沙特阿拉伯乙烯基地板市场规模和份额
沙特阿拉伯乙烯基地板市场分析
2025年沙特阿拉伯乙烯基地板市场规模为202.2亿美元,预计到2030年将达到322.5亿美元,期间复合年增长率为9.79%[1]2030 年愿景计划,“国家工业发展和物流计划”,vision2030.gov.sa。 。 2030 年愿景下的持续政府投资、创纪录的巨型项目储备以及强劲的住宅贷款势头支撑了沙特阿拉伯乙烯基地板市场的上升轨迹。豪华乙烯基瓷砖 (LVT) 凭借高防潮性和符合当地审美偏好的正宗设计选项,仍然是首选解决方案。与此同时,国内产能的扩张最显着的是得嘉的 2024 Jeddah 合资企业,可缩短交货时间、满足本地化配额并减少货币波动风险。尽管如此,PVC 树脂成本波动和不断变化的 VOC 法规带来了短期利润压力,而与公共项目延迟付款相关的现金流风险仍然是运营限制。
主要报告要点
- 按产品类别划分,豪华乙烯基瓷砖将在 2024 年占据沙特阿拉伯乙烯基地板市场份额的 48.27%,而乙烯基板材预计将以 12.18% 的复合年增长率扩张2030年。
- 按最终用户计算,到2024年,商业建筑占据沙特阿拉伯乙烯基地板市场份额的55.18%;建筑商渠道增长最快,2025 年至 2030 年复合年增长率为 11.18%。
- 按分销渠道划分,承包商在 2024 年占据沙特阿拉伯乙烯基地板市场份额的 44.14%,而在线平台预计到 2030 年将以 15.88% 的复合年增长率增长。
- 按地域划分,西部地区控制着 36 个市场份额。2024 年沙特阿拉伯乙烯基地板市场份额达到 0.72%;到 2030 年,中部地区的复合年增长率有望达到 8.64%。
沙特阿拉伯乙烯基地板市场趋势和见解
驱动因素影响分析
| 住房所有权和抵押贷款扩张 | +2.1% | 利雅得、西部地区 | 中期(2-4年) |
| 大型项目启动(NEOM、红海、Qiddiya) | +1.8% | 西部和中部地区 | 长期(≥ 4 年) |
| 零售现代化和装修热潮 | +1.2% | 全国城市中心 | 短期(≤ 2 年) |
| 满足设计和湿度需求的 LVT 渗透率上升 | +1.5% | 全国范围、沿海地区 | 中期(2-4年) |
| 本地内容驱动和新的沙特乙烯基瓷砖生产 | +1.3% | 西部地区制造中心 | 中期(2-4 年) |
| 医疗保健 PPP 管道及卫生地板规格 | +1.0% | 主要都市区 | 长期(≥ 4 年) |
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住宅房地产和抵押贷款计划激增
截至 2025 年 2 月,抵押贷款量同比增长 28.3%,因为政府计划的目标是到 2030 年全国住房拥有率达到 70%[2]世邦魏理仕研究部,“2025 年第一季度沙特阿拉伯房地产市场回顾”,cbre.sa。。建设浪潮助长了房地产市场的衰退对于具有成本效益、低维护的表面,将沙特阿拉伯乙烯基地板市场定位为陶瓷或石材的有吸引力的替代品。在潮湿的沿海城市,乙烯基的防潮层优于木地板,而其卡扣锁系统允许在大型多户住宅开发中快速安装。开发商已开始在整个公寓楼中指定刚性核心 LVT,以确保一致的热性能,而批量采购模式正在降低单位成本。这一转变与消费者对自然装饰的偏好相吻合,进一步巩固了 LVT 在新住房计划中的立足点。
大型项目的增加创造了批量采购机会
