搬迁生产时需要考虑的4个因素
越南
相对于其他低成本国家，越南正在持续且前所未有的增长。外国投资者越来越多地选择越南，加上一个目的地，以打击中国和其他不可预测的情况，例如贸易冲击。
。在美国 - 中国贸易战争中，该战略已获得了新价值，最近，Covid-19爆发又影响了中国的制造商及其对全球市场的供应。此类事件并不完全是无法预料的，而是全球影响。自然，投资者多元化以更好地管理自己的风险是有道理的。
找到业务支持 我们可以帮助您选择制造运营的理想位置在这种情况下，外国投资者选择补充中国业务，其中包括来自ALT生产设施的低成本投入越南等恩纳特市场。越南除了与中国的地理距离外，还为计划在中国外迁移的制造商提供了一些优势。
为了做出明智的决定，越南简报介绍了我们的商业智能（BI）服务，这是在考虑和计划搬迁到越南等国家时的决策过程中的关键组成部分。尽管强烈建议投资者使用专业服务来做出这样的决定，但我们重点介绍了BI Services团队量身定制的主要因素，以帮助在计划搬迁时做出明智的决定。
选择正确的位置
像越南这样的国家并非没有挑战。在短期内，由于供应链必须重新调整，制造商可能会发现生产转变令人生畏。公司通常很难决定要搬迁的内容，他们计划如何进入越南市场以及将在该国境内建立业务的何处。
选择位置可能特别具有挑战性，因为影响站点选择的因素正在迅速变化。越南等新兴市场中的劳动成本，物流，海关实践和基础设施的所有内容都在不断发展。
位置分析和战略地点选择计划可能会对企业的成功产生重大影响，从而影响生产，运营和销售。公司必须采取措施以确保他们在投入时间和金钱之前拥有正确的信息。
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例如，越南享有高度的区域多样性，北部，中心和SoutH对于不同行业和类型的业务都具有特殊的竞争优势。在胡志明市地区，潜在的投资者将找到一个充满活力的商业中心，具有深厚而多元化的供应链，而该国的中心可以提供北部或南部无与伦比的成本优势。
越南的北部省份是中国+1个制造和石油和天然气的目的地，最近用于高端制造工艺，例如汽车制造。
选择位置时应考虑几个因素。这些包括：
- 人力资源（HR）;
- 房地产;
- 基础架构;
- 费用;
- 操作环境;
- 靠近供应商和客户市场；
- 法律和监管环境；和
- 操作环境。
这些因素将使投资者能够更好地了解新的选择销售并就何处投资做出明智的决定。
劳动力可用性
在当前的框架中，随着越南等国家发展成为著名的区域制造中心，进入市场的公司需要考虑劳动力的可用性并实施适当的人力资源策略，以获取适当的劳动力并吸引和保留最佳人才。
越南人口超过330,000平方公里的人口超过9700万。该国仍然主要是农村地区，城市中心仅占人口的35％。越南第一次进入越南的公司通常无法考虑劳动力市场的区域差异，并投资于不适合其行业的地点。
找到业务支持 对您当前的供应链进行审核接受的投资者是时候探索越南各省的时候找到了在维持生产力的同时管理成本的机会。高管将受益于了解越南不同省份之间的成本差异，但是区域方法的真正受益者将是人力资源部门和招聘经理。了解越南所提供的人力资源部门将在招募，在船上以及必要时培训新工人的位置要好得多。
越南的南部劳动池比北部的劳动池更多样化。与北部相比，对服务和更广泛的制造业的投资可提供更多的利基人才。与北部和中部省份相比，南部各省的竞争和招募需求更高。
监管环境
监管环境包括几个因素：政治环境，政策，环境法，法规的复杂性等。取决于行业设置工厂所需的行政程序，许可，费用，税收和时间的范围。
虽然越南逐渐改善的监管环境使运营业务变得更加容易，但越南并非没有挑战。越南的监管制度和商法，以及某些政府部的重叠司法管辖区可能导致政府政策缺乏一致性。公司披露标准也很差，缺乏财务透明度，这可能会增加尽职调查和KYC挑战。
竞争分析
最终考虑公司应考虑的是比较几个国家或地理领域的竞争分析。这涉及交叉引用和基准测试几个因素，例如：
- 政治气候;
- 经济环境;
- 监管景观;
- 成本分析 - 这包括公用事业，土地租金等；
- 劳动 - 包括工资，教育资格和技能水平；和
- 税收 - 职责，公司税，个人税等。
进行这样的彻底审查将确保投资者在将其生产搬迁到越南等国家时可以做出明智的决定。这也将使投资者能够看到每个国家的优势和劣势。例如，由于成本，劳动力和法规，某些地点可能是某些行业的理想生产目的地，而另一个地点可能对其政治气候，稳定的政府和有吸引力的税收计划更好。
但是，重要的是要注意，每个搬迁或投资项目都需要量身定制的方法。尽管这些是一般指南，但我们的BI服务可以在考虑应在哪里以及如何进行投资时建议外国投资者进行决策处理。
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