克罗地亚设施管理市场规模和份额
克罗地亚设施管理市场分析
2025年克罗地亚设施管理市场规模为3.8408亿美元,预计到2030年将攀升至5.4967亿美元,期间复合年增长率为7.43%。强制性能源性能改造、欧元的采用以及跨境投资的增加提高了建筑性能标准的基线。较大的租户现在坚持基于结果的合同,将供应商费用与能源、安全和服务质量指标联系起来,鼓励业主外包专业任务并加速数字工具部署。[1]欧洲投资银行,“克罗地亚的投资2024 年势头依然强劲”,eib.org 公共部门复苏计划拨款 7.89 亿欧元(8.91 亿美元)用于翻修,确保多年的硬服务项目,包括暖通空调升级、消防安全改造和智能电表的推出。与此同时,旅游业的反弹和酒店管道扩张刺激了对酒店级清洁、安全和宾客技术支持的需求。波动的增值税和财产税改革带来的成本压力正促使提供商采用支持物联网的维护工具,以减少计划外停机时间并确保利润稳定。
主要报告要点
- 按服务类型划分,到 2024 年,硬服务将占据克罗地亚设施管理市场份额的 59.6%,而软服务预计将以 8.7% 的复合年增长率扩大2030 年。按服务类型划分,外包模式将在 2024 年占据克罗地亚设施管理市场规模的 62.8% 份额,预计到 2030 年复合年增长率为 8.1%。按最终用户行业划分,商业设施在 2024 年贡献了 41.4% 的收入;机构和公共基础设施是增长最快的领域,2025-2030 年复合年增长率为 7.9%。
克罗地亚设施管理市场趋势和见解
驱动因素影响分析
| (~) 对复合年增长率预测的影响百分比 | |||
|---|---|---|---|
| 商业房地产和混合用途开发项目的扩张 | +1.2% | 全国,主要集中在萨格勒布、斯普利特和沿海旅游区 | 中期(2-4年) |
| 旅游和酒店业的增长推动FM需求 | +1.5% | 沿海地区、萨格勒布和主要旅游目的地 | 短期(≤ 2年) |
| 公共部门越来越多地采用综合 FM 合同 | +0.9% | 全国,萨格勒布和斯普利特市早期采用 | 中期(2-4 年) |
| 根据更新的欧盟指令强制进行能源性能改造 | +1.8% | 国家,优先关注公共建筑和商业属性 | 长期(≥ 4 年) |
| 近岸外包驱动的专业研发中心的崛起,需要定制 FM 服务 | +0.7% | 萨格勒布、斯普利特和新兴技术走廊 | 长期(≥ 4 年) |
| 萨格勒布和斯普利特智慧城市 PPP 试点,嵌入 FM 平台 | +0.4% | 萨格勒布和斯普利特大都市区 | 中期(2-4 年) |
| 来源: | |||
商业地产和综合用途开发项目的扩张
2025 年,克罗地亚的房地产价格同比上涨约 10%,超过许多欧盟同行,并鼓励开发商在萨格勒布城市岛和斯普利特海滨周围推出多塔楼项目。外国投资者占交易量的 37.5%,带来了要求符合 ISO 的维护日志和 24 小时设备正常运行时间的国际租赁标准。拥有预测维护平台的设施管理者往往会通过承诺更快的故障解决、更低的能源消耗和透明的 KPI 仪表板来赢得招标。两个最大城市的集中建筑活动为供应商提供了关键的质量,使他们能够汇集专业技术人员并就传感器和备件进行批量定价,从而提高了盈利能力。
旅游和酒店业的增长推动了 FM 需求
2025 年夏季,来自德国、波兰、法国和美国的国际游客激增,使亚得里亚海的入住率接近历史新高。全球酒店品牌ds 加速推出:凯悦酒店于 2025 年 5 月开设了拥有 133 间客房的扎达尔凯悦酒店,而雅高酒店则于 2025 年 5 月推出了拥有 193 间客房的萨格勒布铂尔曼酒店。这些资产需要全天候 HVAC 调节、食品安全协议以及符合品牌审核标准的宾客技术支持。国内运营商 Valamar 于 2025 年 7 月完成了 Flexkeeping 人工智能驱动的家政引擎的全国部署,缩短了响应时间并提高了客人满意度。这些基准迫使小型酒店和码头将软件服务外包给能够保证类似性能的供应商。
公共部门越来越多地采用综合 FM 合同
恢复和复原设施资金促使各部委和市政府将清洁、安全和技术任务捆绑在单一多年协议中。查科韦茨行政大楼改造于 2025 年 3 月完成,部署统一能源管理系统后,电力节省了 80%,天然气节省了 56%耳鼻喉科平台。萨格勒布耗资 930 万欧元的“Bajs”自行车共享网络在其特许权中嵌入了预测性维护义务,使正常运行时间成为付款触发条件。能够实时监控和合规报告的供应商现在赢得了越来越多的公开招标份额。
根据更新的欧盟指令进行强制性能源性能改造
