核心摘要：随着数字化和不断变化的劳动力期望重塑其角色，该国的金融行业正在不断发展。特许公认会计师公会高级政策和见解顾问 Sharath Martin 与 VIR 的 Khanh Linh 交谈，讨论了这如何影响人才发展和雇主战略
与全球许多同行相比，越南金融专业人士似乎更具目标驱动力和创业精神。这只是暂时的趋势，还是更大的趋势？
我认为这是一个长期的结构性转变，数据也支持这一点。在越南，大约 73% 的金融专业人士表示，他们希望未来的职位具有更大的社会影响力，而类似比例的人则渴望经营自己的企业。这两个数字都远高于全球平均水平，全球平均创业抱负约为 54%。这些调查结果在整个劳动力队伍中的一致性表明这是一种持久的转变，而不是暂时的代际趋势。
有两个因素推动了这一变化。首先，越南拥有一支年轻而雄心勃勃的劳动力队伍，他们对职业发展有着不同的期望。其次，国家经济转型创造新机遇。随着越南向价值链上游迈进并更深入地融入全球市场，金融专业人士越来越多地看到创新、建立业务和为国家长期发展做出贡献的机会。
劳动力的期望正在迅速变化。组织应如何调整人才战略来吸引和留住专业人士？
核心见解是，对于越南下一代金融专业人士来说，目标、可持续性、职业抱负和工作场所期望日益交织在一起。它们现在不再是单独的考虑因素，而是影响个人评估雇主和职业发展的方式。
在整个东南亚，超过四分之三的金融专业人士表示，组织在社会和人权问题上的声誉会影响他们选择工作地点，这突显了人才决策中目的性日益重要。
与此同时，亚太地区的流动性仍然很高，大约一半的金融专业人士预计他们的下一次职业变动将涉及更换雇主。虽然这反映了越南等快速增长市场的活力，但这也意味着保留已成为组织面临的决定性挑战。
与此相反，雇主被迫重新思考如何吸引和留住人才。领导力应展示财务职能与更广泛的价值创造之间的明确联系，而工作场所文化必须以真实性为基础，因为肤浅的环境、社会和治理承诺很快就会破坏信任。
职业发展也变得更加流动，专业人士寻求更广泛、更少线性的途径，并接触战略、咨询、可持续发展和技术相关的职位。
然而，组织仍然不断犯错误，包括将保留视为财务问题，未能提供明确的职业道路，以及低估目标和文化的重要性。这些转变的影响超出了人才管理的范围，直接影响投资吸引力。
人工智能正在重塑会计和金融行业。金融专业人士应如何为未来几年的这些变化做好准备？
这种担忧是真实的，值得认真对待。在整个东南亚，大约一半的金融专业人士仍然担心人工智能对其工作的影响，尤其是年轻的专业人士，因为该技术在自动化日常入门级任务方面已经非常有效。
与此同时，人们对适应的信心依然强劲：超过十分之八的人相信他们可以学习和应用人工智能技能，而且许多人已经在工作中使用人工智能。因此，关键问题不是人工智能是否会重塑职业，而是专业人士和雇主调整的速度。
未来 5-10 年，会计和金融行业将被重新定义，从记录和报告财务价值转向创造和保护更广泛的价值，包括社会和环境成果。人工智能将通过自动化处理任务并释放更多的战略、咨询和可持续发展角色的能力来加速这一转变，特别是在越南等快速增长的市场。