1输入关键信息
适合在准备做外资设立、并购入股或新业务扩张前，先把准入逻辑讲清楚。
不同路径会影响是否先看 IRC、M&A 或许可。
零售、分销和面向消费者销售经常改变外资路径。
这页适合做前期判断和顾问 briefing，不替代正式法律意见或主管机关书面回复。
2建议使用顺序
- 1
先写清交易动作把签约、开票、收款、库存、售后、零售等动作拆开。
- 2
再看准入与限制判断是同等待遇、限制准入，还是需要专项许可和承诺口径。
- 3
最后管理对外承诺负面清单没核完前，不要对外承诺设立或签单时间。
3常见坑
- 只写“贸易公司”而不写真实动作，顾问无法判断。
- 没区分新设和收购，导致路径判断偏差。
- 还没核国际承诺就直接承诺 100% 外资可做。
1A字段解释与操作提醒
什么时候先用这页
- 准备做外资新设、并购入股、业务扩张或跨行业经营前。
- 老板、法务、财务、顾问需要先统一准入口径时。
哪些结论不能直接定案
- “能不能做”“能不能 100% 外资做”这类结论，仍要回到正式法规、国际承诺和主管机关。
样表实用样表 / 资料包
先用样表把业务动作、限制点和谁来核对收住，再决定是否推进设立或交易。
市场准入判断样表
适合先把业务动作和准入问题拆开。
| 业务动作 | 签约 / 开票 / 收款 / 进口 / 仓储 / 零售 |
| 外资比例 | 100% / 合资 / 后续增资 |
| 投资方式 | 新设 / 并购 / BCC / 代表处 |
| 疑似限制点 | 零售、分销、教育、数据、物流等 |
| 当前结论 | 同等待遇 / 限制 / 待核 |
需进一步核对事项样表
适合发给顾问、法务或招商主管逐项确认。
| 待核法规 | 负面清单 / 国际承诺 / 行业许可 |
| 当前责任人 | 法务 / 顾问 / 业务负责人 |
| 截止日期 | 本周五 |
| 是否影响时间表 | 是 |
| 对外能否承诺 | 暂不能 |
模板可复制模板 / 交接件样稿
除了判断和样表，这一页再补一层“可直接复制出去”的文本模板，减少重复整理和口头沟通成本。
准入口径确认模板
适合先发给法务或顾问统一判断口径。
建议先按本页结果改一轮，再发给同事、客户、顾问或银行。
内部路径会审模板
适合老板、业务、法务、财务一起开会前先统一。
建议先按本页结果改一轮，再发给同事、客户、顾问或银行。
沟通邮件 / 微信 / WhatsApp / Zalo 跟进模板
这层模板是给你直接发给同事、顾问、招商主管、银行或客户接口人的，不是解释页。
邮件沟通模板
适合发给老板、法务、财务、顾问、银行或招商主管。
建议先按本页结果改一轮，再发给同事、客户、顾问或银行。
微信 / WhatsApp / Zalo 跟进模板
适合快速催办、补件、内部追踪或项目群同步。
建议先按本页结果改一轮，再发给同事、客户、顾问或银行。
FAQ实用 FAQ
围绕这一页最常见的判断、收资料、交接和对外沟通问题，先把常见问答放在一页里。
不一定。核心还是业务活动、投资方式、行业限制和是否涉及零售或专项许可。
仍建议至少先做初筛，特别是分销、零售、教育、数据、物流等组合场景。
因为适用的审批、资料包、时间表和银行/外汇路径可能不同。
一般要非常谨慎区分联络功能和实际经营动作。
老板、法务、财务、顾问接口人和业务负责人。
当负面清单、国际承诺或专项许可边界还没确认时。
通常接着看 IRC/ERC 路径、许可边界和资本金路径。
不建议。尤其涉及外资准入时，经验只能辅助，最终要回到法规和正式口径。
B沟通模板总控
统一生成邮件、微信、WhatsApp、Zalo 四类跟进文本。模板会读取本页输入区内容，适合补资料、确认口径、安排负责人和截止时间。
后续多语言阶段可直接围绕本区块做 CN / VI / EN 字段映射。
D样表下载 / Word 交接单
本区块把当前页面输入自动整理成可下载样表和交接单。适合内部交接、客户补件、顾问复核、报关/财务/HR 执行跟进。
页面加载后自动生成交接摘要。
说明：下载的 Excel 为浏览器生成的 .xls 表格文件，Word 为 .doc 交接单文件，均可本地打开后另存为 .xlsx / .docx。
A输入总控 / 统一结果
用于精修阶段 QA；后续多语言可按本区块做 i18n 映射。
页面加载后自动生成统一摘要。
结果摘要
页面加载后会自动生成一版摘要，修改字段后可再次点击生成。
等待生成
修改字段后会自动刷新，适合复制给老板、法务、财务、顾问或招商主管做内部会审。