核心摘要：在最近的政策变化和对可持续发展日益浓厚的兴趣的推动下，越南的影响力投资市场正在出现新的势头。 Beacon 基金联合创始人 Shuyin Tang 与 VIR 的 Thanh Van 谈论了她对市场发展的见解。
您能否分享一下当前的监管转变如何塑造越南的影响力投资生态系统？
越南私营经济发展的新愿景发出了一个强烈的信息：私营企业，特别是中小企业，是越南增长故事的核心。虽然它概述了许多积极的政策方向，但我对它为此类企业发出的信号感到特别兴奋，长期以来，影响投资者的领域一直处于首要地位。
虽然科技初创企业经常成为头条新闻，但重要的是不要忘记这些企业是越南经济的支柱。它们占据了超过 95% 的企业，创造了大约 40% 的 GDP，雇用了大约一半的劳动力。
与此同时，它们往往具有与初创企业截然不同的特征——它们不一定是“火箭飞船”，而是经济增长的可靠贡献者。
越南如何利用影响力资本将挑战转化为机遇，推动可持续发展？
影响力投资领域在过去十年中已经取得了长足的进步。十年前，我们仍在解释影响力投资的含义。快进到现在：就在几周前，越南影响力投资网络共同主办了越南首届影响力投资峰会，汇聚了 120 多名高度参与的参与者，并展示了许多当地的成功故事。
也就是说，我将第一个承认，更广泛的市场对于影响力投资的实际含义仍然存在一些困惑，特别是因为它有多种形式和规模。在越南，很大一部分影响力资本仍然来自发展金融机构，其中大部分资本通过当地银行和企业进入大规模交易——例如转贷设施或绿色和蓝色债券。
这种趋势可能会持续下去，这对于清洁能源、能源效率和基础设施等行业的公司来说是个好消息。
与此同时，越来越多的私人影响力基金已经在越南活跃，专注于寻找机会并填补一些较大参与者可能忽视的资本缺口。其中包括 Beacon Fund 以及 Clime Capital、DFCD、Rabo Foundation、Sweef Capital 等组织以及越来越多的其他组织。我们中的许多人正在与小型企业和早期公司合作，这些企业正在应对真正的挑战，但往往难以获得适当的资本和支持。
我经常被问到，作为一个行业，我们是否应该专注于增加大范围的影响力资本（例如银行转贷便利和绿色债券），还是专注于解决所谓的缺失的中间环节。对我来说，这不是一个非此即彼的问题，而是一个“两者兼而有之”的问题。为了实现越南的可持续发展目标，我们既需要大规模的融资设施，也需要为小型企业提供适合用途的资金。
在全球经济不确定的情况下，影响力投资基金如何调整越南投资策略？
不可否认，对于影响力基金经理和影响力企业来说，这是一个充满挑战的时期。不利因素比比皆是：筹款困难，宏观不确定性迫在眉睫，环境、社会和治理风格方面的考虑受到强烈反对，尤其是在美国。
也就是说，我们中的许多人在影响领域对利用有限的资源进行操作并不陌生。多年来，“关注业务基础”和“盈利之路”等流行语一直是我们的现实。韧性、创造力和足智多谋融入了我们的运作方式，我现在看到这些品质在基金经理同事和我们支持的企业家身上得到了充分的体现。
事实上，在这种环境下，影响力可以成为真正的差异化因素。总有一百万个理由不投资，尤其是在不确定的时期。但是，当一家企业具有明确的、可衡量的影响时，这可以帮助打开大门并成为有意义的对话的起点。