财务管理和风险管理
我们提供全面的财务管理服务，定期进行财务监督和管理报告，以支持您做出明智的业务决策。我们提供战略性洞察，帮助您了解并优化业务绩效。
我们能在保持质量标准的同时，找出降低成本的机会，分析贵公司的财务状况，并提供战略改进建议。
我们的服务包括制定有效的策略来优化现金流、高效管理营运资金，并制定支持业务增长的战略性资本支出计划。
Vieter平台生态伙伴提供灵活高效的财务解决方案，可根据您的需求和预算量身定制。我们的团队由首席财务官 (CFO) 领导，成员包括会计专业毕业生、注册会计师 (CPA)、公司治理/风险管理人员和经验丰富的首席财务官，涵盖财务职能的各个方面，并提供以下服务
我们提供全面的财务管理服务，定期进行财务监督和管理报告，以支持您做出明智的业务决策。我们提供战略性洞察，帮助您了解并优化业务绩效。
我们能在保持质量标准的同时，找出降低成本的机会，分析贵公司的财务状况，并提供战略改进建议。
我们的服务包括制定有效的策略来优化现金流、高效管理营运资金，并制定支持业务增长的战略性资本支出计划。
我们提供全面的董事会会议支持服务，包括积极参与董事会会议，并编制详细的管理报告、董事会仪表盘和关键绩效指标，从而能够有效地监控和评估业务绩效。
我们的报告重点在于提供支持知情董事会治理和战略决策的见解和指标。
我们的财务建模服务提供量身定制的预测性财务模型，用于定价策略、新项目评估和融资活动。这些模型为战略决策提供分析基础，并能有效地向利益相关者和投资者传达财务信息。
我们的并购服务提供贯穿整个交易生命周期的全面支持，从初步准备到收购后的整合。
交易准备：我们通过制定详细的财务预测以进行估值和尽职调查、整理财务信息以便于访问、建立安全的数据室以及管理与买方尽职调查团队的互动，帮助您做好融资成功的准备。
收购后整合：我们的虚拟首席财务官服务满足投资者对财务领导力的要求，同时简化整合流程。我们提升财务管理能力，强化风险管理框架，并提供投资者期望的完善报告。
我们的异地临时首席财务官服务可在过渡时期提供经验丰富的财务领导，直至正式首席财务官到任。这项服务可确保财务管理和战略方向的连续性，同时您也能找到合适的正式人选。
我们提供全面的税务和会计报告审核服务，同时致力于提升运营效率。我们的服务包括实施行业最佳财务管理和报告实践，并通过与审计师的密切合作确保合规性。
我们评估并重组现有报告和流程，以提高准确性和效率。这包括审查会计流程中的低效之处，设计工作流程优化工具，以及支持跨系统、运营和会计实务的技术集成，从而简化流程并提升整体业务绩效。
我们提供全面的预算支持服务，包括预算流程的监控和指导、详细的财务预算和建模，以及持续的绩效监控，以确保与战略目标保持一致。
我们的方法支持制定切合实际的预算，在实现增长目标的同时保持财务纪律，并辅以定期监测，以主动发现机遇并应对挑战。