核心摘要：通过涵盖市场需求、进入选项、地点、合作伙伴、成本和供应链的实用框架来评估越南是否适合您的商业模式。
对于寻求客户、制造能力、供应商或更大供应链弹性的外国公司来说，越南可能是一个有吸引力的市场。然而，这个国家并不一定适合所有企业。
在投资之前，企业应评估越南的市场需求、监管环境、劳动力、基础设施、运营成本、供应链和地点选择是否与其商业模式相匹配。定制的商业智能研究可以帮助管理层测试这些因素，将越南与其他市场进行比较，并在建立实体、任命合作伙伴或选择地点之前做出合理的投资决策。
另请阅读：为什么投资越南？
什么是越南市场进入背景下的商业智能？
商业智能 (BI) 是将市场数据、监管分析、本地验证和公司特定标准转化为商业建议的过程。
市场研究解释了越南正在发生的事情。商业智能回答了公司应该采取的措施。
定制的 BI 项目可以帮助公司决定：
是否进入越南；
是否应该优先考虑越南而不是另一个亚洲市场；
使用哪种市场进入模式；
选择哪个省或工业区；
指定哪个经销商、供应商或当地合作伙伴；或
越南能否支持更广泛的供应链多元化战略。
因此，输出应提供管理层可以向董事会或投资委员会提出的明确建议。