绿色过渡
ms。 Thai Huong，创始人兼董事长，The Grouptrategy Council
越南举办P4G峰会2025年，这清楚地证明了该国在促进绿色增长和可持续发展的全球努力中越来越重要的作用。特别是，今年的“可持续和以人为中心的绿色过渡”的主题与TH团体成立以来所坚持的发展哲学完全引起了共鸣。
我们坚信，真正的发展只有在基于“母亲大自然”，尊重自然法则并将人们置于核心的情况下才能可持续。这就是为什么我们建立了封闭式高科技农业生态系统，在该系统中，AI，全球大数据，绿色经济和循环经济的进步得到了彻底的应用。
掌握技术和数据不仅有助于提高成本并提高生产率，而且更重要的是，我们能够创建清洁，整体符合国际标准的Ely天然产品，赢得了国内消费者的信任并在全球范围内接受。即使在艰难的时期（例如，无《经济危机）和全球大流行病），该模型也帮助我们维持了两位数的增长率。
更重要的是，这是一种有助于塑造可镇定的农业经济和绿色和循环经济的模型，可以有效地利用资源恢复土地和自然的绿色，并同时为农民创造可持续的生计。结果，农民不再是局外人，而是成为现代价值链中的关键联系。
今天，绿色经济与创新相结合，不仅是一种趋势，而且带来了实用和持久的好处。但是，为了使这种趋势广泛传播并产生深远的影响，公私合作的作用非常重要。
首先，我们需要强大，连贯和适当的政策来领导企业并鼓励＆LDQuo; pioneers''在每个领域。
第二，我们需要促进企业之间的数据建设和共享。链接和共享体验是将技术集成到生产和业务流程中的最短途径，创建了相互学习和发展的生态系统。
第三，经济发展必须与改善人民的生活质量和身体健康息息相关。对高科技农业，绿色经济和循环经济的投资不仅带来了干净，营养的产品，而且在战略上投资于预防性医疗保健，公共卫生，子孙后代和国家可持续性。
我相信，随着雄心勃勃的创新基础以及整个生态系统的合作，越南将成功抓住行业4.0带来的机会，实现了绿色增长的目标，并使强劲的进步前进到了“新时代，这是美国RI时代的新时代se”。
ms。联合利华越南传播，外交和可持续发展副总监勒西·洪（Le Thi Hong Nhi）
在越南的背景下，通过渐进政策积极促进绿色过渡，例如《国家循环经济行动计划》，《环境保护法》 2020年和扩展生产者责任（EPR）系统，我们认为这是私营部门在创建可持续解决方案中发挥越来越积极主动和深刻作用的理想时机。
> > 。世界和越南面临的最大挑战之一是塑料废物的问题。以有力的决心，越南政府已经实施了许多重要的举措，包括有关海洋塑料碎屑管理的国家行动计划，目的是减少75％的塑料废物到2030年进入海洋，并逐渐消除沿海地区的一次性塑料。东盟第一个国家采用强制性EPR，要求生产商和进口商负责管理其产品和包装的生命周期。
回应政府的呼吁，自2020年以来，联合利华越南一直是与农业和环境部合作的先驱，以建立“公私合作（PPC），以促进塑料废物的循环经济”和许多其他可持续发展的发展活动。
然而，绿色过渡过程仍然面临许多障碍。源的废物隔离基础设施尚未完整，回收技术，尤其是对于柔性塑料，仍然有限，而政策尚未强烈鼓励使用再生材料。 EPR虽然向前迈出了重要一步，但仍需要调整以更好地支持国内回收行业。
要克服这些挑战，我们希望越南能够加速技术创新通过教育机构，初创企业，中小型企业（SME）和全球公司之间的多边合作模型和全球公司之间的多边合作模型。
同时，必须加强政策框架以开发高质量的回收行业，尤其是通过添加机制来鼓励在EPR法规中使用塑料的机制，以确保为国内回收行业提供稳定的产出。 EPR费用有效利用环境保护基金对于资助新技术，支持初创公司并推动创造性解决方案在回收领域的应用至关重要。源头对废物分类和收集基础设施的投资也是建立可持续循环经济生态系统的至关重要的基础。