欧盟指令专门拨款 7.89 亿欧元(8.91 亿美元)用于克罗地亚的改造,要求业主安装智能电表、屋顶太阳能和先进的 HVAC 系统。查科韦茨项目展示了与物联网传感器集成的热解木材炉和太阳能集热器,强调了硬服务公司必须提供的多学科技能。十年投资回收期鼓励业主签署捆绑式设计-建造-运营合同,确保合格供应商在资产生命周期内获得稳定的费用流。
约束影响分析
| 分散的供应商基础限制了标准化和可扩展性 | -0.8% | 全国性,小城市和农村地区面临特殊挑战 | 中期(2-4 年) |
| 本地调频中小企业技术成熟度较低,阻碍了数字投资回报率 | -1.1% | 全国性,集中于较小的区域提供商 | 短期(≤ 2 年) |
| 价格驱动的招标文化抑制了服务质量和利润 | -0.6% | 全国,尤其影响公共部门合同 | 中期(2-4 年) |
| 不稳定的增值税和市政税制正在增加成本不确定性 | -0.9% | 全国,根据市政政策产生不同的影响 | 短期(≤ 2 年) |
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分散的供应商基础限制了标准化和可扩展性
超过 70% 的设施管理实体雇用 u根据 2024 年建筑集体协议,员工数量减少 50 名。[2]Narodne Novine, “Kolektivni Ugovor za Graditeljstvo,” narodne-novine.nn.hr 规模有限阻碍了对 CAFM 软件、认证培训和 ESG 报告的投资。因此,在萨格勒布和斯普利特以外的地区,服务质量差异很大,许多微型公司依赖手动检查表和被动维护。企业租户难以在多城市投资组合中扩展标准化程序,从而减缓了智能建筑实践在全国范围内的推广。
当地 FM 中小企业的技术成熟度较低,阻碍了数字投资回报率
法定最低工资和每周 42 小时的工作时间消耗了大部分运营预算,导致用于传感器或分析的资本不足。即使物联网试点启动,数据也很少转化为预防性维护成本,因为较小的提供商缺乏分析人员。相反,全球承包商将占用传感器与自动化工作指令联系起来,将大使馆和酒店的平均故障响应时间缩短了 25% 以上。这种数字鸿沟形成了一个两级市场,其中技术领先者获得长期集成合同,而落后者主要在短周期任务的价格上竞争。
细分分析
按服务类型:硬服务推动卓越合规性
硬服务占 2024 年收入的 59.6%,因为业主竞相满足欧盟改造最后期限,与企业 ESG 目标保持一致。 2025年投入运营的资产包括智能电表、BMS接口、低碳灭火系统;维护这些组件需要经过能源管理认证的多学科工程师,因为整个产品组合的能源仪表板已成为审计的主要内容,硬服务供应商可以验证千瓦时的减少量,确保奖金支付和控制法案更新,扩大了克罗地亚设施管理市场。
软服务虽然价值较小,但预计到 2030 年,随着旅游业的扩张和工作场所体验标准的提高,其复合年增长率将达到 8.7%。酒店正在嵌入用于走廊吸尘的机器人,而公司办公室则推出抗菌方案和基于传感器的洗手间补货。供应商能够将清洁、礼宾和安全整合到一个 KPI 下,从而提高了混合用途园区的粘性,这些园区将萨格勒布中央商务区周围的零售、办公和住宅租户整合在一起。
按产品类型:外包加速市场整合
外包交付模式在 2024 年控制了克罗地亚设施管理市场份额的 62.8%,反映了业主对精益资产负债表和透明成本基准的偏好。多服务和完全集成的 FM 协议通常跨越五年或更长时间,现在在公共部门招标中占据主导地位。这些反cts 将能源绩效风险转移给供应商,供应商部署物联网传感器和构建分析来保障利润。由此产生的数据库使提供商能够对资产正常运行时间进行基准测试并协商动态定价。
内部团队坚持使用需要安全许可和专有技术的重工业和国防相关设施。然而,在 2024 年集体协议的推动下,不断上涨的劳动力成本甚至促使这些业主开始从事非核心任务,例如景观美化或自助餐厅运营。因此,捆绑式和单一服务外包选项可以作为过渡模式,随着业主对基于绩效的框架建立信任,从而顺利地向完全集成的合同转变。
按最终用户行业:商业领导力面临制度挑战
在建立近岸研发实验室的跨国租户的推动下,商业地产在 2024 年提供了 41.4% 的收入。萨格勒布的甲级办公室广告 WELL 和 BREEAM 牌匾,强制帮助设施管理人员维护室内空气质量仪表板和健康设施。零售园区和物流中心同样依靠物联网照明和预测性资产管理来控制公用事业成本,从而强化了外包给精通技术的提供商的理由。因此,随着新的综合用途区的上线,克罗地亚商业设施管理市场规模将稳步扩张。
机构和公共基础设施资产虽然目前规模较小,但代表了增长最快的部分,复合年增长率为 7.9%。学校、医院和市政办公室利用恢复设施拨款来资助深度翻修,这些翻修需要与能源和安全指标相关的长期运营和维护监督。拥有文化遗产专业知识的供应商还赢得了将保护要求与现代气候控制标准结合起来的图书馆和博物馆合同。
