核心摘要：Shinhan Life Vietnam 的 Bae Seung Jun 解释了该公司以人才为中心的方法如何巩固了其在当地人寿保险市场的地位。
自四年多前在越南开展业务以来，新韩人寿一直致力于制定以人为本的战略。 Bae 强调了公司的人力资源 (HR) 政策如何帮助创建有吸引力的工作场所、留住人才并支持竞争激烈的人寿保险行业的可持续增长。
越南人寿保险市场竞争激烈，但越南新韩人寿已迅速建立了一支忠诚、高绩效的员工队伍。哪些策略帮助公司取得了如此成功？
我们相信可持续发展必须始于每一位员工的成长和自豪。从第一天起，越南新韩人寿就奉行以人为本的战略。我相信公司的成长与每个员工的发展是相辅相成的。
自我所有权的工作文化从一开始就是我们的核心价值观，是自我领导和自我激励的强大驱动力。它使我们的员工能够充分发挥自己的潜力，同时为集体成功做出贡献。在此基础上，我们致力于创造最佳的工作环境、提供职业发展机会、促进联系并确保有竞争力的福利政策。
得益于我们员工的协作和创造力，新韩生命在短短四年多的运营中就建立了独特的品牌形象，并赢得了数千名越南客户的信任。我们目前提供多样化、灵活的产品组合，从保障到储蓄和投资，以满足客户不断变化的需求。
这种以人为本的战略也转化为令人鼓舞的业务成果。 2024年，新韩人寿越南总收入超过1600万美元，保险业务运营净收入达1020万美元，较上年增长19%。
鉴于寿险业面临的挑战以及今年的逐步复苏，越南新韩人寿如何保持员工敬业度和士气？
作为一名领导者，我努力使新韩生命越南成为一个让每个人每天上班都感到自豪和受到鼓舞的地方。我还鼓励员工培养自己的抱负，因为当他们成长时，公司也会成长，而我们所有人都会共同分享这种成长的好处。
在过去的四年里，越南新韩人寿公司始终优先考虑建立一个友好、充满活力的工作场所，以促进合作和发展。除了鼓励开放、直接的沟通外，公司定期组织培训活动和内部活动，加强各层级、各部门之间的联系。
特别是，我们积极宣传“新韩骄傲”的核心价值观，这为可持续发展和更高的员工满意度奠定了基础。我们相信，创造性、平衡和开放的工作场所可以让员工更快乐，同时提高生产力。
与此同时，我们使我们的业务与社区责任以及环境、社会和治理原则保持一致。这让每个人都感到自豪，强化了公司的成功也是他们的成功的理念。
越南新韩人寿最近被《HR Asia》评为“2025 年亚洲最佳雇主”和“2025 年最具爱心企业”。是什么促成了这些认可？
首先，我要向我们所有的员工致以衷心的感谢，他们每天都致力于让越南新韩人寿变得更好。他们的承诺、创造力和不懈努力是我们连续第二年获得这些奖项的关键因素。
我们很荣幸获得《HR Asia》颁发的“2025 年亚洲最佳雇主”和“2025 年最具爱心公司”称号。这一来自国际知名组织的认可反映了我们为实施独特的人力资源战略并为员工营造一个有吸引力的理想工作场所所做的不懈努力。