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管理越南劳资纠纷

2016-08-15 10:0730Vieter编辑部vietnam_briefing

核心摘要:劳资纠纷是制造商始终面临的挑战。了解越南如何监管罢工并采取措施为您的运营做好准备

作者:Dezan Shira & Associates 编辑:Marquise Clarke

随着越来越多的企业开始在越南腾飞,就业保障也开始稳步提高。随着就业人数的增加,雇员和雇主都提出了很多期望。因此,企业有时可能会因工资低、沟通不畅、内部晋升差异以及期望未能实现而遭受罢工。如果管理不当,罢工的发生可能会对公司的未来产生不利影响。

近年来,越南经历了相当多的罢工,2008年全球金融危机期间,由于低工资经济体的高通胀,越南发生了约762起罢工。本文旨在解释如何检测何时发生罢工以及应对罢工的方法。如果确实发生罢工,那些了解国家政策和法律最新情况的人将能够通过评估罢工的合法性和了解预期赔偿来保护其运营。

根据越南法律,罢工是工人集体为实现劳动争议解决过程中的既定要求而临时、自愿、有组织的停工。工会和上层工会可以组织罢工。工会事业中的罢工,必须由基层工会有关委员会组织领导。未成立基层工会的,可以根据职工的要求,由上级工会组织领导。

如果员工确实决定罢工,则在正式罢工之前,员工必须执行两个重要步骤。在罢工的这两个步骤中,如果雇主想试图阻止罢工,可以通过谈判和调解来实现。

建立工会的职工集体,必须征求基层工会执行委员会成员和生产单位负责人的意见。而非基层工会则只能征集生产单位负责人或职工。

继续罢工的决定可以通过投票或签名的方式做出(罢工需要 50% 才能继续进行)。

罢工的时间和方式由工会执行委员会决定,并至少提前一天通知用人单位。

一旦50%的人同意工会执行委员会的意见,就会发布罢工的书面决定。罢工决定必须包含以下内容:

举行罢工的投票结果;

罢工的开始时间和地点;

工人集体的要求;

工会执行委员会代表的全名和地址。

通知时间:罢工开始日期前五天

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