核心摘要：苏司兰集团副主席 Girish Tanti 先生在河内举行的 2026 年亚太地区风能峰会期间接受越南经济时报/VnEconomy 采访
苏司兰集团副主席 Girish Tanti 先生在河内举行的 2026 年亚太风能峰会期间接受越南经济时报/VnEconomy 采访时表示，越南不仅是一个充满前景的市场，而且有潜力成为可再生能源开发、服务和供应链的区域中心。
自苏司兰首次开始积极探索越南机遇以来，已经过去了近七个月。您如何评估越南风能市场目前的前景，特别是考虑到修订后的电力发展计划八和该国的长期能源转型目标？
越南在亚洲地区脱颖而出，制定了大胆的目标——该国已运营近 24 吉瓦的可再生能源，其中 7 吉瓦的风能已在该国运营，并制定了到 2035 年实现能源绿色转型的非常坚定的目标，即采用可再生能源。
这是该地区增长最快的可再生能源市场，苏司兰是亚洲的先驱之一，我们在亚洲开辟了多个市场，产品组合范围从2兆瓦到近6兆瓦，目前主要集中在陆上风电。
我们认为越南陆上、近岸市场也非常有趣，这是在不久的将来更有可能发生的事情，我们非常有信心，我们应该能够从这里为越南的增长做出有意义的贡献。
苏司兰是否主要将越南视为风力涡轮机销售的潜在市场，还是集团将越南视为未来东南亚的战略制造和服务中心？
越南作为东南亚最大的市场，具有非常独特的地位，因为它是较早起步的国家，拥有可能是最大的、近 7 吉瓦的风电装机容量。它在发挥区域作用方面具有非常独特的地位。
任何专注于在越南开展可再生能源业务的公司都会将越南作为区域参与者，因此我们也将不仅专注于风力涡轮机的供应，还将专注于风力涡轮机的全面服务，然后将其作为亚洲其他地区的基地。
如果市场条件有利，苏司兰是否会考虑在2027-2030年期间在越南建立首个制造工厂或技术服务中心？
我认为我们正处于启动越南建设的第一阶段，因此我们正处于与所有主要开发商和客户联系的阶段，以了解如何与客户开发长期投资组合项目。
随着结果的出来，我认为第一阶段的服务业务将会回升，然后我们将有新的涡轮机销售，然后我们将研究如何在越南建立供应链生态系统，不仅为越南，而且为该地区的其他国家。
苏司兰在帮助印度发展强大的国内风能制造生态系统方面发挥了重要作用。基于这一经验，越南在打造自己的风电供应链和配套产业方面可以吸取哪些经验教训？
我认为越南现在有一个很好的机会，我们可以复制我们在印度所做的一些事情。
首先，任何市场要实现强劲增长和发展，都需要稳定的政策。