核心摘要：数字化转型、自动化和获得绿色金融正在成为帮助企业提高生产力、降低成本和满足可持续发展要求的关键因素。
越通社——数字化转型、自动化和获得绿色金融正在成为帮助企业提高生产力、降低成本和满足可持续发展要求的关键因素。
然而，专家表示，有效的转型需要企业选择合适的技术、标准化数据、加强管理能力并制定基于长期经济效益的投资路线。
10 月 29 日，泰国 SCG 集团、Dan Tri Newspaper 和 SCG 成员 Binh Minh Plastics JSC 在西宁 Binh Minh Plastics 工厂举办了主题为“自动化 – 效率 – 绿色金融”的 2026 年 ESG 公司之旅，讨论了这些问题。
自动化必须提高运营效率
从制造业角度来看，SCG越南副主席兼平明塑料股份公司总经理Niwat Athiwattananont表示，绿色转型应与新技术投资齐头并进，以满足环保要求，同时提高生产力和资源效率。
然而，这一过程带来了相当大的挑战，特别是对于面临资金、技术、专业知识和人力资源限制的中小企业而言。
投资现代设备并不会自动转化为更好的生产效率。他说，如果技术超出公司的运营能力或无法解决实际瓶颈，则可能会产生额外成本，而不会带来相应的效益。
Binh Minh Plastics 可持续发展总监 Bong Hoa Viet 强调，自动化必须伴随着简化的生产流程和基于数据的管理。
企业在决定技术投资之前应首先审查其运营并找出浪费的来源，而不是简单地替换现有的手动任务而不提高整体效率。
他说，在平明塑料公司，通过封闭筒仓管道系统实现原材料供应和混合的自动化有助于减少细粉尘排放，限制柴油动力叉车的使用，并节省劳动力和能源。
越南表示，投资效率应通过综合经济、环境和职业安全效益来评估，而不是仅仅关注短期投资回收期。
越南西贡塑料协会 (VSPA) 主席 Chung Tan Cuong 表示，企业应该检查整个生产流程，找出浪费材料、时间和资源的阶段。
在塑料行业，更好地控制原材料混合、回收剩余产品和自动订单拣选等解决方案可以带来显着的效益。
他表示，机器人的应用可以缩短10-15%的操作时间，而自动化配料系统有助于确保准确的配料配比，减少颜色偏差和不良品，并提高生产批次之间的一致性。