绿色过渡的旅程不能仅由一侧带领；只有当公共部门和私营部门真正互相陪伴时，以相互承诺和联合行动才能创新成为可持续发展的实用驱动力。
MR。 Tan Long Group董事长兼首席执行官Truong Sy Ba
面对气候变化的影响，市场波动和改变消费者趋势，绿色和可持续农业正成为紧迫的要求。未来的粮食安全不是数量，而是关于“足够 - 可持续的”。近年来，我观察到我们的合作伙伴和客户对符合环境，社会和治理（ESG）（ESG）标准或可持续农业实践证书的清洁生产过程的明显兴趣。我认为，投资于ESG和可持续农业是对未来的投资，产品质量，消费者健康，农民的权利以及生态系统的稳定都位于中心。符合绿色转型的全球趋势，我们积极参与政府和国际组织离子的可持续农业计划。值得注意的例子包括由越南政府领导的一百万公顷的高质量，低排放大米项目，或“将水稻价值链转变为应对气候变化，并朝着湄公河三角洲的可持续发展迈向可持续发展的项目，由澳大利亚大使馆在越南和荷兰澳大利亚大使馆（IFC COMPAITIANCE）（IFC CORIPATION）（IFC CORIPATION）资助。这是一个战略方向，旨在创造现代农业，这种农业具有气候夸大，并与越南的生态环境和谐发展。
我们不遵循以耗尽未来资源为代价的生产量的道路。 Tan Long的实用模型是“从根部到小费”，从生产到具有可追溯性的成品，可确保根据国际整合标准进行质量控制。
目前，越南是FAC在食品体系转型的旅程中，巨大而变革的机会为可持续，包容和气候富裕发展的时代打开了大门。这不仅是不可避免的全球趋势，而且是越南重新定义我们如何以更绿，更安全，更有效的方式生产，分发和食用食物的推动力。如果我们利用这一刻，我们可以建立一个聪明的农业生态系统，以确保粮食安全，提高越南农产品在国际市场中的价值，并改善数百万农村人民的生计。
随着我们的商业实践和生产的成就，以及我们雄心勃勃的目标，我们致力于不断努力发展绿色和可持续的农业模式，有效地有助于在越南可持续发展趋势的背景下为未来创造可持续和灵活的食品系统的共同目标。
先生。越南邮政与电信集团（VNPT ）董事会主席Dung Thai
世界正在经历强烈的转变，开设了一个新时代，在这个新时代，技术，环境和人们都和谐地发展，都朝着绿色和可持续的未来发展。在这种情况下，绿色的转型和创新不再是战略选择，而是国家和企业生存，成长和建立其在全球地图上的地位的先决条件。
抓住了这种不可思议的趋势，我们不仅选择参加，而且主动扮演了领导越南绿色转型和创新过程的作用。凭借期望，我们将绿色转变视为可持续发展的基础，通过使用清洁能源，减少排放，限制污染和保护生活环境。
在信息技术和电信领域，方向由绿色基础设施和智能基础架构的发展所体现，例如节能数据中心，可再生能源应用以及环境友好的云计算解决方案的集成。
与政治局第57号决议有关科学，技术，创新和国家数字化转型的突破性发展的决议，我们确定了三个关键任务。首先，要加快研究与开发的投资（R＆D），重点关注战略技术，例如AI，大数据，物联网（IoT），5G和6G，以创造创新和增强竞争力的基础。
第二，建立和部署现代数字基础架构，包括5G网络，大规模数据中心和国家数字平台，以满足综合数字化转型的需求。第三，通过深入的培训来发展高质量的数字劳动力，并吸引国内和国际人才，确保能够可持续实施技术策略。
可持续发展不仅是一种长期愿景，而且是一种核心战略，它通过对国家和未来的特定行动和明确的责任来证明。我们致力于与政府，国际合作伙伴和商业界一起工作，将当今的愿望变成绿色转型和创新之旅的明天的现实。