VIETER
VIETNAM INDUSTRY BRIEFING

越南吸引和发展人才的战略

在这篇文章中,《越南简报》探讨了越南在努力成为高科技制造商的过程中计划如何发展其劳动力。

半导体制造已成为许多电子产品不可或缺的一部分,被当地视为提升越南在全球价值链中地位的关键。有鉴于此,政府一直在推动更多的半导体制造商在越南立足,总理甚至在 9 月份访问河内时向美国总统提出了这一建议。

但是,尽管许多半导体公司将越南视为其供应链中的一个可能的环节,但仍然存在一些障碍,其中最主要的是缺乏熟练的技术人员 据官方媒体报道,越南估计只有 5,500 名芯片设计工程师,而去年该行业需要 5,000 至 10,000 名工程师。

正是在这种背景下,越南制定了一项雄心勃勃的劳动力转型计划。

今年早些时候,越南总理批准了《国家战略》第 899/QD-TTg 号决定中概述的《到 2030 年吸引和应用人才以及到 2050 年的愿景》为引进和培养越南所需人才提供了蓝图。

了解该计划可以帮助企业更好地了解未来十年越南技术劳动力方面的预期。此外,这可能会带来高等教育和职业培训领域的机会。


另请参阅:越南的半导体行业:三星进一步进军

目标

总的来说,越南的目标是找到吸引和留住外国和本地人才的方法。特别是,它希望在科学技术、教育培训、文化、社会科学、医学、信息和通信领域发展熟练的劳动力。

具体而言,这一总体目标将包含许多具体目标。其中包括:

到 2024 年 6 月:

  • Bo中央和地方将根据国家战略制定吸引和留住人才的计划。其中包括明确提出并聚焦重点行业和领域的实际要求。

到2025年:

  • 形成旨在吸引和留住上述关键领域领导和管理人才的政策框架;
  • 国家机关和组织中约10%的新员工将被视为人才(请注意,《决定》并未提供“人才”的定义);
  • 30% 的优秀员工将接受科学技术进修培训。

到 2030 年:

  • 至少 20% 的政府员工将被视为有才华;
  • 政府机构新聘的优秀人才将在该机构工作至少五年;
  • 60% 的“有才华”员工将接受科学技术进修培训。

此外2031 年将标志着全球人才竞争力指数 (GTCI) 排名一系列递增的开始。越南在人才吸引和保留指标方面也将在中高收入国家中名列前茅。

到2050年:

  • 所有有才华的员工都将接受科学技术方面的进修培训。

外国支持

为了实现这些目标,该战略详细说明了多个政府部门的一系列广泛任务。这些大多是行政性的,缺乏细节,需要相关部门随后发出通知、法令和决定。也就是说,它确实为外国支持在吸引和留住技术工人方面开辟了一席之地。

教育机构

虽然该战略非常重视培养本地人才,但它也承认外国教育机构是可能的关键利益相关者。它特别鼓励部分外国教育机构参与提供符合国际标准的培训。

专业知识

该战略还指示越南祖国阵线聚集并动员本地和国际人才。它建议让这些来源参与讨论和对话,收集他们的想法和意见,然后将这些意见转达给政府的关键决策者。

专家

该战略还讨论了吸引海外人才的问题。它建议利用广告来吸引外国工人到越南任职。更具体地说,它详细说明了如何利用爱国主义和民族自豪感来针对海外越南人。预计使用这些工具将鼓励海外越南人返回越南工作。

资金

建议将私人资本、国家预算和捐款作为该项目的资金来源。然而,它也明确指出外国社会资源是另一种可能的资源。资金渠道。

下一步是什么?

这项法律仍然相对较新,关键细节应该很快就会出台。对该战略当前状态的解读表明,随着该战略的实施,越南的外国工人的条件可能会有所改善。它还表明,外国高等教育机构和职业培训机构可能很快就会看到向越南政府提供服务的机会。

考虑到这一点,希望了解这一战略形成过程的外国公司应该订阅越南简报。他们还可以通过联系 Dezan Shira and Associates 的人力资源专家来获取有关越南劳动力市场的更多详细信息。