孟加拉国糖果市场规模和份额

孟加拉国糖果市场分析

孟加拉国糖果市场规模于 2025 年达到 9.41 亿美元，预计到 2030 年将攀升至 12.03 亿美元，预测期内复合年增长率为 5.04%。 2023-24 财年，在 GDP 增长 5.82% 和人均收入 2,675 美元的推动下，消费者增加了非必需品支出，尤其是糖果^{[1]资料来源：孟加拉国统计局统计数据，《2024 年孟加拉国经济评论》，mof.portal.gov.bd}。 45% 的人口年龄在 24 岁以下，年轻人口推动了对平价美食的稳定需求，因为年轻消费者往往优先考虑舒适且方便的产品。这种人口优势不仅支持基本需求，还鼓励制造商瞄准这一细分市场具有创新的营销策略和产品。与此同时，新口味、更健康的替代品和优质选择等产品创新，加上零售基础设施的现代化和数字商务平台的快速采用，正在推动糖果市场向前发展。此外，随着糖尿病发病率从 2011 年的 10.95% 攀升至 2018 年的 13.75%，人们显着转向无糖和功能性产品，促使生产商调整其配方，以满足注重健康的消费者，同时保持口味、质量和有竞争力的价格。

孟加拉国糖果市场趋势和见解

城市中产阶级对经济实惠的享受的需求不断增长

到 2025 年，孟加拉国将迎来 3400 万中产阶级消费者，巩固坚实的基础ion为其糖果市场。糖果通常被视为“小价奢侈品”，为有抱负的家庭提供一种无负罪感的享受，让他们在没有重大经济压力的情况下享受优质体验。研究表明，口味是 80.1% 糖果购买的主要驱动力，女性购物者因其对家庭购买决策的影响而在品牌选择中发挥着关键作用^{[2]资料来源：孟加拉国农业大学杂志，"孟加拉国农业大学杂志，"孟加拉国的冰淇淋消费孟加拉国选定地区：人口、心理测量和产品因素的影响”，www.ejmanager.com}。此外，不断增长的中产阶级人口预计将推动对价格实惠且优质产品的需求，进一步提振糖果市场。虽然一个si大量 95.4% 的大学生沉迷于含糖饮料，其中 94.5% 的大学生倾向于更健康的替代品，这表明市场已经准备好接受与不断变化的健康意识偏好相一致的份量控制饮料。这些相互交织的趋势表明需求激增，特别是对于价格低于 0.10 美元的 SKU，只要它们的包装能够彰显品质并吸引注重价值的消费者。价格实惠、口味和健康意识的结合很可能会塑造未来几年的市场动态。

现代零售连锁店和电子商务的扩张

组织零售是一个价值 180 亿美元的行业，每年以 7.5% 的速度扩张，正在彻底改变购物者购买糖果的方式。在 Shwapno 雄心勃勃地将门店数量从 300 个跃升至 3,000 个的带动下，超市正在提高货架可视性、标准化商品陈列并确保库存可靠性。这种扩张不仅增加了消费者获得无线网络的机会糖果产品的多样性，同时也促进了更加一致的购物体验。与此同时，疫情期间，Chaldal 等在线平台的每日配送量从 2,500 个订单增加到 12,000 个订单，凸显了数字可扩展性的力量以及人们对电子商务日益增长的偏好。城市青年广泛采用移动金融服务，通过减少交易障碍和提高便利性，简化了重复购买糖果的过程。与此同时，制造商受益于点击流数据对 SKU 调整的实时反馈，使他们能够快速响应不断变化的消费者偏好和市场需求。

以季节/节日为中心的消费高峰

在开斋节、杜尔迦礼拜和婚礼季节期间，糖果销售会经历可预测的高峰和低谷。研究强调，由于消费者对送礼和庆祝消费的需求增加，节日日历可以使 rasogolla 等产品的单位销量增加两倍[3]来源：亚洲医学和生物研究杂志，“孟加拉国迈门辛市甜品店牛奶的使用情况以及消费者对奶制品的偏好”， www.banglajol.info 。为了利用礼品预算，生产商预先装载库存并推出节日专属口味或主题包装，以吸引文化和节日情绪。此外，生产商经常投资针对这些场合量身定制的营销活动，以进一步提高销量和品牌知名度。然而，这些销售激增也带来了工厂加班、包装短缺和卡车运输拥堵等挑战。为了解决这些问题，生产商依靠先进的需求预测算法来优化资源分配，简化生产流程并确保在高需求时期及时交付产品。此外，一些公司与物流合作伙伴合作，在这些关键季节缓解运输瓶颈并保持供应链效率。