地理分析
萨格勒布由于其作为首都、总部枢纽和“Bajs”自行车共享网络等智慧城市试点试验平台的作用,到 2025 年仍将保持最大的地区份额。新萨格勒布周围的商业塔楼依赖于基于云的 CAFM 系统,该系统集成了电梯遥测、火灾面板警报和空气质量传感器。这种复杂性有利于能够提供 24 小时服务台支持的多学科供应商。
在旅游业和新兴技术集群的推动下,斯普利特排名第二。 2025 年 4 月发布的城市气候模型强调了不断上升的热岛压力,推动了对反光屋顶、自适应遮阳和由设施团队管理的智能冷却设定点的需求。滨水区改造了码头、零售和公寓空间,这反过来又需要在旺季配备综合保安和客户服务人员。
伊斯特拉县和达尔马提亚的沿海县形成了增长最快的走廊。到 2025 年初,土地价格每年上涨 10-13%,g 需要采用节能运营来降低占用成本。[3]Broker,“每平方米土地价格变动指南”,broker.hr 酒店、露营地和码头越来越多地采用智能传感器系泊和电子预订平台,推动设施的发展管理者担任混合 IT 工程角色。在岛屿上,季节性负荷波动迫使供应商采用灵活的人员配置模式,即供应商每年夏季增加劳动力储备,并在冬季缩减规模,迄今为止只有少数供应商掌握了这一利基市场。
竞争格局
全球集团(世邦魏理仕、Atalian Global Services 和第一太平戴维斯)利用区域中心,确保大使馆、酒店和跨国公司投资组合的安全,为整个中欧的租户提供统一的报告仪表板。 BFM d.o.o等国内龙头企业,PRS-FM d.o.o. 和 Apleona HSG d.o.o.依靠当地知识优势、紧密的劳动力网络和克罗地亚语服务台来保护市政和医疗保健账户。总体而言,五家最大的公司控制了全国大部分营业额,表明集中度适度。
技术能力成为 2024-2025 年的主要差异因素。 Flexkeeping 的 AI 家政引擎于 2025 年 7 月部署在 Valamar 的连锁店中,自动执行任务调度并提供实时客房状态,树立了新的基准。[4]Hospitality Net,“Flexkeeping 提升 Valamar 的宾客个性化”, Hospitalitynet.org CBRE 收购了一家位于萨格勒布的 MEP 承包商,以加深硬服务深度,而 Atalian 则与一家能源服务公司成立了一家合资企业,竞标深度改造方案。劳动力短缺依然严重;领导供应商与贸易学校一起资助职业课程,以提高学徒人数并遵守集体协议工资阶梯。
随着小型家族企业面临继任者差距和不断增长的数字投资需求,并购前景正在上升。鉴于公共部门投标现在可以为环境和职业健康证书加分,买家看重持有 ISO 14001 和 ISO 45001 证书的公司。成功的整合将取决于统一薪资标准以及将不同的工单平台迁移到单一的 CAFM 主干网上,全球收购方可以通过规模协同效应为这一过程提供资金。
近期行业发展
- 2025 年 7 月:Flexkeeping 在 Valamar 的酒店组合中完成了自动化服务引擎的全国推广,推动了 Valamar 酒店业务的发展通过人工智能驱动的任务分配提高客房服务效率。
- 2025 年 5 月:凯悦酒店开设了拥有 133 间客房的扎达尔凯悦酒店,这是其第五家酒店克罗地亚第一处房产,采用先进的 BMS 和能量回收通风系统。
- 2025 年 5 月:萨格勒布市议会签署了价值 930 万欧元(1,050 万美元)的“Bajs”自行车共享网络合同,其中包含预测性维护条款。
- 2025 年 3 月:克罗地亚的财产税改革将永久住宅税率从 3% 提高到商业资产的 5%,从而促使房东寻求专业的FM成本优化。
FAQs
2025 年至 2030 年间克罗地亚设施管理市场的预计增长率是多少?
市场预计复合年增长率为 7.43%,高于美元2025 年为 3.8408 亿美元,2030 年为 5.4967 亿美元。
当今哪种服务类别领先克罗地亚设施管理收入?
包括资产维护和能源系统在内的硬服务在 2024 年占据 59.6% 的份额,反映了严格的欧盟改造指令。
为什么外包合同的扩张速度快于内部交付?
业主更喜欢外包模式,以实现成本透明度和获得专业技能,从而推动外包服务的复合年增长率为 8.1%。
欧盟能源规则如何影响设施管理需求?
重订指令拨款 7.89 亿欧元用于克罗地亚改造,增加了对获得节能建筑运营认证的供应商的需求。
到 2030 年,最终用户行业的增长最快?
随着政府拨款资助深度翻修,机构和公共基础设施将以 7.9% 的复合年增长率扩张。
哪些技术正在重新定义克罗地亚的设施管理?
物联网传感器、人工智能驱动的内务管理和 ESG 合规仪表板正在帮助领先的提供商减少停机时间并满足更严格的报告标准。





