首页
/ 企业
代表处适用性初筛页
先判断你现在更像适合代表处、分公司还是应直接设立经营主体。
代表处
市场进入
企业服务
路径判断
1
输入关键信息
这页适合市场拓展初期做快速判断:只是联络客户、做市场支持,还是已经进入签约、收款、售后和库存管理阶段。
当前主要目标
联络 / 市场拓展
销售推进
售后 / 运营支持
混合阶段
是否需要在越南本地开票
不需要
需要
待确认
谁会与客户签合同
境外主体
越南主体
两种都有可能
计划本地常驻人数
是否涉及库存 / 发货 / 维修
不涉及
涉及
后续可能涉及
希望多久开始运行
1–2 个月
2–4 个月
更晚
当前场景描述
示例:先派 2 人驻点找客户、跟进样品,不做本地库存和本地开票。
生成适用性判断
载入市场拓展示例
复制摘要
这页更适合做前期判断、内部协同和资料收集,不替代正式注册、正式申报、正式法律 / 税务意见。
结果
摘要
页面加载后会自动生成一版摘要,修改字段后可再次点击生成。
等待生成
修改字段后会自动刷新,适合复制给同事、老板或顾问做内部会审。
FAQ
实用 FAQ
围绕这一页最常见的判断、收资料、交接和对外沟通问题,先把常见问答放在一页里。
代表处是不是最轻量、所以一定先做?
+
不一定。轻量不代表适合,你要先看业务动作。
只做联络和市场支持,代表处会更像目标路径吗?
+
通常会更接近,但仍要看人员、合同和活动边界。
已经准备本地售后和库存,还适合按代表处理解吗?
+
一般要更谨慎,往往需要评估经营主体方案。
这页能不能替代法律意见?
+
不能,它更像内部预判。
为什么合同签署方很关键?
+
因为谁签约、谁收款、谁履约,会直接影响主体安排。
后续想升级主体怎么办?
+
越早统一路径,后续升级成本越低。
常驻人数为什么也要填?
+
人数会影响你对运营规模和 HR 配套的判断。
这页适合谁先填?
+
市场负责人、老板助理、项目负责人最适合先填。