M&A 股权收购 / 新设路径比较页

把目标公司状况、持股比例、控制权、历史合规和时间目标放在一页里,先判断是收购、增资还是新设更稳。
FDIM&A股权收购路径比较
1输入关键信息

适合先把当前情况、资料包、阻断项和下一步动作收在一页里,再决定是否正式推进。

这页适合前期判断、资料准备、内部沟通和顾问 briefing,不替代正式法律、税务、银行或主管机关意见。
2建议使用顺序
  1. 1
    先把事实写实
    别只写理想方案,要把实际约束写进去。
  2. 2
    再把阻断项写明
    让内部知道真正卡在哪里。
  3. 3
    最后再做对外沟通
    未锁定口径前,不要直接承诺。
3常见坑
  • 把前期整理页当最终结论页。
  • 没列阻断项,只列理想计划。
  • 资料和沟通口径分散在聊天记录里。
1A字段解释与操作提醒

什么时候先用这页

  • 准备做外资项目判断、资料准备或内部会审前。
  • 需要先把路径、资料和阻断项写成一页时。

这页适合谁先看

  • 老板、项目负责人、法务、财务、顾问、银行或招商主管。
样表实用样表 / 资料包

先用样表收住资料包和内部口径,再去推进执行。

资料包样表

适合先把最低资料和判断口径列清楚。

核心事项M&A 股权收购 / 新设路径比较页
当前目标先判断 / 先收资料 / 先排阻断项
责任人项目负责人
截止本周五
状态进行中

内部协同样表

适合发给项目群、顾问或管理层同步。

待补资料按本页字段逐项补
当前阻断待确认
需要谁看老板 / 顾问 / 财务 / 法务
对外能否承诺谨慎
备注以正式法规和银行/顾问口径为准
模板可复制模板 / 交接件样稿

除了判断和样表,这一页再补一层“可直接复制出去”的文本模板,减少重复整理和口头沟通成本。

交易结构讨论模板

适合老板、财务、法务和顾问比较路径。

建议先按本页结果改一轮,再发给同事、客户、顾问或银行。

尽调补件模板

适合让卖方或目标公司补资料。

建议先按本页结果改一轮,再发给同事、客户、顾问或银行。
沟通邮件 / 微信 / WhatsApp / Zalo 跟进模板

这层模板是给你直接发给同事、顾问、招商主管、银行或客户接口人的,不是解释页。

邮件沟通模板

适合发给老板、法务、财务、顾问、银行或招商主管。

建议先按本页结果改一轮,再发给同事、客户、顾问或银行。

微信 / WhatsApp / Zalo 跟进模板

适合快速催办、补件、内部追踪或项目群同步。

建议先按本页结果改一轮,再发给同事、客户、顾问或银行。
FAQ实用 FAQ

围绕这一页最常见的判断、收资料、交接和对外沟通问题,先把常见问答放在一页里。

不是,这页适合做前期判断、资料准备和内部沟通。
不建议,在正式法规、顾问或主管机关口径未锁定前不要硬承诺。
老板、项目负责人、财务、法务、顾问、银行或招商主管。
因为真正拖慢项目的往往不是资料量,而是关键阻断项没暴露。
通常接着补资料包、排时间表、和顾问/银行/招商主管开会。
有,缺样表就很难直接交接或追踪。
因为内部会审、外部确认和项目群催办的口径不一样。
以实际项目和正式口径为准,把页面当成整理和沟通工具。
B沟通模板总控

统一生成邮件、微信、WhatsApp、Zalo 四类跟进文本。模板会读取本页输入区内容,适合补资料、确认口径、安排负责人和截止时间。

等待同步
后续多语言阶段可直接围绕本区块做 CN / VI / EN 字段映射。
D样表下载 / Word 交接单

本区块把当前页面输入自动整理成可下载样表和交接单。适合内部交接、客户补件、顾问复核、报关/财务/HR 执行跟进。

等待生成样表
页面加载后自动生成交接摘要。
说明:下载的 Excel 为浏览器生成的 .xls 表格文件,Word 为 .doc 交接单文件,均可本地打开后另存为 .xlsx / .docx。
A输入总控 / 统一结果
页面完整度提示
-
用于精修阶段 QA;后续多语言可按本区块做 i18n 映射。
页面加载后自动生成统一摘要。
等待生成
结果核心结果
建议路径
-
阻断项数量
-
核心资料数
-
推进节奏
-
结果摘要
页面加载后会自动生成一版摘要,修改字段后可再次点击生成。
等待生成
修改字段后会自动刷新,适合复制给老板、法务、财务、顾问或招商主管做内部会审。
提醒下一步建议
复核待核对项