NEOM、红海项目和 Qiddiya 等旗舰企业的承诺资本总额超过 5000 亿美元,需要符合严格可持续发展基准的弹性地板。这些项目指定了能够支持高强度的先进地板系统ffic 量,同时满足严格的可持续性和绩效标准。然而,最近的财政压力促使项目重新评估,由于公共投资基金资金限制和石油收入下降,一些开发项目面临着潜在的规模调整。包括 NEOM 体积装配厂在内的多个巨型项目采用的模块化施工方法,为预制地板系统和标准化乙烯基安装创造了机会,可以加快项目进度,同时确保大规模开发规模的质量一致。
零售现代化推动商业地板升级
沙特阿拉伯的零售转型超越了传统购物中心,涵盖了邻里便利店 (baqala) 的现代化和综合零售娱乐综合体的开发。沙特王国的零售业表现出韧性,POS 销售额同比增长约 8%在扩大购物中心开发和旅游业驱动的零售扩张的支持下,到 2025 年初实现这一目标。这种零售业的发展需要地板解决方案能够平衡美观性和耐用性,特别是在人流量大的区域,乙烯基的防滑性和易于维护提供了操作优势。数字支付系统和交互式零售技术的集成需要地板安装能够适应电缆管理和设备安装,同时在不同的零售业态中保持无缝的外观标准。
LVT 技术进步占领市场份额
豪华乙烯基瓷砖的技术发展使其成为主导产品类别,通过卓越的防潮性能和设计真实性占领了 48.27% 的市场份额。最近的创新包括刚性核心 SPC 配方,可消除沙特阿拉伯极端温度下的膨胀问题,而数字印刷技术则能够木材和石材美学,满足对天然材料外观的文化偏好[3]Floor Focus,“LVT 2024 年报告”,floordaily.net。 。转向点击锁定安装系统减少了劳动力需求和安装时间,解决了偏远省份熟练安装人员的短缺问题,同时确保了项目质量的一致性。先进的耐磨层技术现在可在住宅厚度的产品中提供商业级的耐用性,从而将 LVT 应用扩展到混合用途开发中,其中统一地板系统提供设计连续性和维护效率。
约束影响分析
| (~) 对复合年增长率预测的影响百分比 | |||
|---|---|---|---|
| PVC 树脂价格波动 | -1.4% | 全国 | 短期(≤ 2 年) |
| 收紧PVC的VOC和可持续发展规则 | -0.8% | 全国 | 长期(≥4年) |
| 缺乏训练有素的乙烯基地板安装人员 | -0.6% | 农村地区 | 中期(2-4 年) |
| 政府对公共项目的付款延迟 | -1.2% | 全国 | 短期(≤ 2 年) |
| 来源: | |||
PVC树脂价格波动压力利润率
在建筑行业需求复苏和原料成本压力的推动下,2024年2月全球PVC树脂市场价格大幅上涨。沙特阿拉伯的石化优势通过 SABIC 的本地生产提供了一些隔离,该公司报告 2024 年第三季度业绩稳定,并且正在进行产能扩张项目。然而,专用乙烯基地板等级通常需要进口添加剂和加工化学品,而这些添加剂和化学品仍然受到全球价格波动的影响。这种波动尤其影响利润微薄的小型分销商和承包商,而l具有对冲能力和直接供应商关系的较大参与者可以保持更好的成本稳定性。包括得嘉吉达工厂在内的当地制造举措可能会通过降低物流成本和缓解货币风险来提供一定的价格稳定性。
政府付款延迟导致现金流紧张
尽管实施了 Etimad 平台和监管改革,但公共建设项目的付款延迟继续对承包商现金流构成挑战,研究发现索赔决策缓慢(平均分 3.96)和复杂的官僚程序(3.64)是主要原因延误原因。沙特民事交易法对传统利息的禁止限制了承包商从延迟付款中收回融资成本的能力,从而加剧了这一挑战。尽管财政部报告称,到 2022 年 12 月,99% 的私营部门会费已缴纳,但《行政法规》规定的 60-70 天付款时间表仍然创造了工作量地板供应商和安装商面临资金压力。这种情况尤其影响到缺乏信贷设施来弥补支付缺口的小公司,这可能会巩固市场份额,让财务实力更强、能够更好地获得贸易融资的企业占据市场份额。
