核心摘要：印度尼西亚-越南零售连锁店 EraBlue 的目标是到 2030 年年收入达到 7.9 亿美元，高于 2025 年的 1.48 亿美元。
根据 Vietcap Securities 4 月 10 日发布的门店走访报告，截至 2026 年第一季度，该连锁店拥有 212 家门店，而 2022 年末开业时仅有 5 家。2025 年全年收入达到 1.482 亿美元，这意味着到 2030 年的目标五年复合年增长率为 41%。
EraBlue 经营的商店面积为 150 至 350 平方米，小到足以进入密集的住宅区。每家门店的收入是越南同类 Dien May Xanh 门店的 1.5 至 2.6 倍，其中约 40% 的销售额通过分期融资完成。
Dien May Xanh 是 Mobile World Group 的重要子公司，是越南领先的电子零售商之一，在全国范围内提供各种电器和数字产品。 PT Erajaya Swasembada Tbk 是一家印度尼西亚移动设备和电子产品分销商和零售商，与全球品牌合作并运营着广泛的全国零售网络。
Vietcap 将其优异表现归因于爪哇岛的人口密度约为每平方公里 1,250 人，而越南的人口密度约为 300 人，从结构上支持了更高的人流量。
该连锁店的野心立足于印度尼西亚尚未渗透的市场。该国的 ICT 和消费电子市场合计规模为 109 亿美元，Statista 预测到 2030 年将达到 204 亿美元，而目前还没有现代零售商覆盖全国。
现有的连锁店，例如拥有大约 60 家商店的电子城和拥有 7 家商店的 Hartono，在购物中心内经营面积为 1,000 至 4,000 平方米的大型商店，实际上只为收入最高的 3% 的家庭提供服务。
Vietcap 分析师将今天的印度尼西亚消费者行为与大约 15 年前越南的消费者行为进行了比较，当时越南是在 Dien May Xanh 加速市场正规化之前的。
在连锁经营一年以上的地区，线下消费电子市场份额大幅上升，长期目标是服务地区消费电子市场份额50%左右，手机市场份额10%至20%。
Vietcap 表示，随着现代零售业渗透到服务不足的住宅区以及分期付款购买的增长，仅消费电子产品领域就可能扩大到 4-80 亿美元。
电子商务渠道将于 2026 年第二季度开始产生收入，目标是线下收入的 5%，该连锁店不断扩大的实体网络将作为全渠道骨干。
持有该合资企业 45% 股份的 Dien May Xanh 已将 Erablue 指定为其第五个战略增长支柱，预计到 2030 年该合资企业的归属净利润贡献将达到 1,360 万美元，约占集团税后净利润的 3%。
在合资企业内，Dien May Xanh 领导门店扩张和日常运营，贡献其零售运营模式、物流设计、服务标准、基于 KPI 的管理文化和培训系统。
Erajaya 拥有 55% 的股份，提供本地平台，包括房地产准入、供应商关系、法律执行和分销基础设施。
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