本地化口味和份装的产品创新

Khondol Sweet 对地理标志地位的追求突显了保护区域食谱的商业承诺，因为它有助于保护这些产品的独特身份和传统，同时提高其市场价值。企业甜品行业的年估值高达 2000 亿塔卡，展示了传统配方与现代包装相结合的潜力，从而迎合了现代消费者的喜好。通过引入部分控制的 SKU，覆盖范围显着扩大； ENA Food & Beverage 定制了包装尺寸以满足小微商户的预算，成功扩展到超过 10,000 个零售节点。这个应用程序proach 不仅增加了可及性，还迎合了不同的消费者群体，包括农村和城市地区的消费者。此外，将传统配方与现代品牌相结合的策略确保了在消费者期望快速变化的市场中的竞争优势。成功的关键在于协调真实性、可承受性和便利性，确保传统产品在竞争激烈的市场中保持相关性。

波动的全球糖和可可价格

2024 年，国内孟加拉国的食糖价格在 105-120 塔卡/公斤之间，超过了政府设定的上限并挤压了制造商的利润。价格飙升给生产商和消费者带来了巨大压力，凸显了供应链效率低下以及全球市场动态的影响。虽然拟议将精制糖关税降低至 4,000 塔卡/吨旨在提供一定的缓解，但孟加拉国每年 200 万吨的食糖需求大部分仍依赖进口，导致市场容易受到外部冲击。美国关税决定加剧了全球大宗商品波动，带来了不确定性，波及糖果批发价格，使情况进一步复杂化。g 情况。较大的公司通过期货市场降低风险，利用其财务能力对冲价格波动。相比之下，规模较小的企业经常首当其冲地承受成本上涨的影响，通常会吸收这些费用或通过缩小包装尺寸来维持消费者的承受能力。

夏季巧克力配送缺乏冷链

当气温飙升至超过 35°C 时，用非冷藏卡车运输巧克力就成为一项重大挑战，会危及其保质期并降低消费者体验。为此，嘉禾和国际金融公司在孟加拉国成立了一家冷链合资企业，投资额为 2200 万美元。这一举措标志着该国第一个解决温度敏感物流问题的系统方法。然而，目前冷链基础设施的能力仍无法满足快速增长的需求。随着国家继续努力应对针对全国范围内冷藏物流的需求，制造商正在调整策略。他们专注于在热损伤风险较低的较冷月份促进巧克力销售，或将其产品供应限制为专门设计用于承受较高温度的 SKU。

细分市场分析

按产品类型：巧克力加速期间非巧克力占据主导地位

2024 年，非巧克力品种主导了糖果市场，占占据63.52%的市场份额。这一据点不仅增加了整体收入，还确保了经济层选择的可用性。该细分市场涵盖从太妃糖到薄荷糖等多种口味，与当地的节日完美契合，并迎合了低收入群体的购买力。制造商巧妙地利用国内原材料来源和该细分市场的最低制冷要求，确保了全年的稳定和供应。此外，与清凉饮料的战略性交叉促销和袋装包装的使用扩大了它们在路边售货亭的影响力，使日常消费者更容易接触到它们。

另一方面，巧克力细分市场正处于上升轨道，复合年增长率前景为 5.14%。这种增长标志着高端糖果市场的蓬勃发展势头，暗示着未来糖果市场规模分配的潜在变化。受社交媒体和全球糖果趋势的影响，城市千禧一代越来越被冲动酒吧和精选礼品所吸引。为了应对这一趋势，投资大量涌入适合热带气候的先进自动化包衣生产线和可可脂替代品。然而，尽管有这种势头，但如果没有强大的冷链系统，夏季销售仍面临挑战，从而限制了该细分市场的全年收入潜力。

按成分类型：具有健康意识进化的糖基粉底

2024 年，su以果胶为原料的产品占据了糖果市场 82.51% 的主导份额，凸显了既定的口味偏好和经济考虑。与当地糖厂和传统甜品工匠的紧密联系进一步巩固了这一主导地位。品牌不断创新，推出新的水果口味、条纹和双色中心，以保持不同社会群体的高度参与。该细分市场受益于其实惠性、广泛可用性和文化意义，使其成为不同人群消费者的主要选择。此外，含糖糖果在市场上的长期存在增强了品牌忠诚度，进一步巩固了其市场地位。

虽然起步有限，但无糖和低热量产品正在崛起，复合年增长率为 7.52%，并促使原料采购策略发生转变。人工和天然甜味剂的加入正在扩大供应商的产品组合，使质量变得更加复杂控制流程。这些产品迎合了日益增长的注重健康的消费者群体，解决了人们对糖摄入量和生活方式疾病的担忧。营销策略突出强调医疗专业人士的认可，并强调份量控制，特别是在药店附近的展示中，以吸引这部分注重健康的买家。此外，这些产品在主流零售渠道中的供应量不断增加，加上有针对性的广告活动，正在推动它们在更广泛的受众中采用。

