核心摘要：HAGL 公布了一项战略，计划到 2028 年在越南、老挝和柬埔寨建立 20,000 公顷可持续咖啡种植园。
3月16日，黄英嘉莱集团（HAGL）与东方商业银行（OCB）和OCB证券股份公司合作，举办了关于20,000公顷可持续咖啡战略发展的研讨会。该举措标志着该公司在东南亚大陆农业足迹的显着扩张。
阿拉比卡咖啡预计在越南嘉莱省以及老挝占巴塞省和沙湾拿吉省种植。与此同时，罗布斯塔的种植集中在柬埔寨的上丁省以及老挝的阿速坡省和沙湾拿吉省。
实施工作正在进行中，截至 2025 年种植面积为 3,000 公顷。HAGL 计划加快进度，在 2026 年增加 7,000 公顷，随后在 2027 年和 2028 年增加 5,000 公顷，以实现其累计目标。
到2030年，该集团计划将农业土地持有总量扩大至30,000公顷，成为领先的区域供应商。
“公司选择咖啡作为战略作物，开发面积高达20,000公顷，因为咖啡可以提供15至20年的收成，为集团带来长期收入。它是一种流动性高的全球商品，有交易大厅，很容易出口到欧盟、美国、日本和中国等主要市场。此外，中国目前是全球增长最快的咖啡市场之一，也是世界第七大消费国。” HAGL 董事。
该战略的核心支柱是优先发展阿拉比卡咖啡，阿拉比卡咖啡将占 20,000 公顷面积的 75%。 Thang 指出，由于南美洲的气候变化，到 2050 年全球阿拉比卡咖啡供应量将减少 50%，这一转变为区域生产商带来了战略差距，从而证明了这一重点的合理性。
“为了解决这个问题，老挝的帕克松地区被确定为理想的种植中心，其土壤和气候条件优于许多传统地区，并且与其他阿拉比卡咖啡种植地区相比，霜冻风险更低，”他说。
为了为这一资本密集型扩张提供资金，该集团概述了 2026 年至 2028 年期间的总需求约为 5.688 亿美元，遵循旨在将债务与股本比率维持在 50% 以下的多渠道财务结构。 2026财年，HAGL预计通过三管齐下筹集2.2亿美元：通过子公司HGI的首次公开募股和上市筹集6000万美元；通过发行公司债券8000万美元；另外 8000 万美元来自内部利润，特别是通过将 2026 年收益的一半进行再投资。
HGI前身为Hung Thang Loi Gia Lai公司，被定位为HAGL负责开发咖啡原料地区和加工价值链的单位。根据该集团的财务预测，咖啡项目全面投入运营后，每年可产生总收入约7.1313亿美元。收入结构采用多层设计，以减轻与全球价格周期相关的风险。
预计未加工的生咖啡豆仍将是主要收入支柱，占总营业额的 64.1%，即约 4.575 亿美元。与此同时，烘焙和研磨咖啡预计将占17.2%，速溶咖啡和果皮咖啡等深加工产品将占18.7%。
该集团正在从专注于原材料出口的传统模式转向全面的价值链。这种综合方法包括种植、初级加工、工业烘焙和深度精炼，以及回收成分，以最大限度地减少浪费。
通过控制从苗圃到成品的整个过程，该集团旨在确保质量一致性和完全可追溯性。计划于 2026 年进行大规模基础设施投资，包括开发速溶咖啡加工设施和四个湿法加工厂，每个工厂可处理 2,000 公顷的产量。
该集团还在嘉莱靠近新的归仁高速公路（预计将于 2029 年竣工）建立一个占地 75 公顷的工业集群，以简化从老挝和柬埔寨出口的农产品的物流。大规模咖啡生产正值区域市场消费不断增长之际。该组织提供的市场数据显示，2023-2024产季中国咖啡消费量超过500万袋，预计2024-2025年将达到600万袋以上。
这种快速增长使中国成为世界第七大咖啡消费国，为区域供应商提供了重大机遇。