将投资引入数字平台、社交节目和适应性强的会员模式。这些模式迎合了年轻会员不规则的日程安排和预算限制，同时利用社交媒体的力量和同伴影响力来获取会员

地理分析

2024 年，巴西巩固了其地区领导者的地位，占据 52.66% 的市场份额。这种主导地位是由 Smart Fit 推动的，该公司运营着 736 家健身房，以及完善的健身基础设施，使专业运营商能够创造数亿美元的收入。由 INCA 领导的政府健康举措以及全面的企业健康计划推动了该国的 B2C 和 B2B 需求。 Smart Fit 通过 211 个健身房地点为联合国儿童基金会巴西分部筹集了 52% 的资金，这凸显了该行业在 2023 年将实现强大的社区整合。TotalPass 等数字平台进一步体现了市场的成熟度，该平台汇集了 3,500 多家合作伙伴健身房，并提供基于应用程序的多样化健身方式。

秘鲁被定位为增长最快的市场，预计复合年增长率为 11.37%从 2025 年到 2030 年。该公司的增长归功于 Bodytech 退出后的市场重组以及 Smart Fit 积极的扩张战略，其中包括 2024 年在 El Polo 等购物中心开设优质 Bio Ritmo 门店。Smart Fit 的 75 个门店提供了广泛的覆盖范围，而该市场为专业运营商提供了重要的整合机会，以占领高端细分市场。阿根廷、智利和哥伦比亚是成熟市场，拥有完善的监管框架和不断提高的健康意识，并得到哥伦比亚卫生部指南等政府举措的支持，该指南建议成年人每周进行 150 分钟的适度运动。

“南美洲其他地区”类别包括具有巨大增长潜力的新兴市场，尽管这些市场面临着不同的监管环境和经济条件。例如，巴拉圭正在实施卫生专业人员注册要求，以建立健身设施提供的合规框架治疗服务。与此同时，其他国家也受益于泛美卫生组织的区域性肥胖预防举措，该举措鼓励政府支持促进身体活动。主要连锁店的地域扩张战略，例如 Bio Ritmo 计划进入智利和巴拿马，反映了对该地区增长前景的信心。与此同时，本地运营商继续通过提供文化相关的项目来服务利基市场，以补充国际连锁店的产品。

竞争格局

南美洲健康和健身俱乐部市场的领先企业正在利用战略举措来加强其竞争地位。例如，知名运营商 Smart Fit 在 15 个国家/地区管理着 1,743 家健身房，截至 2024 年为 520 万名会员提供服务。该公司的方法将地域扩张与数字平台投资相结合。rms 和 Bio Ritmo 等优质品牌，使其能够有效满足不同的消费者群体。尽管市场出现了适度的整合，但它仍然为并购提供了重要机会，营造了一个推动创新和价格竞争力的竞争环境。监管依然严格；巴西反垄断机构 CADE 将于 2025 年对健身行业实体的反竞争行为处以超过 30 万雷亚尔的罚款，以确保公平竞争和平衡的市场动态。

尽管大型连锁店占据主导地位，但服务不足的二线城市仍存在尚未开发的潜力。这些地区通常存在基础设施差距，可能不会吸引更大的参与者，但为当地运营商提供了机会。通过采用具有成本效益的模式和建立强大的社区联系，小型健身房可以满足独特的区域需求和定价敏感性，从而促进市场的整体多样性。然而，操作运营商在向这些领域扩张时必须谨慎应对监管和基础设施挑战，以保持竞争地位。

该行业也在向混合模式发展，将实体健身房与数字服务相结合，从而创造显着的竞争优势。成功地将技术与健身的社交和激励方面结合起来的运营商可以提高会员参与度，从而带来更高的终身价值和更高的保留率。这种整合不仅涉及技术进步，还涉及技术进步。它通过实现面对面锻炼和虚拟锻炼之间的无缝过渡，重新定义了会员体验。这种适应性对于在南美洲快速数字​​化的健身生态系统中保持重要地位至关重要。