按分销渠道：数字化加速的现代零售领导地位

2024 年，超市和大卖场占总营业额的 58.12%，利用有组织的陈列和品类管理来推动单位销售。这些零售业态提供了结构化的购物体验，使消费者能够轻松浏览各种产品类别。买一送一优惠和会员卡奖励等促销活动推动了尺寸，鼓励重复购买和客户保留。此外，货架数据分析在指导 SKU 合理化、确保最佳产品分类和库存管理方面发挥着关键作用。这些策略共同提高了运营效率，并有助于该细分市场的持续收入增长。

在线零售预计将以 5.48% 的复合年增长率增长，成为糖果市场的敏捷臂膀。电子商务平台通过提供限时闪购来利用消费者趋势，例如斋月之夜或杜尔加普加礼盒，这会导致销量大幅飙升。尽管 90% 的订单仍然依赖货到付款，但移动钱包的日益普及表明配送周期正在逐渐转向更顺畅、更高效。此外，与微型中心的合作正在扩大农村最后一英里的覆盖范围，使品牌糖果能够渗透到以前只能接触到非品牌糖果的村庄。这一发展不仅扩大了市场覆盖范围，还提高了服务欠缺地区的品牌知名度，为糖果市场创造了新的增长机会。

地理分析

在孟加拉国，糖果市场主要由达卡、吉大港和锡尔赫特推动。这些城市拥有较高的收入和密集的现代零售网络，是引领潮流的消费者的家园，他们对市场动态具有重大影响。因此，制造商越来越多地将广告牌和社交媒体活动瞄准这些城市中心，这些城市中心的购买频率和平均售价都达到顶峰。这些城市也是创新的试验场，先在这里进行冷链试点，然后再向其他地区进行更广泛的推广。

与此同时，在北部地区，人们对传统甜品有着明显的忠诚度。这种忠诚不仅增加了糖的数量——以硬糖为基础，但也确保这些糖果与当地风味产生共鸣，迎合人们的文化偏好。由于最近道路网络的升级，城乡结合部的交货时间正在缩短，从而导致当地市场的库存周转更加新鲜。然而，这些消费者对价格仍然高度敏感，倾向于价格低于 Tk 5 的袋装 SKU，这样既能满足他们的负担能力，又能保持产品的可及性。

在西部和沿海地区，早期采用巧克力零食的趋势很明显。这种转变很大程度上归因于与港口相连的贸易路线，这些路线让居民熟悉了进口品牌，并使他们的偏好多样化。此外，电子商务平台正在缩小品牌认知度差距，让沿海家庭能够享受与达卡家庭相同的在线选择。这些地区也正在成为出口活动的战略中心，利用吉大港海港的优势o 促进跨境糖果运输，扩大当地制造商的市场覆盖范围。

竞争格局

孟加拉国糖果市场的市场集中度评分为 6 分，适度分散，表明在不妨碍创新的情况下进行战略合并的潜力。 PRAN-RFL、Olympic Industries 和 ACI Foods 等本地巨头与雀巢、玛氏箭牌和 Perfetti Van Melle 等全球巨头竞争。国内企业利用广泛的分销网络，特别是在交通便利的农村地区，而跨国公司则专注于高端定位，利用其全球专业知识和强大的研发能力，推出适合不断变化的消费者偏好的创新产品。

大量资本投资反映了看涨的前景和对市场增长的长期信心。有潜力。 PRAN-RFL 已拨款 2250 万美元用于分布在 18 个工业园区的新糖果生产线，瞄准城市市场和出口，以加强其在国内和国际的足迹。与此同时，Akij Group 耗资 120 亿塔卡的烘焙计划推出了 Bakeman's 品牌，加剧了饼干和糖果之间的竞争，标志着其旨在占领零食市场更大份额的战略举措。外国直接投资也在增加，可口可乐伊切切克斥资 1.3 亿美元购买当地装瓶资产就凸显了这一点，这增强了饮料和零食搭配的潜力，为跨类别协同效应创造了机会。

数字工具正在重塑供应链格局，提高效率和竞争力。例如，PriyoShop 的平台将街角商店与批发商连接起来，实现动态定价和 48 小时快速补货，这对于在高需求时期维持库存至关重要。品牌是杠杆老化的预测数据来确定重新订购的时间，确保节日高峰期间的最佳库存并最大限度地减少缺货。在日益关注健康和可持续发展的市场中，可回收包装、低糖声明和环保包装等功能正在成为关键的差异化因素，帮助品牌迎合具有健康意识和环保意识的消费者群体的偏好。