细分市场分析
按产品:刚性核心创新锚定 LVT 主导地位
豪华乙烯基瓷砖到 2024 年将占据 48.27% 的市场份额受硬核 SPC 配方技术进步和耐磨层性能增强的推动,预计到 2030 年复合年增长率将达 12.18%。该领域的主导地位反映了沙特阿拉伯苛刻的气候条件,在沿海湿度和沙漠极端温度下,LVT 的尺寸稳定性和防潮性优于传统材料。得嘉新吉达制造工厂专门针对 LVT 生产,表明对持续细分市场的战略信心nt 扩展。乙烯基片材保持着 33.0% 的市场份额,主要服务于商业应用,其中无缝安装在医疗保健和食品服务环境中提供卫生优势。该格式的成本效益支持大型机构项目,但增长仍受到安装复杂性和熟练劳动力需求的限制。乙烯基复合瓷砖占 21.0% 的份额,吸引了注重预算的住宅应用和改造项目,在这些项目中,单独的瓷砖更换可提供维护优势。该细分市场受益于简化的安装要求,但面临先进 LVT 技术的竞争压力,这些技术以缩小溢价提供卓越的美观性。
按最终用户:商业需求反映基础设施优先事项
商业应用在 2024 年将占据 55.18% 的市场份额,这反映了沙特大规模的基础设施开发和机构建设计划。健康科PPP 模式下的设施扩建推动了满足感染控制标准的专业乙烯基配方的规格,而教育建设则支持王国的人力资本发展目标。从传统露天市场到现代购物中心,零售现代化计划需要地板解决方案能够在高人流量条件下平衡美观性和耐用性。
在政府抵押贷款计划和 2030 年愿景 70% 住房拥有率目标的支持下,住宅应用占据 38.0% 的市场份额。该细分市场受益于乙烯基材料的成本效益和设计多功能性,特别是在维护效率影响长期运营成本的多户住宅开发中。然而,建筑商细分市场以复合年增长率 11.18% 成为增长最快的类别,反映出施工进度的加快和有利于乙烯基安装效率和合作的批量采购策略。严格的质量标准。该细分市场的增长表明市场正在向更复杂的采购方式发展,这些采购方式认识到乙烯基的总拥有成本优于初始价格考虑。
按分销渠道划分:数字化采购势头强劲
承包商仍然是主要采购渠道,占 2024 年营业额的 44.14%,并充当大型公开招标的看门人。专卖店通过提供精心策划的展示和技术建议占据了 25% 的份额。由于 DIY 兴趣不断上升,家居中心占据了 18%,尤其是在年轻房主中。然而,随着机构买家采用符合 2030 年愿景数字经济目标的电子招标平台,通过在线门户网站订购的沙特阿拉伯乙烯基地板市场规模增长最快,复合年增长率为 15.88%[4]沙特中央银行,“消防标准”,sama.gov.sa。 。 COVID-19 大流行加速了数字化的采用,而政府促进数字化转型的举措则支持在线渠道的持续扩张。主要参与者越来越多地投资于数字化能力,全面的产品目录、规格工具和虚拟设计服务成为不断发展的分销格局中的竞争优势。
地理分析
凭借吉达的物流优势和集中度,西部地区将在 2024 年占据沙特阿拉伯乙烯基地板市场收入的 36.72% NEOM 和红海目的地等大型项目。靠近港口大大降低了进口添加剂的入境货运成本,而大量的地板安装商和分销商则确保了项目的快速启动。前往麦加和麦地那的大量朝圣者也支持酒店的持续翻新,有助于稳定区域需求。中央R以利雅得为主导的egion占据了29%的份额,预计复合年增长率为8.64%。写字楼空置率仍然紧张,高额租金水平鼓励业主翻新高端的遗留塔楼,LV总部要求外国跨国公司将业务转移到利雅得,从而推动室内装修的增量。寻求 LEED 认证建筑的政府部门进一步青睐带有低 VOC 声明的乙烯基产品。得益于连接达曼、朱拜勒和拉斯塔努尔的石化扩建走廊,东部地区占据了 18% 的份额。工业操作人员更喜欢在实验室区域中使用弹性乙烯基片材,其中耐化学性至关重要。北部地区和南部地区共同贡献了约 17 个。这两个地区都受益于区域发展计划、边境贸易中心和新的旅游线路,这些都需要强大且具有成本效益的地板解决方案。
