核心摘要：越南的绿色转型正在释放数千亿美元的可持续资本。
在您最近的分析中，您认为越南绿色建筑转型中缺失的一环是房地产开发商。为什么你认为他们是被忽视的球员？
这是正确的。当人们谈论绿色越南建筑供应链时，焦点通常是技术和运营参与者。我们讨论材料生产商获得环境产品声明（EPD）和生命周期评估，控制从采石场到工厂再到项目现场的排放。
我们还讨论承包商在企业和项目层面构建环境、社会和治理 (ESG) 以及测量、报告和验证系统，或部署物联网和人工智能来实时跟踪成本、进度和碳排放。
这种对话经常忽略的是最终决策者的角色：房地产开发商，特别是国内大型集团。开发商确定项目愿景、设计简介、招标要求以及承包商和供应商的合同义务。
如果开发商在招标文件中不要求环保署，不将减排目标纳入设计职权范围，或者不将ESG承诺附加到工程、采购和施工合同中，那么即使是最先进的承包商和材料供应商的交付能力也会受到限制。
您能否概述一下从现在到 2050 年可用于房地产的绿色资本规模？
从较高层面来看，房地产领导者需要关注三层数据。首先是越南总体绿色金融要求。为了到 2050 年实现净零排放，越南将需要多达 7000 亿美元的绿色资本。
第二层直接涉及城市和建筑，这是房地产开发商的主要领域。在全球范围内，建筑业排放的二氧化碳约占 40%，其中约 28% 仅来自材料。净零路径通常将所有气候投资的 30-40% 分配给城市地区和建筑物。
第三层专门关注从现在到 2050 年越南的房地产和建筑前景。越南的房地产市场预计将从 2025 年的 330 亿美元增长到 2030 年的 570 亿美元，使其成为该地区增长最快的市场之一。预计到2030年城镇化率将超过50%，到2050年将达到70%左右，全国中心城区约1100个。
与此同时，政府计划在 2025 年至 2030 年间开发 100 万套社会住房，这将对绿色设计和低排放建筑方法产生大量需求。
鉴于这一巨大的绿色资本机会，您如何看待外国投资者、越南政府和国内私营部门参与者之间的分配？
尽管没有一份报告单独列出了房地产的细分情况，但结合越南的气候融资结构、基础设施投资模式和全球资本流动，我们可以勾勒出一个现实的情景。
外国投资和国际资本可能占绿色资本总额的35-40%，相当于80-1000亿美元。其中包括大型乡镇、工业园区和绿色物流资产的股权和并购，以及国内外发行的绿色和可持续发展债券。
越南公共部门预计将贡献约 25-30%，即约 60-700 亿美元。这些资金将主要支持核心基础设施，如地铁线路、快速公交系统、环路、供水和废物基础设施和防洪项目，以及社会住房和气候适应型城市重建。剩余的 30-40%，相当于 70-900 亿美元，将来自国内私营部门。