竞争沙特阿拉伯乙烯基地板市场集中度适中,前五名企业占有相当大的份额,反映了良性竞争以及通过战略定位和加强当地影响力进一步扩大市场份额的空间。在 2024 年位于吉达的合资制造工厂的支持下,得嘉脱颖而出,成为市场领导者。这种本地设置有助于公司缩短交货时间,提高成本效率,并与政府采购中对本地内容的日益重视保持一致。该工厂还强化了得嘉对沙特市场的长期承诺。总体而言,本地制造业正在成为确保公共和私营部门项目的关键区别因素。该公司的全球可持续发展资质,包括 SBTi 验证的气候目标和 ReStart® 回收计划,使其在需要环境认证的项目中处于有利地位。
竞争战略日益增强强调技术差异化和服务能力,而不仅仅是价格竞争。 Gerflor 和 Armstrong Flooring 等主要国际企业通过专门的产品供应和建立的分销商关系保持了强势地位,而 Mattex 等新兴本土企业则展示了国内制造商通过垂直整合和针对特定项目的定制来占领市场份额的潜力。市场结构支持寻求规模优势的全球品牌和瞄准利基应用的专业供应商,成功越来越取决于在快速增长的市场环境中满足监管要求、提供技术支持和保持一致的供应链绩效的能力。
监管合规能力代表了新兴的竞争优势,因为 SASO 2025 进口法规消除了以前的灵活性,并要求对所有进口乙烯基塑料进行双重认证。沙特阿拉伯的锚定产品。这些新要求标志着标准的显着收紧,提高了准备不足的参与者的进入门槛。拥有强大的质量控制体系和经过认可的测试关系的公司处于有利位置,可以更快地进入市场并保持成本效率。相反,缺乏足够合规基础设施的公司可能会面临产品审批延迟、运营复杂性增加以及市场份额潜在被侵蚀的情况。随着监管环境的发展,做好准备和适应能力将成为沙特乙烯基地板市场持续竞争力的关键。
近期行业发展
- 2025 年 3 月:SASO 对所有进口产品实施强制性 PCoC 和 SCoC 认证要求,取消了之前的“承诺书”选项,并要求出口商获得双重认证发货前的认证确保符合沙特技术标准。
- 2025 年 1 月:沙特阿拉伯宣布了一项 100 亿沙特里亚尔(26.7 亿美元)的标准激励计划,为符合条件的工业项目提供高达 35% 的资金,其中建筑材料被确定为国家工业战略的优先部门,为乙烯基地板制造投资创造了重大机会。
- 2024 年 11 月:得嘉在沙特阿拉伯开设了合资企业乙烯基 LVT 制造工厂。沙特阿拉伯吉达,代表该王国首个重大国际乙烯基地板生产投资,并建立本地制造能力,以满足区域需求,同时满足本地含量要求。
- 2024 年 9 月:得嘉在沙特阿拉伯吉达开设了合资企业乙烯基 LVT 制造工厂,代表该王国首个重大国际乙烯基地板生产投资,并建立本地制造能力,服务区域需求,同时满足本地内容要求。
FAQs
2025 年沙特阿拉伯乙烯基地板市场有多大?
2025 年市场估值为 202.2 亿美元,预计将达到 202.2 亿美元到 2030 年将达到 322.5 亿美元。
哪种产品主导沙特需求?
豪华乙烯基瓷砖领先48.27% 的份额,得益于适合沙特气候和设计偏好的刚性核心技术。
该行业的增长率预计是多少?
预计从 2025 年到 20 年,市场将以 9.79% 的复合年增长率增长30.
哪个分销渠道扩张最快?
随着机构买家拥抱数字招标,在线采购的复合年增长率为 15.88%
本地制造将如何影响竞争格局?
国内工厂,如得嘉吉达工厂,缩短了交货时间,满足本地化规则,并可能会将市场份额转向国内生产商。





